【正文】 救援）控制方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。除了上述的崗前培訓(xùn)以及崗中培訓(xùn)外還要有其他的安全培訓(xùn)教育：a）在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門應(yīng)編寫出新的安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，對有關(guān)崗位和人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作。b）項目應(yīng)針對季節(jié)特征、節(jié)假日前后，組織專門的安全教育。c）參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等）的人 員，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對性的安全教育。d）對嚴(yán)重違章違紀(jì)職工、重大事故隱患與事件事故責(zé)任人員，由所在單位安質(zhì)部門進(jìn)行 單獨再教育，經(jīng)考核認(rèn)定合格后，再回崗工作。除了公司里要注意安全方面的教育，施工現(xiàn)場布置與施工管理也要符合安全要求?，F(xiàn)場布置必須遵循永臨結(jié)合的原則，根據(jù)工程規(guī)模、特點和施工組織等要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，減少臨時用地。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的選址、布置和配套設(shè)施建設(shè)、維護(hù)管理應(yīng)符合有關(guān)整 潔、美觀、文明、衛(wèi)生、環(huán)保的要求。辦公生活區(qū)布置建設(shè)安全要求a)施工現(xiàn)場臨時用房應(yīng)選址合理，并應(yīng)符合安全、環(huán)保、消防、防爆要求和國家有關(guān)規(guī) 定。b)不受洪水和泥石流威脅,避開坍方、落石、滑坡、危巖等地段。c)避讓取土、棄土場地。d)避開高壓線路及高大樹木。與通訊線路保持一定的距離。e)盡可能修建在離建筑物20m、離集中爆破區(qū)300m以外，離林木區(qū)1公里以上的地區(qū)。f)生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按防火規(guī)定保持必須的安全凈距，鍋爐房、發(fā)電機房、廚房等與其他臨時房屋的距離不得小于10m。存放易燃易爆物品的臨時庫房距其它施工設(shè)施和人員住房應(yīng)在有關(guān)規(guī)定的安全距離之外，嚴(yán)禁在尚未竣工的建筑內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。g)施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄。h)易燃易爆品倉庫、發(fā)電機房、變電所，應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫的設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,并在當(dāng)?shù)毓膊块T履行相應(yīng)手續(xù)后投入使用。工地 的小型臨時油庫應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外，并外設(shè)圍欄。i)工地上較高的建(構(gòu))筑物、臨時設(shè)施及重要倉庫，如炸藥庫、油庫、發(fā)(變)電房、塔 架、龍門吊架等，均應(yīng)加設(shè)避雷裝置。j)對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點。污染嚴(yán)重的工 程場所應(yīng)配有防污染的設(shè)施?？偠灾鞍踩谝?、質(zhì)量至上”，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；立足于危險源辨識、風(fēng)險評價和隱患排查治理，建設(shè)并形成良好的安全文化，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全管理水平，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人身健康安全，保證施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)順利進(jìn)行。篇四：安全標(biāo) 準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得體會以人為本，安全至上杜邦公司的核心價值是安全、環(huán)保和健康，商業(yè)道德，尊重他人和平等待人。杜邦公司 把安全放在企業(yè)核心價值的首位。安全對于我們而言，它的意義在于生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行；在于設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)；在于員工身心的健康。只有安全，我們的企業(yè)才能保持高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，我們的員工才能擁有幸福安康的生活。因此，在企業(yè)一心一意謀發(fā)展，集中精力搞生產(chǎn)的關(guān)頭，更要把安全置 于一切工作的首位，夯實基礎(chǔ)，持之以恒，才能實現(xiàn)安全工作長治久安的局面。安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下幾點：首先，要靠員工的自我約束，人人自律。使員工在思想意識上由“要我安全”變成“我要安全”。其次，要加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級分解落實，做到界限清晰，責(zé)任明確，達(dá)到一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全責(zé)任，做到有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。三，加強源頭管理，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督、檢查和懲處力度，做好重大危險源監(jiān)控和安 全隱患排查整治工作。四，搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強企業(yè)安全文化建設(shè)。最終實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在生產(chǎn)崗位上，一個看似微不足道的違章行為造成嚴(yán)重后果的例子數(shù)不勝數(shù)川東鉆探公司“”特大井噴事故，是在起鉆過程中發(fā)生天然氣井噴失控，從井內(nèi)噴出的含有高 濃度硫化氫的天然氣四處彌漫，擴散，導(dǎo)致243人因硫化氫中毒死亡大連新港“7，16“輸油管線爆炸火災(zāi)事故，是在原油罐區(qū)卸油作業(yè)過程中，輸油管線發(fā)生爆炸，導(dǎo)致大量原油泄漏，并造成部分原油和污水流入海域，海面污染水域達(dá)50平方千米，影響范圍達(dá)100平方千米。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。許多人常常會由于心存僥幸忽視了安全，常常會由于粗心大意而放過了隱患，因而給個人和企業(yè)造成極大的精神打擊和經(jīng)濟損失。在油氣生產(chǎn)企業(yè)中，科學(xué)的運用杜邦安全理念，將杜邦的企業(yè)文化，安全管理模式等運用到我們的實際工作 中來，必將使我們的企業(yè)安全管理工作呈現(xiàn)良性循環(huán)。篇五：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得通過認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)精神，使我對施工標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代工程管理理念有了更為深刻的理解，意識到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工過程的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，這對自身素質(zhì)水平的提高，和在以后的工作中能夠更加規(guī)范管理有著重要的作用。以下 是關(guān)于本次學(xué)習(xí)的幾點心得：充分認(rèn)識施工標(biāo)準(zhǔn)化的重要性施工標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化，施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化三個方面，這三項標(biāo)準(zhǔn)化對工地臨建、施工現(xiàn)場工藝工法、安全、和管理制度等方面都提出了具體要求，對提升工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高工程質(zhì)量、消除隱患提高安全生產(chǎn)、節(jié)約工程成本、提升企業(yè)管理 水平等方面有著很大的重要性。提高對工程管理的認(rèn)識現(xiàn)代工程管理即是新理念，也是公路建設(shè)管理的發(fā)展方向。我們應(yīng)該結(jié)合“發(fā)展理念的人本化、項目管理的專業(yè)化、工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段的信息化、日常管理的精細(xì)化”這“五化”開展施工標(biāo)注化活動，落實以人本化是核心，專業(yè)化是前提，標(biāo)準(zhǔn)化是主線的指導(dǎo)方向，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境，加強對人才的培養(yǎng)，加強日常管理，把精細(xì)化管理理念落實到各個環(huán)節(jié)，達(dá)到建設(shè)精品工程的目標(biāo)。安全生產(chǎn)典型事故學(xué)習(xí)心得在炎炎的六月里，我們班組在公司的安排下認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例，針對這幾起事故，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，并深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)，大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄，違反操作規(guī)程，安全措施未落實等因素有關(guān)?！斑`章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章?！奥楸浴眲t是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生?！安回?fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的 人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任，更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，如果因為你的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。XX