【正文】 供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營業(yè)額預計可達40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺，立足中國大西南、輻射東盟各國的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。*首座六位一體商貿(mào)城據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場始建于*年，經(jīng)過*年的發(fā)展，已經(jīng)成為*最大的農(nóng)貿(mào)市場，每天至少有10萬人次的交易量，日交易額達到500萬元，每年有將近10億的交易額，*年來一直保持全國文明市場的榮譽稱號。民生看點：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積外，還將增設六大經(jīng)營區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營區(qū)；副食品經(jīng)營區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營區(qū)；旅游美食一條街。項目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為*首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運輸通暢便利。地處*五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國際機場*公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個內(nèi)河港口，1000噸級船舶可直達*地區(qū)。[]第五篇：經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實中央關(guān)于開放型經(jīng)濟工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實的工作，動員和組織全縣干群，開拓進取，不斷擴大招商領域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務，著力打造一流的對外開放環(huán)境，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。一、20xx年開放型經(jīng)濟工作成績對外貿(mào)易強勢發(fā)展，20xx年，預計自營出口額能夠達到2800萬美元，%,完成了全年任務的100%，預計在全市六縣中處于第五位。對外經(jīng)濟合作穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，預計我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105%,在全市六縣(市)中處于第三位。實際營業(yè)額能夠達到5200萬美元，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位。外派勞務人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位。外經(jīng)的各項指標都已經(jīng)超過了任務的序時進度。利用外資取得了一定成效。20xx年，預計協(xié)議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150%.實際利用外資1500萬美元。招商引資成效顯著突出抓好招商引資，推動開放型經(jīng)濟快速發(fā)展，對于加快我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更好地解決發(fā)展所需要的資金、技術(shù)、市場和人才，促進體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進思想觀念和作風的轉(zhuǎn)變起到了重要作用。20xx年，全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次，尤其是“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。20xx年，共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元，累計引進249個項目。在249個項目中，其中億元以上的項目3個，5000——億元以上的項目15個，1000——5000萬元的項目231個，其中工業(yè)類項目202個，累計投資20億元，其余為商貿(mào)、流通、三產(chǎn)類項目。黨建工作成績突出⑴.抓骨干，不斷加強班子自身建設?？傊Ш椭Р繄猿置考疽淮伟嘧映蓡T學習制度，每周支部全體黨員學習，重點學習了黨的xx大精神、科學發(fā)展觀、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發(fā)的有關(guān)文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上，通過學習，使全體黨員的思想認識得到了提高，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風正派、素質(zhì)較好的領導集體。⑵.抓制度，不斷促進黨員隊伍建設。一是繼續(xù)抓好黨建工作目標管理制度?？傊Ц鶕?jù)豐機工委(XX年)10號《20xx年縣直機關(guān)黨建工作要點》的精神要求，結(jié)合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署，同時認真抓好落實。二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經(jīng)常性的學習、交流、匯報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學習、工作等方面的情況，局領導要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關(guān)情況，妥善處置有關(guān)事項。⑶.認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執(zhí)行“十個不準規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴格執(zhí)行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規(guī)定，公務招待嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數(shù)，并認真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。二、開放型經(jīng)濟工作對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。推動了軟環(huán)境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結(jié)合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務的具體政策。二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn)，必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程。三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動力，近年來，增加了農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。三、主要做法一是全面落實責任目標，強化了工作調(diào)度。20xx年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關(guān)于下達20xx進入江蘇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務的通知》、《關(guān)于下達20xx經(jīng)濟工作綜合考核目標的通知》和《關(guān)于20xx工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。20xx，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關(guān)還是經(jīng)濟部門，從縣四套班子領導到一般干部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府采用“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調(diào)度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調(diào)度?？h委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調(diào)度會，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調(diào)和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。三是認真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴XXXXXXXXX等地進行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗、素質(zhì)好、形象好、懂經(jīng)濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業(yè)隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經(jīng)費、專門人員、專門任務，并建立工作責任制，明確目標任務，兌現(xiàn)獎勵政策，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動的同時，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，歷時三月，出動百人，行程幾萬里，協(xié)議簽訂項目68個，落地項目18個，取得了輝煌的成績。四、存在的問題與不足20xx，我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。當前我縣開放型經(jīng)濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面，主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強，產(chǎn)品層次還有待于提升等。利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位。對外經(jīng)濟合作實力不足，自主發(fā)展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決。招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡，所上項目的總量較少，技術(shù)含量較低，結(jié)構(gòu)分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優(yōu)惠政策落實不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個別單位缺乏全局意識，對企業(yè)責難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。