學(xué)習(xí)習(xí)總講話的心得體會(huì)(劉)-資料下載頁(yè)
2024-11-16 22:02本頁(yè)面
【正文】 揮和自主探索學(xué)習(xí)的積極性。教學(xué)設(shè)計(jì)以學(xué)習(xí)理論和教學(xué)理論為基礎(chǔ)探討體育教學(xué)設(shè)計(jì)的理論和方法,同時(shí)也在一定程度上受到系統(tǒng)論思想和傳播理論的影響。信息技術(shù)環(huán)境為師生提供了新的傳教思路,打破了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)的狀況,也為現(xiàn)代體育教學(xué)提供了更加豐富的學(xué)習(xí)資源。通過(guò)小組或團(tuán)隊(duì)的形式組織學(xué)生進(jìn)行體育學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。相信通過(guò)習(xí)總書記的講話，有力的部署，能使省市更加重視我們縣市的體育信息相結(jié)合下人才的培養(yǎng)，使我們這些新進(jìn)體育教員更好的服務(wù)農(nóng)村與孩子的體育教學(xué)。第五篇：劉總講話心得體會(huì)樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)打勝扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)——記劉總在三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)視頻講話在過(guò)去的9個(gè)月里，制氧作業(yè)區(qū)切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)和設(shè)備管理，根據(jù)公司和能源動(dòng)力廠要求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了空壓站余熱干燥器改造和三個(gè)制氧機(jī)組的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動(dòng)全員性參與的TPM自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的劉寶山總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在三季度公司逐步減少虧損的較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，解讀分析“第三季度”經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，明確今后工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保11月份各生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全穩(wěn)定，全力滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保實(shí)現(xiàn)11月份扭虧目標(biāo)。劉總經(jīng)理在大會(huì)上發(fā)表了重要講話，對(duì)第三季度各生產(chǎn)廠的工作給予充分肯定，但2014年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。最后劉總提出了今后指導(dǎo)我們工作的具體要求：一要鼓足干勁，鼓舞士氣、堅(jiān)定信心，把工作干好。二要在扭虧的道路中不能停下腳步，更不能退步，提出“產(chǎn)量不能退步”、“工序成本不能退步”、“費(fèi)用降低的水平不退步“只能前進(jìn)，只能治標(biāo)更高，這三不退步要求。三要做好2014年費(fèi)用預(yù)算，認(rèn)真抓落實(shí)。只有這樣我們到年底才能交出更好的答卷?？傊覀儜?yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作。全面深化劉總講話精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)公司2013年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為鞍凌公司“打造遼西最具品質(zhì)和實(shí)力的集團(tuán)化公司”而努力奮斗！制氧作業(yè)區(qū) 2013年10月23日
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