關(guān)于勞務(wù)派遣工入會(huì)情況調(diào)查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-11-07 04:45本頁(yè)面
【正文】 解除勞動(dòng)合同，或者由于勞務(wù)派遣單位與用工單位有違法行為的，可以與勞務(wù)派遣單位解除勞動(dòng)合同。本法第三十六條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。第三十八條規(guī)定：用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者 可以解除勞動(dòng)合同：(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件的。(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需要事先告知用人單位。本條第二款規(guī)定，勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定情形的，用工單位可以將被派遣勞動(dòng)者退回派遣單位，由勞務(wù)派遣單位依照本法有關(guān)規(guī)定與被派遣勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。可見(jiàn)，用工單位退回被派遣勞動(dòng)者只能是因?yàn)閯趧?dòng)者不符合錄用條件或者嚴(yán)重違紀(jì)違法，以及不勝任工作等情形。這樣勞務(wù)派遣單位就可以依照勞動(dòng)法的規(guī)定解除勞動(dòng)合同。第五篇：以人為本加強(qiáng)勞務(wù)派遣工管理以人為本加強(qiáng)勞務(wù)派遣工管理前不久，發(fā)生在內(nèi)蒙古烏蘭察市卓資電力公司農(nóng)網(wǎng)改造拉線滑脫導(dǎo)致10KV線路倒桿，人員傷亡事故。接到事故通報(bào)后，杭后電力公司立即利用95598服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行事故通報(bào)，公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻解剖自身不安全因素，在公司內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)《安規(guī)》用《安規(guī)》的新高潮。為確保農(nóng)網(wǎng)改造安全穩(wěn)步進(jìn)行，該公司加大網(wǎng)改安全督查力度，積極發(fā)揮督查組的安全監(jiān)督作用，組織安全監(jiān)督員跟隨農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督。這起事故雖然發(fā)生在兄弟單位，但給我們一個(gè)深刻的啟示：目前，各農(nóng)電企業(yè)勞務(wù)派遣員工人數(shù)眾多，已占據(jù)農(nóng)電企業(yè)的“大半壁江山”，成為一支重要力量，且具有知識(shí)化、年輕化等特點(diǎn)，但由于管理體制存在不少問(wèn)題，制約了整個(gè)勞務(wù)派遣員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。以人為本，加強(qiáng)農(nóng)電工用工管理是當(dāng)前不容忽視的重要問(wèn)題。追求發(fā)生事故的內(nèi)在原因主要表現(xiàn)在：一是心理失衡，勞務(wù)派遣員工心理的天平發(fā)生了不同程度的傾斜和扭曲。勞務(wù)派遣員工總是拿自己的工資待遇與正式職工比，越比越泄氣，越比越不平，心理失衡了，工作懈怠了。二是感覺(jué)發(fā)展無(wú)望，對(duì)自身發(fā)展前途無(wú)信心總認(rèn)為企業(yè)是正式職工的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展好壞與己無(wú)關(guān)，沒(méi)有把自身真正作為企業(yè)的一份子，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不關(guān)心，充當(dāng)旁觀者的角色，對(duì)自身在企業(yè)的前途無(wú)大的指望。三是得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。在這種思想根源下許多農(nóng)電工認(rèn)為，安全是其它人的事，與自己關(guān)系不大，所以在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)貪圖省事，得過(guò)且過(guò)，導(dǎo)致故事發(fā)生。仔細(xì)追求產(chǎn)生問(wèn)題的主要根源是思想認(rèn)識(shí)不全面，用人機(jī)制不科學(xué)造成的。杭后電力公司認(rèn)真吸取各類事故案件，努力從勞務(wù)派遣的實(shí)際問(wèn)著手，積極營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。裕話說(shuō)：“欲致魚者先通水，欲致鳥者先樹木”。杭后電力公司從最基層的農(nóng)電工的地位和待遇入手，為他們辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，使他們的生活和人身安全有了充分保障。此外，該公司設(shè)立了愛(ài)心服務(wù)為農(nóng)電工提供咨詢幫助，排憂解難，增強(qiáng)了農(nóng)電工的歸屬感，消除他們的心里隔閡，讓農(nóng)電工們感受到企業(yè)給他們帶來(lái)的實(shí)慧。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，無(wú)論是正式員工還是勞務(wù)派遣員工，政治上、人格上一律平等的，沒(méi)有貴賤之分，企業(yè)與員工“一榮俱榮”、“一損俱損”，從而使員工與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”。嚴(yán)格勞務(wù)派遣工崗前培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高農(nóng)村電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，更好的服務(wù)農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)事業(yè)，該公司對(duì)新錄用的勞務(wù)派遣工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，聘用專業(yè)教師進(jìn)行崗位操作技能、安全知識(shí)等培訓(xùn)，對(duì)考試不合格的一律不得錄用。每年春秋查前夕，組織農(nóng)電工和正式職工一起學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并進(jìn)行《安規(guī)》考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，公司在各供電所建立職工培訓(xùn)室，設(shè)立報(bào)刊欄，學(xué)習(xí)欄，使農(nóng)電工在工作之余能參預(yù)到學(xué)習(xí)中。在舒適的辦公環(huán)境和良好的用工條件下，許多農(nóng)電工都能以充足的精神投入到安全生產(chǎn)中。一位新入廠的農(nóng)電工說(shuō)：“我非常珍惜這份來(lái)之不易的工作，工作之余我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司農(nóng)網(wǎng)改造多做貢獻(xiàn)。發(fā)揮勞務(wù)派遣工的傳幫帶作用。為盡快提高勞務(wù)派遣工的操作技能，該公司每季進(jìn)行一次對(duì)職工技能狀況進(jìn)行分析，讓技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較好的職工帶勞務(wù)派遣工，采取一帶一、一帶多的形式，簽訂師徒合同，進(jìn)行傳、幫、帶，增強(qiáng)師傅的責(zé)任心和徒弟的進(jìn)取心，提高幫教效果，使許多新職工很快掌握操作技能，能夠獨(dú)立工作。搭建平臺(tái)，讓有技術(shù)的勞務(wù)派遣工施展才華。根據(jù)用人需要，不論是正式工還是派遣工，只要有技術(shù)、有能力，不拘一格選用人才。每年對(duì)成績(jī)突出的勞務(wù)派遣工進(jìn)行進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)勞務(wù)派遣工進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，鼓勵(lì)他們自學(xué)成才。目前，大部分的勞務(wù)派遣工已經(jīng)把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展融入了企業(yè)的工作中，對(duì)企業(yè)發(fā)展也寄予了很大的希望，對(duì)企業(yè)也懷有一定的歸屬感。隨著集團(tuán)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理工作的不斷推進(jìn)、深入，電力營(yíng)銷管理、供電服務(wù)、線損“四分管理”、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)班組等工作已經(jīng)是橫向到邊，縱向到底地全面推展。杭后電力公司將下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐層分解下達(dá)到農(nóng)村電工，并進(jìn)行績(jī)效任務(wù)考核，因此對(duì)基層生產(chǎn)單位人員的理論知識(shí)水平、實(shí)操技能、服務(wù)理念的要求也越來(lái)越高。因此我們要真正把集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度、企業(yè)文化理念貫徹落實(shí)到基層單位的勞務(wù)派遣工中實(shí)現(xiàn)入心、入腦、落地，在加強(qiáng)宣貫、培訓(xùn)、指導(dǎo)方面還要下很大的功夫。農(nóng)電企業(yè)的安全管理水平就會(huì)走上一個(gè)新臺(tái)階。
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