【正文】 工作方法，能夠協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對(duì)于比較復(fù)雜的工作能夠及時(shí)拿出科學(xué)合理的方案，組織有關(guān)方面盡快落實(shí)；在處理緊急和重大問(wèn)題時(shí)，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強(qiáng)的 原則性和靈活性；善于聽取各方面的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評(píng)與自我批評(píng)。能高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。并結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)展開調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。是一名知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，一專多能，即有技術(shù)，又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。為人謙虛真誠(chéng)，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風(fēng)干練，不計(jì)個(gè)人得失。待人誠(chéng)懇、友善，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)性格開朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展。新天地公司根據(jù)該同志的實(shí)際工作表現(xiàn)，綜合其個(gè)人素質(zhì)評(píng)定，經(jīng)研究，認(rèn)為該同志具備后備干部資格，決定推薦該同志為材料部副部長(zhǎng)后備人選，請(qǐng)集團(tuán)黨委考察培養(yǎng)。吉林新天地建筑安裝工程有限公司二零一四年六月五日篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)后備干部經(jīng)驗(yàn)交流材料、典型材料重視干部培養(yǎng)確保后繼有人近年來(lái)，東方鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育管理和培養(yǎng)選拔，進(jìn)一步推動(dòng)了干部工作的開展，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，使東方鎮(zhèn)干部工作上升到一個(gè)新的水平?！笆陿淠荆倌陿淙恕?。自2008年以來(lái)，東方鎮(zhèn)先后選派17名干部赴內(nèi)地掛職，自治區(qū)機(jī)關(guān)選派到鎮(zhèn)高職低掛1名。掛職后從一般干部提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的12名，走上正科級(jí)崗位的5名，被兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)親切的譽(yù)為：紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的搖籃。一、四抓并舉，做好選派一是提前謀劃抓安排。根據(jù)縣委組織部《關(guān)于選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部赴北疆掛職的通知》精神，鎮(zhèn)黨委高度重視，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣委組織部分配的掛職名額和選派條件，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，全面分析、統(tǒng)籌考慮，擬定了異地掛職干部選派工作方案，為切實(shí)做好異地掛職干部選派工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是營(yíng)造氛圍抓宣傳。為切實(shí)調(diào)動(dòng)少數(shù)民族干部參與掛職的積極性，我們充分利用大小會(huì)議，加大自治區(qū)黨委關(guān)于掛職工作的有關(guān)政策的宣傳力度，組織機(jī)關(guān)站所干部收看掛職干部在掛職地學(xué)習(xí)、工作、生活情況的紀(jì)實(shí)片，將掛職回來(lái)后的干部與未掛職的干部進(jìn)行結(jié)對(duì)，進(jìn)行交流與溝通。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓選派。堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，采取“個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、組織考察”的程序，嚴(yán)把“思想政治素質(zhì)、雙語(yǔ)水平、身體素質(zhì)”三個(gè)關(guān)口，將政治上是否合格作為首要條件，要求掛職干部思想素質(zhì)過(guò)硬，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，必須是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部。在年齡結(jié)構(gòu)上，領(lǐng)導(dǎo)干部控制在35歲左右，后備干部控制在30歲左右。