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正文內(nèi)容

安裝工程預(yù)結(jié)算幾個容易遺漏的問題——-資料下載頁

2024-11-16 06:47本頁面
  

【正文】 10天內(nèi)落實審核意見、與施工單位協(xié)商并調(diào)整結(jié)算造價預(yù)決算審計部同意最終結(jié)算金額后在結(jié)算審核表簽署意見確認(rèn)。若與施工單位不能達(dá)成一致意見由預(yù)決算審計部將分歧意見上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁決。結(jié)算爭議的裁決爭議金額在50萬元以下含50萬元或爭議金額占總結(jié)算金額的比例為 1 %以下含1 %的由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人裁決50300萬元含300萬元或比例為1 %3%含 3%的由集團(tuán)總裁裁決300萬元或比例為3 %以上的由董事局主席裁決。第二十六條 工程結(jié)算審批金額100萬元以下含100萬元的工程結(jié)算由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。金額100萬元以上的工程結(jié)算經(jīng)預(yù)決算審計分部審核后報集團(tuán)預(yù)決算審計部審核500萬元以下含500萬元的由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行5001000萬元含1000萬元的再報總裁審批1000萬元以上的再報董事局主席審批。第二十七條 考核辦法預(yù)決算部出現(xiàn)下列情況的扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20元1)簽證單未使用“預(yù)決算部聯(lián)”原件。72)施工原始記錄樁基礎(chǔ)工程和勘察鉆探工程等未使用原件。3)在收到審核意見后再補(bǔ)充結(jié)算依據(jù)的。4)未在規(guī)定時間內(nèi)落實審核意見的。根據(jù)預(yù)決算審計部的審核意見按核減率和核減金額的大小對責(zé)任人相應(yīng)處罰如下:核減率=預(yù)決算部送審金額預(yù)決算審計部審核金額/預(yù)決算部送審金額 ●1000萬元以下工程1)核減率≥2%或核減額≥10萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。2)核減率≥3%或核減額≥15萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元。3)核減率≥4%或核減額≥20萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人300元、部門負(fù)責(zé)人150元。4)核減率≥5%或核減額≥30萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負(fù)責(zé)人250元。5)核減率≥6%或核減額≥50萬降預(yù)決算部負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各1級工資。●1000萬元以上工程1)核減率≥%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。2)核減率≥%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元。3)核減率≥%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人300元、部門負(fù)責(zé)人150元。4)核減率≥%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負(fù)責(zé)人250元。5)核減率≥%降預(yù)決算部負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各1級工資。預(yù)決算審計部未在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20元。因?qū)徲嬪e誤導(dǎo)致審核意見誤差率1%的扣罰預(yù)決算審計部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。審計意見誤差率=審計部審核核減額最終核減額/最終結(jié)算金額8結(jié)算審計中發(fā)現(xiàn)合同有重大紕漏或條款不清晰給公司造成損失的每次扣罰招投標(biāo)部、合同部負(fù)責(zé)人各100元。結(jié)算審計中發(fā)現(xiàn)工程簽證內(nèi)容虛假、重復(fù)簽證的或竣工圖、施工記錄與實際不符的每次扣罰工程部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元情節(jié)嚴(yán)重的公司另行處罰。工程部對工程現(xiàn)場、簽證內(nèi)容的解釋須客觀、真實若出現(xiàn)前后矛盾的每次扣罰工程部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。工程部在預(yù)決算審計部審核后再對竣工圖或簽證單進(jìn)行修改的每次扣罰工程部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元。第七章 其他第二十八條 涉及變更合同結(jié)算方式或結(jié)算單價及施工單位提出費(fèi)用索賠時工程部不得單方面出具意見須與預(yù)決算部、預(yù)決算審計部及招投標(biāo)部一起評審后報公司審批。否則視為無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十九條 總價包干合同在實際施工過程中若合同內(nèi)容發(fā)生增減清單計價合同發(fā)生增加項目或原合同漏項時招投標(biāo)部須在收到預(yù)決算部函件后5天內(nèi)與施工單位共同補(bǔ)充確認(rèn)有關(guān)單價。超出以上時限的每延遲一天扣罰招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人50元。第三十條 預(yù)決算及審計人員有下列行為的根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰審計人員以任何形式與施工單位接觸利用職權(quán)謀取私利弄虛作假、徇私舞弊故意偏袒或蓄意刁難施工單位給公司財產(chǎn)和形象造成不良影響者。第三十一條 以上涉及對預(yù)決算審計部、工程部考核的,由管理中心負(fù)責(zé)涉及對預(yù)決算部、招投標(biāo)部、總工室及其它部門考核的由預(yù)決算審計部負(fù)責(zé)??己私Y(jié)果在每季度末報集團(tuán)總裁審批后執(zhí)行。第三十二條 本《辦法》由集團(tuán)預(yù)決算審計部制定、解釋。第五篇:工程預(yù)結(jié)算應(yīng)該培訓(xùn)什么工程預(yù)結(jié)算應(yīng)該培訓(xùn)什么培訓(xùn)內(nèi)容要來源于工作,來源于工作中發(fā)生的案例!在我們的工作中我們的實踐要強(qiáng)于理論,理論是指導(dǎo)實踐用的,我們要加強(qiáng)實踐的培訓(xùn)。緊跟技術(shù)發(fā)展的形勢,與時俱進(jìn),15年新定額及新清單規(guī)范的即將頒布,希望培訓(xùn)也能緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐。、新技術(shù)的培訓(xùn)
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