【正文】 產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的`喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?首先，是關(guān)于成長。成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話，我今天把它精煉地總結(jié)為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關(guān)口取得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命力，才能長成參天大樹。成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有準備的人，那些奮發(fā)進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優(yōu)秀的運營管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員，他們除了自身已經(jīng)具備的工作能力以外，我想，他們肯定深諳成長之道。第二，關(guān)于銷售。盡管我在20xx的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我認為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關(guān)鍵點，并且控制住這些關(guān)鍵點。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài)，了解客戶的需求，在關(guān)鍵點上促成客戶的購買行為，維護鞏固客戶的關(guān)系，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經(jīng)營機構(gòu)，早期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化，只是，后來的廣告團隊和采編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承，但后來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風，我清晰地看到強銷售正在逐漸回歸。其實，強銷售文化的根源就是強勢開發(fā)客戶，找到?jīng)Q策人，達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎么能夠銷售處好的結(jié)果。但是，我后來不再這樣認為，所謂好的產(chǎn)品與服務(wù)，只有在好的銷售結(jié)果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結(jié)果支撐，我們?nèi)绾瓮度氤杀救ブ魏玫漠a(chǎn)品，如果沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對于產(chǎn)品的高要求，我們又有什么動力去把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺階。我想，這也是為什么我們每個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要依據(jù)吧。公司員工演講稿 篇13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！我叫xxx，出生于上世紀70年代末，大專學歷，中共黨員，參加工作，此前在任副站長一職。12年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下煙草崗位競聘演講，兢兢業(yè)業(yè)，先后做過煙技員、倉庫保管員、報賬會計、縣系統(tǒng)管理員、基層站副站長等職位，12年我體到會了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我問過自己：我還能為公司做些什么？適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習和提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步人生的目標。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給我無比的勇氣和信心。五年前，我站在這里挑戰(zhàn)了一回自己，從一名普通職工走上煙站副站長的管理崗位。今天，我又要向自己提出一個新的挑戰(zhàn)，我要競爭一個新的崗位：客戶服務(wù)分部副主任。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”下面我向大家推銷一下自己，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為在這次競聘中自己有如下幾點優(yōu)勢：一、我認為，只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局、淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結(jié)精神，才能營造團結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動人的工作積極性，只有讓每個人的潛力得到發(fā)揮，股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心他人。二、有豐富的基礎(chǔ)工作經(jīng)驗，有良好的工作作風。我從進入煙草行業(yè)，多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，讓我對煙草的各個方面都有著較為深刻的了解；十多年的基層工作磨練，從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上潛移默化的學到不少知識，也養(yǎng)成了及時總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的良好習慣，不斷開拓創(chuàng)新的進取精神，又培養(yǎng)了我令行禁止的工作作風。三、具有吃苦耐勞，堅定不移的堅強性情。我今年33歲，正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期，同時，通過以前的工作也表現(xiàn)出了我思想活躍、喜歡創(chuàng)新的工作精神。客戶分部責任重大，工作過程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、干練；所有這一切我都具備，相信我能干好此項工作。作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，全面可靠地保障政令的暢通無阻，作為副手，一切都有要以部門領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。四、做過信息系統(tǒng)管理員，懂電腦，懂系統(tǒng)流程，對無紙化辦公能熟練操作。當然，我也有很多不足的地方，現(xiàn)在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。如真能成功入圍，我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作：第一，我要胸懷全局，搞好團結(jié)。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，我會尊重分部主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻策；團結(jié)股室所有同志，共同做好分部工作。第二，我要以身作則，提高自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)客戶分部工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家手里學。在坐的各位過去是我的`老師，今后還是我的老師。在奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我心愛的煙草事業(yè)。第三，我要與時俱進，開拓創(chuàng)新。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一個民族沒有創(chuàng)新，她就不能進步；一個單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進。我將努力推進分部各項工作的創(chuàng)新各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家還是一如既往的對我以支持和信任，請投我一票吧，我將珍惜這個機會，用心，用情、用信干好工作。反之，我也將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會堅守承諾，扎實做事。在此預(yù)祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。第五篇：公司員工演講稿公司員工演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！《放眼奧鑫未來》.我們奧鑫公司是一家為機動車輛及其所有人與駕駛?cè)颂峁┤轿环?wù)的專業(yè)型機構(gòu)，從車輛的安全質(zhì)量檢測到駕駛員的培訓(xùn)與考核，徹底的實行高標準、高起點、高科技的一站式服務(wù)。這項業(yè)務(wù)當前還沒有任何一個可借鑒的成功模式。面對復(fù)雜而龐大的市場，依然存在著相當大的風險，這就要求我們務(wù)必做到長遠目標和客觀現(xiàn)實有機結(jié)合，要有敢為人先、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，為我們公司創(chuàng)造更輝煌的未來。那么，我們應(yīng)該怎么做才能達到預(yù)期的目標呢?一讓客戶知道在公司的預(yù)備期和開業(yè)初期，想要讓目標人群概念性的知道“我們是做什么的”？就必須照準目標人群的需求為切入點。通過技巧性的宣傳增強他們的選擇意識，而這種選擇意識將促進他們最終轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊闹覍嵖蛻?。二讓客戶明白目標人群開始試探性的與公司接觸，在這個時候，我們應(yīng)該充分的運用整體形象、整合系統(tǒng)為他們提供完善的服務(wù)計劃和服務(wù)保證，使客戶明白我們是“以擔社會責任為先，以為人民服務(wù)為主”的新型企業(yè)，我們所追求的是有更廣闊的空間與機會能為更多的客戶提供最滿意的服務(wù)!三讓客戶信任優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)質(zhì)量管理是公司發(fā)展的生命線，也是建立客海量資料分享戶信任的唯一途徑。質(zhì)量品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)等等是貫穿所有工作的主線。這些方方面面的工作要真正做到為客戶負責，只有這樣才能經(jīng)的起時間和實踐的考驗，才能讓客戶產(chǎn)生信賴和忠實。四讓客戶喜歡企業(yè)與客戶之間存在一種潛在的、有這舉足輕重作用的因素，它源于員工的全力以赴，企業(yè)對服務(wù)事業(yè)的關(guān)注。因為這些因素的存在，我們要充分的利用和把握好每一次接觸或服務(wù)客戶的機會，要讓他們?nèi)ジ惺芪覀兯鶐淼摹俺怠?，這也是使公司與客戶之間牢固的橋梁與紐帶。五讓客戶回味每一位客戶都存有自我認可性的依賴，都會肯定自己的選擇和決定是明知而正確的。據(jù)此，我們應(yīng)該創(chuàng)造更多的情景讓客戶回味并明白：是我們公司完善的經(jīng)營體系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，為他們的工作甚至生活提供了更有效的服務(wù)。使他們有更多的理由去肯定和認同。這樣以來，不但充分的滿足了客戶的自我認可性，同時也給我們帶來超出任何宣傳效果的口碑效應(yīng)！作為奧鑫的一名員工，在新的工作環(huán)境中，我想我最應(yīng)該做到的是盡職盡責，用忠誠和熱情回報公司對我的信任。如果公司是一條船，那我們每個人的一雙手就是一只槳，未來掌握在我們的手中，只有我們共同伸出雙手一起努力，我們的航船才能劈波斬浪、勇往直前!海量資料分享