【正文】 固樹立安全意識(shí)；二是要切實(shí)提高安全技能；三是要做好現(xiàn)場(chǎng)管控；四是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，五是要忙而不亂，有序開展好各項(xiàng)工作。通過此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全員的安全意識(shí)，一些直言不諱的意見建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路安全大討論活動(dòng)總結(jié)138月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)?！霸撈鹗鹿实闹饕蚴窃诒O(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來深入反思?！昂Ｄ系摹?。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?！痹摴矩?fù)責(zé)人語重心長(zhǎng)地告誡在座各位?！爸拔覀儗W(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?！薄霸诮窈蟮墓ぷ髦幸龊萌粘５脑O(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理?！痹摴緦?duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下，有序開展；二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范，要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式；三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。安全大討論活動(dòng)總結(jié)14按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識(shí)也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下：一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)工作為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開班子成員和班組長(zhǎng)會(huì)議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。二、認(rèn)真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上，我們隊(duì)以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì)，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì)，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。三、嚴(yán)格落實(shí)問題整改，認(rèn)真撰寫大討論心得體會(huì)針對(duì)職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊(duì)里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實(shí)，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊(duì)里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì)，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展，打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面，使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。安全大討論活動(dòng)總結(jié)158月8日，官渡巡維中心組織運(yùn)行人員開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。活動(dòng)由副站長(zhǎng)王澤瑞組織開展，首先學(xué)習(xí)了局典型違章行為曝光、惡操等事件、基建案例、配網(wǎng)6起人身傷亡事故案例；其次對(duì)照典型違章行為對(duì)照反思清單開展了對(duì)照自查、討論反思本班組生產(chǎn)中存在的問題；然后進(jìn)行了安規(guī)部分章節(jié)的學(xué)習(xí)。在活動(dòng)中，運(yùn)行人員結(jié)合崗位職責(zé)，積極參與討論。會(huì)后，班組員工共同建立了本班組安全警示墻，并把官渡巡維中心6月份工作票不合格考核情況上墻，警示班組員工。官渡巡維中心本月將持續(xù)開展大反思大討論活動(dòng)，組織撰寫個(gè)人反思學(xué)習(xí)材料及班組反思總結(jié)材料，爭(zhēng)取做到言之有物、不流于形式，起到真正改進(jìn)目前工作質(zhì)量、工作作風(fēng)的作用。擴(kuò)展資料：安全大討論活動(dòng)總結(jié).安全大討論活動(dòng)總結(jié)我廠自開展“安全大討論”活動(dòng)以來。積極召開班組長(zhǎng)以上管理人員謀劃組織，嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地落實(shí)大討論工作，從而促進(jìn)大討論活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容更加切合我廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際。通過有計(jì)劃的開展各階段的討論活動(dòng)，進(jìn)一步深化了對(duì)“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高了我們對(duì)實(shí)際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力，更進(jìn)一步明確了今后安全工作的思路。一、繼續(xù)堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度，塑造本質(zhì)型安全人 通過對(duì)大討論活動(dòng)中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了人在“安全第一”理念的落實(shí)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。針對(duì)于此，提出了在四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中，要把塑造本質(zhì)型安全人，繼續(xù)作為我廠安全工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。首先，要堅(jiān)持安全教育活動(dòng)不松懈、不斷線，重點(diǎn)針對(duì)麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以班前會(huì)安全教育為主體，通過定期典型案例教育、業(yè)務(wù)知識(shí)宣講、安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、黨員包崗、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟我礦安全工作形勢(shì)，將“安全第一” 的理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的思想之中。其次，要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓(xùn)練工作落到實(shí)處，通過定期安全教育、“兩述”一帶一、黨員幫扶、員工互學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)等形式，提高全廠職工的安全工作能力，保證本質(zhì)型安全人的塑造擁有可靠的知識(shí)和實(shí)際的操作根基，為各項(xiàng)安全工作的順利實(shí)現(xiàn)必將打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，保證規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)在安全大討論活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)許多實(shí)際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場(chǎng)管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理和操作仍然存在隨意性，還有個(gè)別職工不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度。為此，我廠在制定了第四季度的安全工作謀劃時(shí)，把“大討論”活動(dòng)與“百日安全倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)相結(jié)合，提出了繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度落實(shí)的安全工作思路。11月初，我們又把“安全集中整治”活動(dòng)要求融入到四季度和今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實(shí)。一是繼續(xù)深化以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作和兩述培訓(xùn)工作成果，落實(shí)到安全工作現(xiàn)場(chǎng)中。充分利用準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作所帶來的團(tuán)隊(duì)意識(shí)加強(qiáng)和執(zhí)行力提高這些積極效果，強(qiáng)化安全工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時(shí)將自主保安和相互保安有機(jī)融合，促進(jìn)安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面推開和深入落實(shí)。二是針對(duì)部分管理人員工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠等現(xiàn)象，我廠重新修改制定了有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員定責(zé)劃片管理，將其工資收入與包片質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。三是為班組“減壓”，給班中處理問題提供寬松的時(shí)間空間和安全保障。自進(jìn)入百日安全倒計(jì)時(shí)以來，我廠對(duì)各班組考核放寬政策，凡是班中因處理環(huán)節(jié)問題而耽誤生產(chǎn)時(shí)間的罰款，不對(duì)班組進(jìn)行考核，避免職工因搶生產(chǎn)時(shí)間而走捷徑種下隱患根源。四是促進(jìn) “兩述”精細(xì)管理向各個(gè)崗位延伸，將安全工作作為精細(xì)化管理的一項(xiàng)突出的重點(diǎn)工作融入其中，使職工的安全工作細(xì)節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素，實(shí)現(xiàn)沒有安全不繼續(xù)生產(chǎn)、沒有安全不達(dá)標(biāo)的局面，從而促進(jìn)安全工作在細(xì)節(jié)上趨向于嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的扎實(shí)穩(wěn)定。三、堅(jiān)持抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備管理，打造本質(zhì)安全型環(huán)境我們一直將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在大討論活動(dòng)中，這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設(shè)備多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，極易埋下安全隱患。為此，我們把工作區(qū)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)，制定了以“處”、“ 毫米”、“滴”為單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。這一辦法實(shí)施以來，現(xiàn)場(chǎng)管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。在設(shè)備管理上，我們堅(jiān)持在日檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電檢修程序確認(rèn)制度》，機(jī)電工每操作一步都要在檢修程序表上確認(rèn)一次，并在落實(shí)人一欄中簽字，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)將每天的檢修工作職責(zé)明確到人頭和制定詳細(xì)考核細(xì)則，強(qiáng)化設(shè)備管理工作，為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。四、認(rèn)真開展家訪教育談心活動(dòng)，作好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在家訪談心活動(dòng)中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和職工面對(duì)面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進(jìn)全廠的安全工作。今后我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合工作實(shí)際，把安全大討論引向深入，使安全第一的管理理念真正的落實(shí)的具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。