【正文】 出所所長(zhǎng)。2010年，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的關(guān)心支持下緊緊團(tuán)結(jié)支部一班人帶領(lǐng)全體民警以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意”為工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮打擊、防范、管理、服務(wù)的各項(xiàng)職能，踏實(shí)工作，在打擊犯罪、服務(wù)群眾、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保一方平安上做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我代表派出所具體述職如下：：我所掛牌成立與年月日，現(xiàn)共有民警人，平均年齡歲。轄區(qū)總面積為平方公里，實(shí)有人口萬(wàn)余人，下轄個(gè)社區(qū)?，F(xiàn)建成入住樓盤(pán)個(gè)，社區(qū)和物業(yè)管理比較正規(guī)和成熟。征地拆遷進(jìn)入扣尾收官階段。：今年來(lái)，我所共接處警2035起，立刑事案件277起，破獲各類刑事案件152起，查處治安案件443起，調(diào)解矛盾糾紛276起，抓獲處理違法犯罪人員107名，其中刑拘38人，逮捕直訴36人，行政拘留69人，強(qiáng)戒10人，收容教養(yǎng)5人。：（1）大力加強(qiáng)基本建設(shè)我所是今年新成立的新所，工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁重，一切從零開(kāi)始。我所支部及時(shí)向街道辦事處匯報(bào)，協(xié)調(diào)。爭(zhēng)取各方面的支持。首先，爭(zhēng)取了辦公場(chǎng)所共間，進(jìn)行了維修改造，初具辦公條件。在保障運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，爭(zhēng)取多方支持，利用公用經(jīng)費(fèi)添置了辦公桌椅、電腦、空調(diào)及他辦公設(shè)備，改造了公安內(nèi)網(wǎng)，改建了民警的食堂和宿舍，新購(gòu)辦案車(chē)輛一臺(tái)，共花費(fèi)資金余萬(wàn)元。（2）全力維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)性群體事件，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時(shí)介入，調(diào)處化解，快速處置。今年我所及時(shí)獲取了各類情報(bào)信息條，均在第一時(shí)間上報(bào)分局，及時(shí)掌握維穩(wěn)處突工作的主動(dòng)權(quán)，穩(wěn)妥處置了各類突發(fā)事件起。重拳出擊，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪我所堅(jiān)持“打早打小”“破大打惡”及命案必破原則；始終保持打壓“兩搶三盜”犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，著力“破大案、打團(tuán)伙、抓現(xiàn)行”，確保轄區(qū)平安。2010年，我所共破獲多發(fā)性侵財(cái)案件起，勞教和逮捕人，多發(fā)性侵財(cái)犯罪團(tuán)伙個(gè)，跨區(qū)域辦案協(xié)作平臺(tái)發(fā)布信息條，回復(fù)信息條。全面查禁“黃賭毒”，及時(shí)查處社會(huì)丑惡現(xiàn)象，抓獲各類違法人員余人，其中收容教養(yǎng)人，治安拘留人。（3）強(qiáng)化巡邏防范 提升群眾安全感 我所堅(jiān)持走社會(huì)化防控道路，積極協(xié)調(diào)基層綜治部門(mén)，組織社會(huì)治安力量開(kāi)展聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)治工作，打造群眾防治新品牌。一是協(xié)助建好綜治工作站，做強(qiáng)院落聯(lián)點(diǎn)網(wǎng)。聯(lián)合街道綜治辦，發(fā)送平安短信，有效整合專職治安巡防隊(duì)、駐街單位保安、門(mén)衛(wèi)以及傳達(dá)室、執(zhí)勤點(diǎn)等資源力量，在轄區(qū)科學(xué)布控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)了26個(gè)社區(qū)治安巡防站（點(diǎn)），使治安防范的觸角進(jìn)一步延伸。二是拓展義務(wù)巡邏，做優(yōu)群防群治網(wǎng)。社區(qū)民警指導(dǎo)社區(qū)老黨員、平安志愿者等組建群防群治組織下，在社區(qū)大街小巷，居民集中區(qū)域，人員復(fù)雜場(chǎng)所等案件易發(fā)地帶巡視，組織開(kāi)展鄰里守望、看門(mén)守棟、內(nèi)保外巡等形式的巡防工作（4）加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋清查登記，底數(shù)清、情況明 通過(guò)社會(huì)招聘，分兩批招錄的名流動(dòng)人口協(xié)管員9月份正式上崗。在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我所加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)、注重隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。我所協(xié)管員認(rèn)真抓好流動(dòng)人口和出租房屋信息采集和錄入工作，并按社區(qū)分類建檔造冊(cè)。同時(shí)，嚴(yán)格審查暫住人口的基本情況，對(duì)“五種”人員發(fā)通報(bào)協(xié)查函達(dá)100%?！拔迩宀橐淮驌簟睂ｍ?xiàng)行動(dòng)開(kāi)展至今，流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員隊(duì)伍共開(kāi)展集中清查行動(dòng)場(chǎng)次，收集違法犯罪線索條，登記錄入流動(dòng)人口人，清查出租房屋戶。（5）優(yōu)化措施，提高公安行政管理水平加強(qiáng)公安行政管理工作，規(guī)范旅館業(yè)管理，實(shí)施二代身份證件讀卡器安裝，深入開(kāi)展消防安全大檢查，大整治，加強(qiáng)網(wǎng)吧管 理，加強(qiáng)重點(diǎn)單位守護(hù)，加強(qiáng)學(xué)校周邊治安整頓。（6）嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍管理舉措，努力打造新時(shí)期警察形象 按照全市公安機(jī)關(guān)思想政治工作及紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三項(xiàng)整治”會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“三鐵”治警方針。牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)帶頭，細(xì)節(jié)抓起，習(xí)慣養(yǎng)成三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促使全所民警在警容風(fēng)紀(jì)，工作作風(fēng)廉潔從警，公正執(zhí)法等方面不斷提升。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，模范帶頭，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，在抓好公安業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍監(jiān)督管理。從規(guī)范著裝，內(nèi)務(wù)管理，會(huì)風(fēng)學(xué)風(fēng)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等細(xì)節(jié)著手，將隊(duì)伍建設(shè)中的無(wú)數(shù)小節(jié)抓實(shí)抓好，從而實(shí)現(xiàn)深化“四建四樹(shù)”活動(dòng)。抓從優(yōu)待警，增強(qiáng)了隊(duì)伍向心力，堅(jiān)決執(zhí)行年休假制度，除兩位所領(lǐng)導(dǎo)外，全體民警全部輪休，堅(jiān)持學(xué)習(xí)住院等慰問(wèn)制度。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政工作，隊(duì)伍管理實(shí)現(xiàn)了“三零目標(biāo)”。我所被市局評(píng)為“全市優(yōu)秀基層所隊(duì)”。本人也能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，從未向轄區(qū)企事業(yè)單位亂攤派、亂罰款，也未以為群眾辦事為名而請(qǐng)吃收禮。（8）回顧一年的工作在看到成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自身的不足：一是在強(qiáng)化干警政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)上仍需下功夫，二是在推進(jìn)派出所內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和管理方面有待提高，特別是考核考評(píng)工作有待完善。三是如何調(diào)動(dòng)干警積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是偵查破案方法不多、創(chuàng) 新不夠，缺乏攻堅(jiān)克難能力，五是在治安防范上存在許多漏洞和不足，在全力壓減發(fā)案和偵破現(xiàn)行案件上須大做文章，六是對(duì)房屋出租戶、流動(dòng)人口、治安場(chǎng)所的管理方面有待方法創(chuàng)新。