丹寨縣疾控中心作風(fēng)建設(shè)年活動匯報3-資料下載頁
2024-11-16 03:25本頁面
【正文】 本單位的工作實際，制定了切合實際、操作性強(qiáng)的實施方案。所制定實施方案能夠正確把握活動開展的目的，提出切實可行的工作目標(biāo)，確立工作重點。嚴(yán)格按照《實施意見》規(guī)定階段、步驟、動作安排活動，做到“三個階段”一個不少，“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合。學(xué)習(xí)形式多樣，效果好。市局按照《實施意見》明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點，制定了專門的學(xué)習(xí)計劃，明確了每個階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，集中學(xué)和分散學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和專題討論相結(jié)合，專家講座和基層調(diào)研相結(jié)合，采取生動多樣的學(xué)習(xí)形式調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，保證學(xué)習(xí)效果，領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中，結(jié)合本單位本人實際，撰寫了有思想有觀點，既談?wù)J識又言行動的體會文章。將作風(fēng)建設(shè)與推動各項工作相結(jié)合。制定了具體的工作措施，不讓作風(fēng)建設(shè)停留在紙上和嘴上，切實做到了將領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動與落實科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與促進(jìn)社會和諧相結(jié)合、與增強(qiáng)“執(zhí)行力”相結(jié)合、與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，推進(jìn)“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動扎實開展。強(qiáng)化便民意識。對道路運輸站（場）經(jīng)營許可、機(jī)動車維修經(jīng)營許可等八項許可項目下放到縣級運管站部門進(jìn)行實施。完善網(wǎng)上許可業(yè)務(wù)流程，實行網(wǎng)上審批，將許可時限由原來的20個工作日減少到5個工作日辦結(jié)。對核發(fā)道路運輸證以及車輛年審等非法行政許可事項，由原來的5個簽章減少到2個簽章辦結(jié)，把涉及5個業(yè)務(wù)科室的辦證手續(xù)，全部轉(zhuǎn)入行政服務(wù)中心窗口辦理，形成為車主提供全方位服務(wù)的“一站式”窗口運作模式。開展門對門服務(wù)，組織人員深入到車輛性能檢測站進(jìn)行辦公，解決車戶辦理二級維護(hù)手續(xù)要從檢測站到辦事大廳兩頭跑問題。據(jù)計算，這一舉措每年將減少車戶往返五萬余次，節(jié)省時間十萬余小時，減少行程近60萬公里，開支50余萬元。強(qiáng)化工作推進(jìn)。加大2009年交通建設(shè)力度，共安排“一城五星”道路建設(shè)、大廣高速等交通建設(shè)項目476個，總投資達(dá)36億元，分別比去年增長18%和80%。（四）、加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確?；顒硬蛔邩印楸ＷC全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效，動員大會召開后，市局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時組織人員對各單位貫徹會議精神、制定實施方案及召開動員會情況等進(jìn)行了專項督查。除不定期的自我監(jiān)督之外，還注重加強(qiáng)社會監(jiān)督，經(jīng)常性地組織行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會，走訪群眾，收集對交通部門的意見建議，不斷提高社會滿意度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時曝光，及時糾正，確保活動在全系統(tǒng)各個角落得到扎實地貫徹落實。（五）、堅持邊學(xué)邊改，活動初見成效?；顒又薪煌ň謭猿诌厡W(xué)邊改，學(xué)改結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，取得初步效果。全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部對開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、緊迫性的認(rèn)識進(jìn)一步深化，參與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，宗旨意識更加牢固，精神更加振奮，工作更加扎實，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想更加堅定，親民、為民的的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。如：臨西縣交通局提出了“八要八不要”要求切實推動了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，克服了紀(jì)律渙散、作風(fēng)疲塌，效率低下、服務(wù)質(zhì)量不高，以及不作為、亂作為等問題；沙河交通行政審批事項實現(xiàn)“一門清”。同時，暢通監(jiān)督渠道，公布投訴電話，設(shè)立舉報信箱，自覺接受社會各界和人民群眾監(jiān)督。二、存在的主要問題第一階段活動開展以來取得了一些成效，但離市委的要求和人民群眾的期望還有一定的差距。一是個別單位在結(jié)合實際、求實效上還有欠缺，把開展活動作為應(yīng)付性的任務(wù)，在如何結(jié)合部門工作、提高活動效果方面沒有突破。二是一些地方和部門學(xué)工結(jié)合不夠，存在“兩張皮”現(xiàn)象，有的重工作輕學(xué)習(xí)，沒有真正認(rèn)識到開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動對推動工作的重要作用，有的重學(xué)習(xí)輕工作，沒有做到學(xué)以致用，促進(jìn)工作。三是一些地方和部門有關(guān)資料和信息上報不及時。對以上問題，市局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將高度重視，在今后的工作中，認(rèn)真研究解決。
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