在文化結(jié)構(gòu)上，原則要求掛職干部的學(xué)歷在大專以上，同時(shí)具備一定的“雙語(yǔ)”基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)話能力，并通過(guò)與擬選派對(duì)象單位主要領(lǐng)導(dǎo)談話了解、組織考察，真正把工作表現(xiàn)突出、思想道德品質(zhì)好的干部作為擬派人選，并通過(guò)組織理論知識(shí)和“雙語(yǔ)”水平測(cè)試，開展身體檢查，對(duì)漢語(yǔ)測(cè)試不過(guò)關(guān)或體檢不合格者，一律取消掛職資格。四是加強(qiáng)教育抓管理。為了使掛職干部能夠安心前往北疆掛職，在掛職期間如何完成自治區(qū)黨委交給的掛職鍛煉任務(wù)，在掛職中不斷提高，不斷升華，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部圍繞“異地掛職為什么”、“掛職期間做什么”、“掛職結(jié)束留什么”進(jìn)行了約談，并積極幫助其解決家庭生活中遇到的困難和問(wèn)題，努力營(yíng)造了掛職干部安心、放心的良好氛圍。二、三個(gè)落實(shí)，安心掛職一是落實(shí)政治待遇“實(shí)”。選派到異地掛職干部做到在單位的職位不變，職務(wù)不免，榮譽(yù)不少，與其他在崗干部職工的政治生活待遇同等對(duì)待；同時(shí)鎮(zhèn)黨委每年一次深入掛職地進(jìn)行實(shí)地考察，全面了解掛職干部的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，了解掛職培訓(xùn)干部外派期間的表現(xiàn)，帶去鎮(zhèn)黨委、政府和親屬的關(guān)懷，送去大家庭的溫暖，使掛職干部無(wú)后顧之憂，促使他們奮發(fā)有為。二是落實(shí)生活待遇“實(shí)”。及時(shí)發(fā)放掛職生活補(bǔ)貼，由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)，與工資一起發(fā)放，并對(duì)掛職干部休假的往返車票及時(shí)核報(bào)。每年年終根據(jù)掛職地考核結(jié)果，與在職干部一樣參照目標(biāo)管理考核辦法確定相應(yīng)的等次，發(fā)放年終獎(jiǎng)金。三是解決實(shí)際問(wèn)題“實(shí)”。鎮(zhèn)黨建辦定期與掛職干部家屬進(jìn)行座談，了解掛職干部家庭困難，幫助解決實(shí)際困難問(wèn)題，使我們的掛職干部輕裝上陣，全身心投入掛職鍛煉工作中。近年來(lái)，我鎮(zhèn)共為7名掛職干部解決實(shí)際困難10件。三、大膽使用，突顯效應(yīng)。一是結(jié)對(duì)子培養(yǎng)接班人。我們按照感情交流是基礎(chǔ)、互相幫助是重點(diǎn)、提高素質(zhì)是目標(biāo)的要求，切實(shí)發(fā)揮好掛職干部傳、幫、帶的作用，我們?yōu)槊棵麙炻毟刹看_定了一名未掛過(guò)職的干部作為接班人，及時(shí)了解、掌握未掛過(guò)職干部和年輕干部的思想動(dòng)態(tài)和想法，聽取他們 對(duì)工作的建議，確保他們?cè)趯?shí)際工作中真正發(fā)揮好傳、幫、帶作用。二是下派基層任職。未提拔前，把掛職干部繼續(xù)選送到重要崗位和艱苦復(fù)雜環(huán)境中鍛煉，在實(shí)踐中檢驗(yàn)解決重大復(fù)雜問(wèn)題的能力，給他們充分施展才干的空間和舞臺(tái)，讓他們?cè)谝痪€摸爬滾打，真抓實(shí)干。這樣不但有利于鎮(zhèn)村工作的推進(jìn)和開展，更有利于他們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀的干部。三是推行輪崗交流。借鑒掛職工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們大力推行機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗和機(jī)關(guān)與基層之間的交流，讓年輕干部經(jīng)歷多崗位的鍛煉，獲取多個(gè)工作崗位的經(jīng)驗(yàn)，讓機(jī)關(guān)的年輕干部吸取基層工作經(jīng)驗(yàn)，基層的年輕干部到機(jī)關(guān)開闊視野，增強(qiáng)全局觀念。對(duì)肯干事、會(huì)干事、干實(shí)事、有政績(jī)的交流干部，給予重用、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不努力或有缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的交流干部，及時(shí)給予提醒，幫助改正；對(duì)于那些不安心工作，完不成目標(biāo)任務(wù)的要進(jìn)行教育談話、誡勉、警告，嚴(yán)重失職的要給予調(diào)整或紀(jì)律處分。四是“壓擔(dān)子”鍛煉。掛職干部和年輕干部思維活躍，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和開拓精神，渴望為黨和人民建功立業(yè)。在工作中樹立了“育人”的思想，交辦一些“急、難、險(xiǎn)、重、苦”的任務(wù)讓掛職干部和年輕干部去完成，使他們?cè)讵?dú)立工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織、協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜矛盾的方法和本領(lǐng)，培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力使他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)。