2009兩會心得體會兩篇-資料下載頁
2024-11-16 02:28本頁面
【正文】 病難的問題不但困擾著我們尋常人家，也是我們國家一直在努力尋求解答的問題。平抑藥價虛高，解決看病難、看病貴，懲治醫(yī)療腐敗，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作、發(fā)展社區(qū)醫(yī)療問題為全國兩會代表所關(guān)注。針對“醫(yī)保全國統(tǒng)籌問題何時解決”的問題，衛(wèi)生部長陳竺說：“到2020年我們一定能夠解決這個問題，我認(rèn)為那個時候有可能實現(xiàn)主要的保障制度的歸一?！标愺帽硎?，目前我國醫(yī)保全國統(tǒng)籌問題政府非常重視。他希望，也相信到2020年一定可以解決全國醫(yī)保統(tǒng)籌及醫(yī)保直接報銷的問題，從根本上解決異地難看病。陳竺表示，今年最優(yōu)先推進(jìn)的工作仍是醫(yī)改。政府對公立醫(yī)院改革、破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”下了最大的決心，但目前來看水比較深, “不過即使在困難也要跨過去?！币运幯a(bǔ)醫(yī)推動了醫(yī)療費用的過快增長，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員行為的扭曲，造成了很多醫(yī)患矛盾方面的問題，許多醫(yī)生為了增加收入，給患者亂開藥，多開藥，只挑貴的，不挑對的現(xiàn)象時有發(fā)生，許多患者錢花了，病卻不見好，突破以藥補(bǔ)醫(yī)的怪圈是非非常重要的。農(nóng)村看病難的問題我是深有體會。在農(nóng)村，大醫(yī)院很少，有了點小病還可以看，稍微一點大病就要上市里，鄉(xiāng)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施太差?？墒巧鲜欣锎筢t(yī)院看病，大家一說到就頭疼不已，去大醫(yī)院看病太麻煩了，掛號難，手續(xù)復(fù)雜繁瑣，醫(yī)護(hù)人員態(tài)度差，這讓淳樸的農(nóng)民們對大醫(yī)院望而卻步。我就因為嫌去大醫(yī)院麻煩，以前耳朵有點小麻煩，拖了個七八年，現(xiàn)在有些結(jié)果已經(jīng)改不了了。雖說有醫(yī)保，但醫(yī)保是有條件的，只能報銷住院費，拍片子的錢是不能報銷的，這也讓許多醫(yī)院鉆了空子。雖說顧客是上帝，我們花錢看病應(yīng)該得到相應(yīng)的服務(wù)，可是，縱眼望去，醫(yī)院的囂張氣焰讓許多人大病拖著不去看，大病化小，上醫(yī)院拿點藥拖著。好在國家把看病難這一問題提上議程，想招想策，并逐漸落實這些政策，讓老百姓的生活越來越好，相信在不久的將來，我們可以有病勇敢看，沒病也能上醫(yī)院定期做檢查，醫(yī)生和患者也將以朋友的方式相處。計信院電商091蔡婷第五篇：學(xué)“兩會”心得體會奮楫揚帆正當(dāng)時——學(xué)集團(tuán)公司“兩會”心得體會“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”，這是楊董事長和嚴(yán)總經(jīng)理在集團(tuán)公司二屆四次職代會暨2020年工作會上提出的奮斗目標(biāo)，寬大的視野、宏偉的目標(biāo)，極大振奮了陜煤人的士氣，催人奮進(jìn)。2019年集團(tuán)公司實現(xiàn)營業(yè)收入3025億元，利潤155億元，化工產(chǎn)品產(chǎn)量1770萬噸，累計發(fā)電420億度……全年穩(wěn)增長成效顯著；調(diào)結(jié)構(gòu)深入推進(jìn)；促改革走實走深；育動能開枝散葉；強(qiáng)管理工效提升；防風(fēng)險積極有為；惠民生落細(xì)落實；強(qiáng)黨建擲地有聲。一個個亮眼數(shù)字，一條條出色的成績充分反映了集團(tuán)公司正在高質(zhì)量發(fā)展?！熬劢谷笞兏?，提升發(fā)展質(zhì)量；聚焦深化改革，釋放發(fā)展?jié)撃埽痪劢挂?guī)范管理，改善運行質(zhì)量；聚焦三個能力，保障綠色和諧發(fā)展；聚焦長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)謀劃“十四五”；聚焦鑄根育魂，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”嚴(yán)總行政工作報告中的“六個聚焦”為今年的工作做了安排，嚴(yán)總的工作安排緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展現(xiàn)狀非常全面的對公司下階段各項工作的開展進(jìn)行了指導(dǎo)。楊董從“創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動國有資本投資公司改革、著力三項制度改革、堅定高質(zhì)量發(fā)展”四個方面指明了集團(tuán)公司今年乃至今后一段時的發(fā)展方向，對集團(tuán)公司及下屬企業(yè)今后的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)意義重大。嚴(yán)總的行政報告中提到，“%，%，非化石能源消費占比持續(xù)上升。”煤炭消費和煤電發(fā)電量占比下降，這對“以煤為基”的集團(tuán)公司來說可能是不利的形勢，但對我們新能源企業(yè)來說這正是我們的機(jī)遇，我們應(yīng)清楚的認(rèn)識到我們正站在能源革命的風(fēng)口浪尖上，我們正擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司的新能源布局的重任，我們要抓住這歷史機(jī)遇，來做大做強(qiáng)自己。2020年是公司全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型的發(fā)展之年，也是新能源公司項目建成投運的關(guān)鍵之年，更是我們加快發(fā)展，做大規(guī)模的機(jī)遇之年，集團(tuán)公司召開的“兩會”非常及時，鼓舞了精神、振奮了士氣，高屋建瓴地對今年工作做了安排，指明了今后努力方向。今年，我們公司應(yīng)堅持把學(xué)習(xí)貫徹會議精神與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，切實將講話精神轉(zhuǎn)換為引領(lǐng)和推動公司發(fā)展的強(qiáng)勁動力。要統(tǒng)一思想認(rèn)識，將全公司的智慧和力量凝聚到今年的目標(biāo)任務(wù)上來，抓住公司現(xiàn)面臨的有利條件和機(jī)遇，認(rèn)真研究現(xiàn)面臨的問題和解決方法，全力推動光伏、風(fēng)電項目的開工建設(shè)及新業(yè)務(wù)的拓展。千帆萬舸爭流過，奮楫揚帆正當(dāng)時。每個時代有每個時代的機(jī)遇，當(dāng)前我們站在國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和電力改革的十字路口上，各地新能源企業(yè)及售電公司如雨后春筍般竟相成立，對我們來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。讓我們以集團(tuán)公司“兩會”精神為指引，在府能公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。
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