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正文內(nèi)容

農(nóng)行三位一體企業(yè)文化[模版]-資料下載頁

2025-11-07 04:17本頁面
  

【正文】 辦公室,負(fù)責(zé)全行大討論活動(dòng)的具體組織和實(shí)施、協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)全市農(nóng)行大討論活動(dòng)的開展。同時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)工作能力的四名同志擔(dān)任活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)基層單位的開展大討論活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),要求支行本部各部門也要明確一名業(yè)務(wù)骨干為活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員。此外還要求基層各網(wǎng)點(diǎn)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定聯(lián)絡(luò)員,嚴(yán)格按照總行、省市分行的統(tǒng)一部署狠抓大討論活動(dòng)各階段工作的落實(shí)。為指導(dǎo)全市農(nóng)行大討論活動(dòng)的開展,支行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)辦公室結(jié)合上級(jí)行《實(shí)施計(jì)劃》及本行實(shí)際,及時(shí)制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行晉江市支行企業(yè)文化建設(shè)大討論實(shí)施計(jì)劃》并下發(fā)到基層各網(wǎng)點(diǎn)和本部各部門。同時(shí)積極組織支行本部全體員工、基層各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加省分行舉辦的企業(yè)文化建設(shè)專題講座,深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的理論知識(shí)。此外,我行還及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)總行俊波行長(zhǎng)、省分行劉桂平副行長(zhǎng)在企業(yè)文化建設(shè)大討論動(dòng)員會(huì)議上的講話,對(duì)基層加強(qiáng)學(xué)習(xí)提供了支持。三、全員參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)的目地是通過學(xué)習(xí)、討論,使員工加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)與理解,增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力,通過愛崗、誠(chéng)信、合規(guī)、責(zé)任教育革除原有落后文化弊端,為股份制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神動(dòng)力。因此,我行從確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員、要求、程序“五統(tǒng)一”的入手,抓好大討論活動(dòng)動(dòng)員階段的工作。即統(tǒng)一內(nèi)容:學(xué)習(xí)內(nèi)容嚴(yán)格按照上級(jí)行的規(guī)定學(xué)習(xí)篇目要求實(shí)施。統(tǒng)一時(shí)間:支行要求各單位嚴(yán)格按照市分行分的八個(gè)時(shí)間段進(jìn)行。統(tǒng)一人員:實(shí)行簽到、點(diǎn)名制度,做到全員參與。統(tǒng)一要求:統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本,要求人人做好學(xué)習(xí)筆記。統(tǒng)一程序:根據(jù)《大討論實(shí)施計(jì)劃》安排,統(tǒng)一要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),有針對(duì)性地寫出心得體會(huì)。四、組織活動(dòng),及時(shí)宣傳為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)在我行的推廣,支行黨委高度重視,先后推出多項(xiàng)服務(wù)競(jìng)賽及文化活動(dòng)。一是舉辦大堂經(jīng)理競(jìng)崗活動(dòng),檢測(cè)和提高參加大堂經(jīng)理競(jìng)崗的員工的業(yè)務(wù)技能水平、臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力、服務(wù)態(tài)度與技巧等多方面素質(zhì),選拔一支優(yōu)秀的大堂經(jīng)理隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高我行的服務(wù)質(zhì)量。二是組織晨訓(xùn)制度競(jìng)賽,全行所有網(wǎng)點(diǎn)集中亮相,檢驗(yàn)全行晨訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)之間取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,豐富企業(yè)文化建設(shè)形式。三是舉辦“金博士慶五一、迎奧運(yùn)”文藝晚會(huì),全行員工踴躍登場(chǎng),演唱舞蹈相得益彰,帶來滿場(chǎng)歡聲笑語,達(dá)到慰問一線員工、活躍文化生活的目的。四是組織網(wǎng)點(diǎn)飲事員烹飪比賽,比拼基本功,辦好員工食堂。五是組織金博士乒乓球隊(duì)參加晉江市“長(zhǎng)途客運(yùn)杯”乒乓球賽,為我行爭(zhēng)得榮譽(yù)。六是組織金博士自行車隊(duì)參加晉江市“愛我晉江、喜迎奧運(yùn)”自行車環(huán)城賽,展示農(nóng)行青年的良好風(fēng)貌。七是組織員工奉獻(xiàn)愛心。地震災(zāi)害發(fā)生后,支行黨委即通過工會(huì)部門向全行員工發(fā)出捐款倡議,得到了員工的積極響應(yīng),在黨委成員的帶頭下,短短一天時(shí)間就募集善款33150元。八是設(shè)立“四川災(zāi)區(qū)務(wù)工人員服務(wù)專柜”,為在晉江務(wù)工的災(zāi)區(qū)人員到我行辦理救急救災(zāi)生活款項(xiàng)匯款業(yè)務(wù)建立“綠色通道”,并免收匯劃費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。大討論活動(dòng)開展以來,我行十分重視宣傳報(bào)道工作,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的信息進(jìn)行收集和報(bào)道。工作中充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等有效載體,對(duì)全行活動(dòng)開展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法共4篇通過支行專題簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行推廣,主要是:《晨訓(xùn)令晉江農(nóng)行華麗轉(zhuǎn)身》、《大行搭建大舞臺(tái)》、《搭烹飪比賽臺(tái)唱企業(yè)文化戲》、《抓企業(yè)文化建設(shè) 促業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展》,其中1篇活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)被市分行《企業(yè)文化大討論??