【正文】 劃，全面推進(jìn)2013年“道路客運(yùn)安全年”活動各項工作的落實(shí)，不定期地對活動的開展情況進(jìn)行督促檢查。交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局將適時組織專項督查。（三）總結(jié)完善階段（12月份）。各地對2013年“道路客運(yùn)安全年”活動各項工作進(jìn)行全面總結(jié)，評選出活動開展好的先進(jìn)地區(qū)和先進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)，并于12月20日前將工作開展情況和先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)的材料分別報交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局。六、相關(guān)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要根據(jù)本方案要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和2012年“道路客運(yùn)安全年”活動開展情況，制定切實(shí)可行的工作方案，建立工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，制定工作措施，強(qiáng)化工作落實(shí)。（二）注重活動效果。各地要圍繞活動整體安排，根據(jù)近年來客運(yùn)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合2012年活動效果，抓住重點(diǎn)，深化措施，加強(qiáng)活動情況的跟蹤督查和考核，確保各項工作取得明顯成效。（三）強(qiáng)化共管合力。各地要進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)和信息共享，形成部門配合、社會支持、全員參與、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制。（四）加強(qiáng)宣傳和信息報送。各地要做好活動的宣傳工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動氛圍?；顒悠陂g，各省級交通運(yùn)輸、公安和安全監(jiān)管部門每月底前要報送活動開展情況(電子郵箱：dlkyaqn＠)，好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時報送。各地報送情況將作為年底評選先進(jìn)的重要依據(jù)。第四篇：2012創(chuàng)建道路客運(yùn)安全年活動方案2012創(chuàng)建道路客運(yùn)安全年活動方案創(chuàng)建道路客運(yùn)安全年活動，是中華人民共和國交通部、公安部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定今年聯(lián)合開展“道路客運(yùn)安全年活動”重要舉措。堅決遏制重特大事故的發(fā)生，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路安全工作決策部署的重要活動，本公司根據(jù)實(shí)際情況特制定“2012創(chuàng)建道路客運(yùn)安全年活動方案，具體方案如下：一、創(chuàng)建活動目標(biāo)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高客運(yùn)交通運(yùn)輸服務(wù)能力，堅持安全第一預(yù)防為主，綜合治理的方針。堅持把生命高于一切的理念貫穿于交通服務(wù)的全過程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)道路交通和運(yùn)輸管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，建立安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理各項制度。完善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)車輛技術(shù)管理和駕駛?cè)藛T管理，以有效遏制重特大和減少重特大道路交通事故的發(fā)生為手段。努力解決道路客運(yùn)安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提高道路客運(yùn)安全生產(chǎn)水平。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)“2012年創(chuàng)建道路安全年”活動要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織工作，成立安全小組，配備專職安全管理人員，我公司創(chuàng)建2012年活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX 成員：XXX、XX、XX專職安全員：XXX。以保證創(chuàng)建2012年道路客運(yùn)安全年活動的順利展開。三、具體活動措施建立客運(yùn)企業(yè)安全教育生產(chǎn)、培訓(xùn)、考核制度。普及安全教育、強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)操作技能，提高員工安全生產(chǎn)能力，定期召開安全生產(chǎn)工作會議及安全例會，建檔保存安全工作會議和安全例會記錄。建立衛(wèi)星裝置及監(jiān)控平臺，建立動態(tài)監(jiān)控工作臺賬，履行監(jiān)控主體責(zé)任，對違法駕駛、違章行為應(yīng)及時提醒、警告更正并事后進(jìn)行處理。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。明確責(zé)任及責(zé)任內(nèi)容，實(shí)行一崗雙責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各負(fù)其責(zé)。建立事故隱患排查制度，對參運(yùn)車輛，客運(yùn)駕駛?cè)耍\(yùn)輸線路，營運(yùn)過程等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，及時消除安全隱患，分析隱患形成的原因、特點(diǎn)及規(guī)律，建立事故隱患排查長效機(jī)制。