【正文】 門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標的第一責(zé)任人。6. 完成公司總裁交辦的其他工作。二、有限公司市場部職工業(yè)績目標承諾：時間段為2 0年 ，承諾業(yè)績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。三、待遇（一）業(yè)績提成和待遇業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每兌現(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成目標任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。（二）績效未達標的措施1. 月薪工資標準為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務(wù)量的80% ，如每月完成任務(wù)量的60%79% ，提成額為 % ， 每月完成任務(wù)量的40%59% ，提成額度為 % ，每月完成0%39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%39% ， 薪金組成為 + % 底薪。2. 因績效未達標而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負任何經(jīng)濟補償責(zé)任。3. 市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。 4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。，下月開始實行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù) % ，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)% ，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。四、其他約定1. 本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。2. 若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一目標和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際情況另行確認。4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。授權(quán)代表人（簽名）：日期：年 月 日市場部職工（簽名）：日期：年 月 日第五篇：業(yè)績目標責(zé)任承諾書業(yè)績目標責(zé)任承諾書根據(jù)沈有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標責(zé)任承諾書。一、藝景裝飾工程有限公司（一）公司職責(zé)。，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。（二）職工職責(zé)，傳播企業(yè)文化。，制定并呈報審批后組織實施所負責(zé)部門的工作計劃。，接受公司組織的考核及考核決定。，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。，負責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標的第一責(zé)任人。二、有限公司市場部職工業(yè)績目標承諾：時間段為2 0年，承諾業(yè)績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。三、（一）業(yè)績提成和待遇業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的%，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成目標任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的%，則無年底獎金發(fā)放。（二）績效未達標的措施，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃%，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%79%，提成額為%，每月完成任務(wù)量的40%59%，提成額度為%，每月完成0%39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%39%，薪金組成為 + % 底薪。、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負任何經(jīng)濟補償責(zé)任。，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。，下月開始實行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù)%，獎金元超出部分提成為% ；超額完成季度任務(wù)%，獎金元，超額部分提成為% ；完成全年銷售目標，獎勵人民幣元，超額部分提成為%。四、其他約定，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一目標和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際情況另行確認。，與本承諾書具有同等法律效力。，市場部職工簽字后后生效。，未盡事宜協(xié)商解決。授權(quán)代表人（簽名）：日期：年月日市場部職工（簽名）：日期：年月日