【正文】 覆蓋面不夠廣，部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區(qū)國際明星城市建設(shè)的第一年，整治活動重點圍繞“一線四圈”區(qū)域進行，城區(qū)、城郊重點路段環(huán)境有了較大改善，但由于覆蓋面積有限，城郊部分路段環(huán)境質(zhì)量不高，城郊結(jié)合部市容管理力度不夠，鞏固措施不完善，個別區(qū)域出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象；三是市容環(huán)境管理精細化水平相對不高，部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點，占道經(jīng)營行為整治反彈嚴重。城區(qū)主要路段交通壓力日漸加大。城鄉(xiāng)結(jié)合部“門前三包”責(zé)任制落實相對比較困難。環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不高。小區(qū)樓院，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)相對較低，人流高峰區(qū)域，城市夜間保潔工作跟不上。六、工作重點，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新城市管理融資模式，通過項目爭取，增加財政預(yù)算，整合資金等方式進一步加大城市管理投入，逐步破解城市管理投入難題，為加快我區(qū)城市精細化管理發(fā)展，建設(shè)國際明星城市奠定堅實基礎(chǔ)。一是按照“先易后難，分類指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，抓緊實施”的要求，有計劃有步驟地組織建設(shè)改造和配套完善城郊結(jié)合部市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。二是爭取將城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費納入財政預(yù)算，穩(wěn)定城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔隊伍，不斷提高城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理水平。三是完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，全面完成垃圾清運車輛停放場建設(shè)。根據(jù)文明城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成環(huán)衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施配備工作。，全面加快“兩城”建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)委、政府建立城市管理整治機制的要求，漏洞梳理亟待突破的問題和城管工作漏洞找準(zhǔn)切入點，確定五一勞動節(jié)至十一國慶節(jié)期間為城市管理整治重點時段，按照國際明星城市和全國文明城市建設(shè)要求，全面開展涵蓋城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，環(huán)境衛(wèi)生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序?qū)ｍ椪?、馬路市場專項整治在內(nèi)綜合性、立體化的整治活動。充分發(fā)揮城管各責(zé)任單位職能，形成全區(qū)上下抓整治的良好氛圍，切實提高城市品位，為兩成建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。，著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機制，努力提高城市管理水平。，建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳，營造國際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍，努力提高市民素質(zhì)。強化城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強烈的城市管理重點、難點問題，著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真總結(jié)整治經(jīng)驗，指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制，實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，努力推動城市管理各項工作圓滿完成。第五篇：城管監(jiān)察大隊2012年上半年工作總結(jié)綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊2012上半年工作總結(jié)上半年，在局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各城管單位的大力協(xié)助下，綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊緊緊圍繞城市精細化管理要求，以切實改善市容環(huán)境，努力打造國際明星城市為目標(biāo)，不斷加快隊伍建設(shè)，提升監(jiān)察能力，加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治力度，提高執(zhí)法水平，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、立足本職抓落實，切實履行城管辦工作職責(zé)，明確靠實責(zé)任。年初圍繞局城市管理目標(biāo)責(zé)任，認真組織，精心安排。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人，分片負責(zé)的工作制度，建立了個人片區(qū)責(zé)任考核機制，并與監(jiān)察隊員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組，重點圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監(jiān)督檢查，做到城市管理問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。建立重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障半年工作促落實、出成效。，鞏固大城管工作格局。根據(jù)城市精細化管理安排意見，結(jié)合整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標(biāo)責(zé)任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責(zé)任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查3000余次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管25次例會，通報并督促解決城管問題2300余次，安排部署重點工作50余項，進行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評比44次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成城區(qū)清掃保潔面積核算、省級衛(wèi)生城市復(fù)審、各類觀摩活動準(zhǔn)備等重點工作15項，協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動整治活動20余次。嚴格督辦落實，堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發(fā)城管督辦通知書7份，督辦解決突出問題7項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo)，加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。二、突出重點爭先進，奪取城市形象塑造三大攻堅戰(zhàn)階段性勝利按照區(qū)委、政府打造國際明星城市的戰(zhàn)略決策部署，和局機關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實的具體要求，監(jiān)察大隊在準(zhǔn)確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，先后制定市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案，科學(xué)確定整治標(biāo)準(zhǔn)，合理分配整治任務(wù)，最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區(qū)打造國際明星城市的號角。整治活動開展以來，監(jiān)察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關(guān)整治任務(wù)，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，指定專人負責(zé)全區(qū)整治工作督查，確定專人收集報送整治相關(guān)信息和匯報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內(nèi)容傾斜，最大程度地配合整治督查組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié)，確保三大整治活動按要求穩(wěn)步推進。三、注重學(xué)習(xí)強隊伍，樹立良好的執(zhí)法形象堅持理論充實隊伍、法律指導(dǎo)隊伍的原則，要求監(jiān)察隊員時刻關(guān)注政治，時時關(guān)注民情，每周參加機關(guān)政治學(xué)習(xí)，按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會。利用業(yè)余時間，著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法三大行政法律知識，堅持理論和實踐相結(jié)合，法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則，認真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié)，換位思考執(zhí)法過程，切實做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個角落。開展半年執(zhí)法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念，利用現(xiàn)場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前，全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協(xié)同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核準(zhǔn)頒發(fā)建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，凈化了城市建筑垃圾處臵市場。四、存在的不足上半年監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，并取得了較好的成績，但和局機關(guān)和城管委的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是由于監(jiān)察力量不足城區(qū)邊緣區(qū)域、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)等區(qū)域的日常監(jiān)察工作比較薄弱；二是與各城管單位之間的溝通不夠密切，溝通主動性不強。目前僅依靠周例會和月例會，閉會期間相互不能及時地了解各自單位城市精細化管理的工作進展情況，不利于城市管理協(xié)調(diào)工作的展開；三是城鄉(xiāng)結(jié)合部清掃保潔費用由于各種原因未得到有效解決；四是城市管理個別方面問題依然比較突出。五、下半年工作重點，著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機制，努力提高城市管理水平。，確保兩項重點整治活動按期完成。嚴格按照整治活動實施方案的要求，認真總結(jié)各社區(qū)、各部門整治工作，對照整治活動標(biāo)準(zhǔn)，進行查漏補缺，進一步提高認識，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，進一步細化整治任務(wù)，根據(jù)季節(jié)變化，隨時更新整治重點，深入落實城市精細化管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)境衛(wèi)生整治措施，整治標(biāo)準(zhǔn)，整治力量逐步向小區(qū)樓院延伸，向人流密集處延伸，向薄弱環(huán)節(jié)延伸。全力配合整治活動推進組，將市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部整治活動完成情況納入日常監(jiān)督檢查范圍，及時掌握整治活動整體推進動態(tài)，兌現(xiàn)區(qū)委政府關(guān)于表彰獎勵活動開展先進單位的承諾，每季度召開一次總結(jié)暨表彰大會，充分調(diào)動各責(zé)任單位開展活動積極性，確保整治各項工作按進度、高標(biāo)準(zhǔn)完成。，建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳，營造國際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍，努力提高市民素質(zhì)。強化城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強烈的城市管理重點、難點問題，著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真總結(jié)整治經(jīng)驗，指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制，實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，努力推動城市管理各項工作圓滿完成。