醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)5篇范文-資料下載頁
2024-11-16 06:32本頁面
【正文】 同時，要求全院各科室、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。截至目前，急救中心已有4名醫(yī)師到上級醫(yī)院參加急救培訓(xùn)。二、配強(qiáng)隊伍，提高能力我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔(dān)地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時，我院還購進(jìn)了應(yīng)急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。加強(qiáng)演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn)，效果明顯。2010年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演，我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分，醫(yī)院派出了3輛救護(hù)車、12名醫(yī)護(hù)人員參加。在9月份自治區(qū)舉辦的醫(yī)護(hù)技能操作大賽上，我院。打結(jié)技能獲得自治區(qū)二等獎。積極應(yīng)對突然事件，提高醫(yī)院救護(hù)能力。2010年我區(qū)發(fā)生兩起重大車禍交通事故，傷亡人員較多，醫(yī)院積極啟動應(yīng)急預(yù)案，120救援中心展開全面救治，挽救了部分危重人員，充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急小組的能力和效率。三、應(yīng)急物資儲備情況儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。今年申請購臵設(shè)備款項370萬元，目前已完成采購300萬元，70萬元正在預(yù)計采購中。四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實到了具體人員。五、暢通信息，及時報告我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護(hù)士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區(qū)有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。2010年11月19日
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