房d,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,以此激發(fā)全行員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,大力宣傳推動(dòng)活動(dòng)的順利開展。同時(shí),我行也不忘向外部媒體投稿,共有《晉江農(nóng)行推大堂經(jīng)理制促經(jīng)營(yíng)發(fā)展》、《晉江支行晨訓(xùn)制度大檢閱》、《晉江農(nóng)行舉辦“慶五一、迎奧運(yùn)”文藝晚會(huì)》、《搭烹飪賽臺(tái)、唱企業(yè)文化戲》、《晉江支行制訂大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范力求破解排長(zhǎng)隊(duì)難題》、《晉江農(nóng)行抓企業(yè)文化建設(shè)促業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展》、《晉江農(nóng)行淺議如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)》、《捐善款、獻(xiàn)愛心、免費(fèi)用—晉江農(nóng)行心系災(zāi)區(qū)共襄善舉》等在中國(guó)金融網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)、中國(guó)金融界網(wǎng)等新聞媒體刊登20多篇次,大力宣傳我行開展大討論活動(dòng)開展情況,展示我行良好企業(yè)文化。第五篇:農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)心得農(nóng)行企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)心得借客服中心(天津)開展五周年系列活動(dòng)的契機(jī),為進(jìn)一步推動(dòng)客服中心(天津)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,精準(zhǔn)把握經(jīng)營(yíng)行為,深度挖掘精神理念,成功提煉企業(yè)文化,客服中心(天津)決定召開企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵,對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行未來發(fā)展具有重大意義,我認(rèn)為,具體應(yīng)從以下三個(gè)方面理解。企業(yè)文化,一個(gè)我們耳熟能詳?shù)脑~語,正日益為我們大家所接受,大到企業(yè)對(duì)外統(tǒng)一形象宣傳,小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營(yíng)理念的樹立等,企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中。通過加強(qiáng)企業(yè)文化,建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是農(nóng)業(yè)銀行參與有序競(jìng)爭(zhēng)、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說,人是第一要素,只有發(fā)揮好人的能動(dòng)性,挖掘每個(gè)人的潛能,增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力,最終實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,而要做到這一點(diǎn),歸納起來就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)文化建設(shè)樹立對(duì)外形象,可增強(qiáng)員工的歸屬感,通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管理,提升自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,最終推動(dòng)企業(yè)的大發(fā)展。就目前情況來看,農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)已采取了一些有力的措施,并取得了一定的成效,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今后農(nóng)行發(fā)展的需要。成功企業(yè)的事例告訴我們,成功的企業(yè)文化建設(shè)能起到事半功倍的目的,農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)更需要系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性,這是需要我們長(zhǎng)期研究的課題。農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手,一是農(nóng)行自身的內(nèi)部建設(shè),包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)范化、企業(yè)內(nèi)部管理乃至深層次的精神理念;二是農(nóng)行外部建設(shè)策略,包括金融市場(chǎng)調(diào)研、公共關(guān)系服務(wù)活動(dòng)、廣告活動(dòng)、形象展示活動(dòng);其核心可概括為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)家國(guó)有商業(yè)銀行,在當(dāng)前形勢(shì)下,加強(qiáng)精神文明建設(shè),把農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)的融為一體,一是可以進(jìn)一步豐富農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)其思想性;二是可以將多年來農(nóng)行思想政治工作積累的寶貴財(cái)富得以發(fā)揚(yáng);三是可以為農(nóng)行今后發(fā)展提供巨大原動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要手段,是精神文明建設(shè)的延伸,是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要手段。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期農(nóng)行精神文明建設(shè)的重要組成部分,尋找兩者之間的共同特點(diǎn),不僅可以使農(nóng)業(yè)銀行在發(fā)展的過程中保持正確的方向,還可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,同時(shí)也是農(nóng)業(yè)銀行從嚴(yán)治行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的需要。在兩者具體結(jié)合的過程中可以采取以下方法促進(jìn)其互相促進(jìn):一是不斷尋找兩者之間理論上的共同特點(diǎn),使兩者共同為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服好務(wù);二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障對(duì)精神文明活動(dòng)開展和企業(yè)文化建設(shè)中各方面的支持;三是以形式多樣的活動(dòng)為載體增強(qiáng)全體員工的參與意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。如:爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手等形式多樣的活動(dòng)。
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