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正文內(nèi)容

企業(yè)競聘演講稿及擴展資料-資料下載頁

2024-11-16 04:00本頁面
  

【正文】 機會,請允許我介紹一下自己:我叫xxxxxx,畢業(yè)于xxxxxxxxx學院,大專文化程度,現(xiàn)有國家二級《計算機等級證書》。從20xx年到我們移動公司之后,先后從事過營業(yè)員,項目主管,銷售經(jīng)理,店長等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技能,較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近幾年的工作當中,我時時刻刻感受到了中國移動這個大家庭的溫暖,和各位戰(zhàn)友同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展通信事業(yè)作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘xxxx這個職位,就是希望通過自己的業(yè)務技能和平時積攢的管理知識,來為本公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我們公司的人事制度改革和機構改革當中。我之所以競聘xxxx這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我深深的明白:最為一名xxxx,他既要能全面負責營業(yè)區(qū)內(nèi)設備維護管理工作,又能領導和組織網(wǎng)絡維護人員學習貫徹執(zhí)行有關通信維護的各項政策、規(guī)程和標準,并能組織制定實施各項細則,還要定期檢查和加強技術資料、文件和檔案的管理工作,定期組織維護人員的技術業(yè)務學習和技術交流,不斷提高維護人員的技術業(yè)務水平和操作技能。在適時提出技術革命和合理化建議的同時,采取有效措施防止事故發(fā)生。我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢適合這個崗位:一、了解公司的企業(yè)文化,對公司有深厚的感情和豐富的工作經(jīng)驗營業(yè)員的崗位讓我明白了“顧客是上帝”的正真含義:面對競爭激烈的市場,顧客就是我們的衣食父母,只有全心全意為顧客著想,!在這四年的工作當中,我從基層做起,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),并能勝任前后臺每個崗位的工作,對銷售和服務都有深入的了解和認識。工作中,我們在保證公司利益的基礎上,一切以顧客為中心,按照二線人員為一線人員服務、公司全員為顧客服務的原則,在一線人員不斷開發(fā)新客戶的同時,我們服務好老顧客,留住老客戶;甚至通過我們的服務讓老客戶幫我們開發(fā)新客戶……二、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力本人性格開朗,熱愛通信事業(yè),為人踏實、誠懇,具有良好的職業(yè)操守,有責任感,富有團隊精神。我認為良好的語言表達和溝通、協(xié)調(diào)能力是作為一名管理人員的必備素質(zhì)。自20xx年至今,我擔任xx區(qū)的店長一職,主持部門的各項管理工作,熟悉當?shù)丨h(huán)境與相關部門的業(yè)務情況。這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,同時由于工作的關系,使我有更多的機會對相關部門的工作有了深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術上的保證。這將使我更加符合網(wǎng)絡維護管理工作的需要。三、有虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“復合型”的人才。本人自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步,利用業(yè)余時間學習了心理學知識,在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有利于人員管理的方法。四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”!在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于網(wǎng)絡維護管理下一步的工作我有以下十點想法:大力倡導文明服務,優(yōu)質(zhì)服務,提高基層網(wǎng)絡維護人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平。展現(xiàn)中國移動良好的精神面貌和道德風尚。網(wǎng)管部做為我們公司的窗口部門,在通信業(yè)競爭日益激烈的情況下,搞好文明服務,優(yōu)質(zhì)服務就顯得極為重要?;蛟S我們不可能對每一個職工,每一個客戶有求必應,但我們必須給予充分的理解:“想顧客所想,急客戶所急!”我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,更有可能會讓公司減少一起投訴,減少一份損失…。切實抓好信息基礎網(wǎng)絡工程建設、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領導做好各項工作。以完善基礎設施、優(yōu)化資源配置為突破口,全面提升信息網(wǎng)絡的綜合能力,做好網(wǎng)絡結構的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。立足實際,加強基站建設工作,包括基站的選點、與當?shù)赜嘘P部門協(xié)調(diào)、然后測試和開通。以本地網(wǎng)(傳輸網(wǎng))建設為契機,配合網(wǎng)絡公司(你說的具體負責的公司名字我忘記了),做好整個網(wǎng)絡傳輸、規(guī)劃、優(yōu)化工作。提高信息網(wǎng)絡基礎運行管理水平,確保信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。突出重點,配合工程施工,抓好巡檢、搶修、發(fā)電等通信網(wǎng)絡的維護工作;以及電費、租賃費得結算標準化管理工作。做好全市系統(tǒng)的規(guī)劃、整合,充分利用現(xiàn)有的信息平臺,加快本地區(qū)網(wǎng)絡建設和維護管理工作。不斷增強政治責任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導開口前,同時注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調(diào)整工作思路和決策服務,促進各項工作的順利進行。加強網(wǎng)絡維護技術的隊伍建設,為公司發(fā)展積聚技術力。結合工程建設、軟件開發(fā)、運行維護等工作,組織維護人員的技術業(yè)務學習和技術交流,不斷提高技術人員的技術、業(yè)務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓,逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術隊伍。加強與各地市技術交流。工作要有創(chuàng)新。提出技術革命和合理化建議方案,組織推廣應用,并負責上報領導。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,使網(wǎng)絡部的工作充滿生機和活力。在市營銷中心的領導下,組織貫徹各項技術安全規(guī)程,進行技術安全教育,采取有效措施防止事故發(fā)生。積極預防自然災害對通信的影響,落實處理通信故障,及時組織解決疑難故障。加強技術資料、文件、檔案的管理工作,定期檢查,做到正確,清晰,完整。繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和大家的監(jiān)督。態(tài)度決定一切!我相信積極的態(tài)度和充足的準備是做一切事情成功的關鍵。最后,我想用一句話來結束我的演講:“您選擇了我,我選擇了您,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共創(chuàng)移動輝煌的明天。謝謝大家!擴展資料:企業(yè)競聘演講稿尊敬的各位評委、各位領導、同志們:你們好:首先,我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫劉曉東,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大專學歷,經(jīng)濟師職稱?,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優(yōu)勢。1993年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等??茖W校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優(yōu)勢。一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術研發(fā)狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。二是為政清廉,有較強的責任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權,把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。接下來,我想談談自己的工作設想。如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領導下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務,“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作?!鞍恕笔侵冈谖⒂^上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。“五”是指在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。下面分別予以闡述。一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。一是搞好自身廉政建設,做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。二是正確處理好三個方面的關系。一是擺正位置,認清角色,自覺維護廠長權威,維護總 公司權威。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標,分工不分家,團結協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結。三是處理好分管單位和下屬員工的關系。尊重和關心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權壓人。二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。以最小的代價,將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標準為上限,不高于這個標準。解決好勞動服務公司的問題,拆除定時。對于勞動服務公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設想是:爭取在XX年底之前,帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在XX年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,物業(yè)管理服務收費要維持一個1217人的物業(yè)公司的正常運轉,所管轄小區(qū)的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前118棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓1XX平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓XX0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復英傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當然,物業(yè)公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,走專業(yè)化、規(guī)?;?,不斷地發(fā)展壯大。借鑒藍星模式,改革公務用車制度。要取消現(xiàn)在的公務用車,實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標準。從數(shù)據(jù)上看,XX年我廠三個小車在使用中。,,保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領導按每人每月平均400元,14名機關中層領導按每人平均150元、機關一般管理人員按每人平均60元的標準,這樣兩相比較,改革公務用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。
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