建立應(yīng)急救援制度，建立制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練。建立安全生產(chǎn)倒查制度，按照事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員不受到教育不放過的原則，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。建立安全生產(chǎn)考核和獎懲制度，對全年無事故、無交通 違、記錄、無旅客投訴的安全生產(chǎn)相關(guān)科室，崗位人員及駕駛?cè)藛T預(yù)以表彰獎勵。河南省萬里汽車運(yùn)輸有限公司周口公司2012年4月5日第五篇：道路客運(yùn)安全年活動匯報客運(yùn)道路安全工作總結(jié)根據(jù)省交通運(yùn)輸廳、省公安廳和省安監(jiān)局《關(guān)于開展道路客運(yùn)安全年活動方案的通知》,現(xiàn)將落實(shí)情況匯報如下。我公司自正式開業(yè)以來，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”的制度，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章要求，做好安全生產(chǎn)管理各項工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理細(xì)則，做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。一、高度重視、認(rèn)真組織。我公司一貫重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持一月一會一次安全監(jiān)察活動，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會，年終安全生產(chǎn)工作評比總結(jié)。以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理工作組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門、安全管理人員3名，安全員6名為安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開會議傳達(dá)文件精神，對客運(yùn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。二、大張旗鼓，宣傳教育。我公司始終把安全工作擺在第一位，逢會必講、遇事必提，我們把每一天、每一月當(dāng)做安全天、安全月，開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高駕駛員的安全生產(chǎn)水平。一是利用互動平臺和電子屏幕每天滾動播放安全生產(chǎn)標(biāo)語，各車輛上設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語，大張旗鼓的進(jìn)行宣傳。二是各部門、班組結(jié)合工作實(shí)際，安排半個月時間，利用班前班后開展安全生產(chǎn)制度、安全知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。實(shí)施安全生產(chǎn)主體責(zé)任考試。三是舉辦安全生產(chǎn)知識視頻教育。我公司于5月28日開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主，綜合治理”和道路安全事故案例教育，公司全體駕駛員及調(diào)度參加教育培訓(xùn)。四是我公司積極選派主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加各種安全管理知識培訓(xùn)。三、源頭管理，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)車輛“三不進(jìn)站，五不出站“規(guī)定，對公司65臺車輛建檔登記臺賬。嚴(yán)禁“三品“檢查關(guān)。我公司建立健全查堵制度和崗位，負(fù)責(zé)安檢機(jī)的人員認(rèn)真做好查堵“三品”工作，引導(dǎo)旅客將隨身攜帶物品過安檢機(jī)安檢，防止易爆、易燃、易腐有毒物品等“三品”上車，杜絕車輛危險源。做到責(zé)任到人，不走形式。嚴(yán)把車輛出站安檢關(guān)，做好“五不出站”規(guī)定。我公司建立車輛出站檢查制度，對出站車輛進(jìn)行檢車驗(yàn)票。公司開展“安全帶生命帶”專項活動，在公司客運(yùn)車輛上裝有標(biāo)準(zhǔn)座椅安全帶，對車輛上駕駛員及游客出站前是否系有安全帶進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。四、文明服務(wù)，安全快捷。一是營運(yùn)部跟蹤換乘車輛情況，如出現(xiàn)車輛因天氣、路阻或故障等原因造成游客在景區(qū)內(nèi)滯留，及時同駕駛員聯(lián)系，跟進(jìn)車輛動態(tài)，快速解決問題。二是增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。我公司每月開展文明服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量，開展微笑服務(wù)，使用服務(wù)規(guī)范用語。指揮游客排隊檢票，檢票口分路檢票，做到不錯檢，不漏檢。三是做好換乘中心及車輛保潔工作。保潔員每天不間斷對候車大廳和檢票口進(jìn)行保潔，及時清理污物，保持換乘中心的清潔。駕駛員每天對車輛進(jìn)行打掃以保證車輛干凈衛(wèi)生。五、完善制度，加強(qiáng)管理。重視制度建設(shè)，逐步完善制度管理工作。我公司已建立健全各項規(guī)章制度。為嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，在管理過程中逐項登記，建立臺賬、檔案。如車輛檔案、駕駛員檔案、安全會記錄。為做好應(yīng)對突發(fā)事件，我公司從開業(yè)以來就制定完善的應(yīng)急預(yù)案，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，隨時應(yīng)對和有效的處置突發(fā)事件。