【正文】 序處理文件，并全程督辦文件的落實。其次，加強了對文件內容的把關，做到內容完整，合乎規(guī)范要求。半年共收文281份。發(fā)文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作內容。第一扎實做好會前的各項準備，為會議召開創(chuàng)造條件。第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。第三是做好會議的39。跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。(二)重視宣傳報道，及時上報信息為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內強素質、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。(三)優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質，學習檔案管理的有關法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領導非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內半年來無一例上訪事件發(fā)生。(四)提高保密意識，做好為做好，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責任書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。二、財務工作嚴格執(zhí)行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。三、其他工作一季度來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適。按時上報各項總結、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通。及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展。完成了縣人大xx屆四次會議交辦的一件建議和提案答復工作等。四、存在的問題和不足一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大。辦公室人員整體素質和工作責任心、事業(yè)心有待進一步提高。服務觀念有待進一步轉變。與各相關部門的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。在下個季度的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。第一季度總結13時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千——這是我第x次寫職位工作總結。今年整個xx市場物價迅猛上漲，人員成本同時也不斷上升，在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善?，F(xiàn)將主要工作總結如下：一、廚房管理方面20xx年廚房人員調整。一次是xx店與xx店副廚對調，另一次是8月份籌備xx店，人員綜合調整以老帶新，xx店上什主管調xx，并新加入一名xx主管，其他部門主管都是20xx年帶入xx的主管。廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。20xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到x萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，xx店和xx店在我的影響下取得了良好的效果。店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規(guī)范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來x元多/斤漲至x元/斤，花椒也漲到x元/斤，經(jīng)過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。二、廚房存在的問題，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。`學習氛圍方面做得不夠。三、下一年的設想與工作安排、培訓與管理好團隊。，嚴格按標準提高執(zhí)行力。，對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品。、衛(wèi)生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制?！芗?、管人、管隊伍。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。第一季度總結14我是一名工藝員，工作內容是生產(chǎn)跟蹤，畫工藝圖紙，管理實驗室，改善生產(chǎn)工藝。 對部分長期放置并需要檢測的生產(chǎn)器件進行檢測以確保產(chǎn)品質量。工作任務對每一位接線人員進行生產(chǎn)跟蹤統(tǒng)計，對部分缺件情況及時上報部門主管。對變頻器以及主板序列號統(tǒng)計。畫生產(chǎn)相關的圖紙，控制柜接線原理圖，控制柜底板圖紙。對后期即將成立的實驗室管理改善工藝流程圖；制作一些能提高工藝的小工具；對控制柜出廠調試時經(jīng)常存在的問題及解決方法整理存檔以備不時之需；在滿足正常發(fā)貨的情況下做到能不調用（控制柜及控制柜相關部件）盡量不調用。工作中存在的問題一方面由于缺件已經(jīng)影響到當天發(fā)貨，另一方面在缺件（連生產(chǎn)需求都不能滿足）的情況下工程部、客服等其他部門需要領料。在上述情形之下可能就需要車間員工調用成品控制柜中的器件或直接拆掉成品控制柜中的器件給工程部、客服等其他部門。這樣將浪費大量的拆裝時間降低了生產(chǎn)效率。車間貨架上長期堆放的器件可能存在使用問題或者采購時質量就不過關（不符合生產(chǎn)需要：與生產(chǎn)使用規(guī)格不符，質量本身就存在問題，）在控制柜出廠調試時同類問題反復出現(xiàn)，在每次出現(xiàn)時都從新解決，費時費事。 問題解決措施對第一個問題我個人的解決辦法是，一方面加強與采購部的有效溝通了解采購相關器件的采購周期對采購周期加長的情形下予以催促；另一方面對發(fā)貨時間予以一再確認，在來貨時予以少量儲備以備不時之需。一方面對質量確實存在問題的器件應及時告知質檢部并配合質檢部解決問題；另一方面通過網(wǎng)絡和書籍查閱資料，請教領導及前輩進一步思考檢測方案，最后通過車間員工交流接收反饋信息對調試出現(xiàn)的問題實時跟蹤記錄存檔，對生產(chǎn)中的貴重部件進行序列號和規(guī)格的登記存檔方便工作，對控制柜出廠調試方法分類存檔，對圖紙統(tǒng)一分類存檔。為提高生產(chǎn)工藝，準備實施預制線工藝（通過剝線機將制作控制柜需要的小線統(tǒng)一制作截線、套上號碼管及端子制作，做到接線員工領線即可接），自己試接幾臺控制柜了解接線工藝再者根據(jù)接線員工接線習慣尋找合理有效的工藝以達到工藝提高。控制柜調試員應注意用電安全，刻提高警惕，嚴格按照調試流程進行安全調試。適當安排用電安全培訓。個人實踐能力缺乏，希望能夠參加電工培訓或和電梯相關單位參觀，以拓寬工藝方面的思路，更好地完成工藝改善工作。第一季度總結15今年第一季度，我局高度重視氣象行政執(zhí)法工作，對各種違反氣象行政法律法規(guī)的行為進行了及時處理。具體情況如下：一、重視氣象探測環(huán)境保護工作。我局觀測場南側一排高大楊樹，由于樹冠高大，距觀測場又近（15米左右），多年來一直影響著我局的探測環(huán)境。但由于這些樹木所有權歸屬于附近鄉(xiāng)村，我局在執(zhí)法過程中因關系錯綜復雜，多年來一直無法與有關部門達成一致，因此也一直未能伐除這些樹木。今年，我局繼續(xù)重視此項工作，在進一步與縣委、縣人民政府請示。協(xié)商后，終于得到了縣領導的高度重視，安排有關部門將這些樹木全部砍伐，從些肅清了我局探測環(huán)境中的39。一大障礙，使探測環(huán)境保護工作邁入了法制化軌道。二、加強氫氣球施放管理。第一季度，我局在日?；顒又邪l(fā)現(xiàn)有部分個體服務人員在街道多處私自充放小型氫氣球向兒童出售，并且無任何合法證件。發(fā)現(xiàn)這一情況后，我局立即佩帶執(zhí)法證到街頭進行行政執(zhí)法，對違規(guī)充放氫氣球的個體商業(yè)人員給予了口頭警告，并責令其立即停止這一違法活動。這項工作有效地阻止了不法商人的非法謀利行為，加快了氣象行政執(zhí)法工作進程。XX縣氣象局20xx年四月七日第五篇：第一季度總結第一季度安全生產(chǎn)總結，期間由于天氣及水泥廠檢修原因，沒有達到理想產(chǎn)量。安全工作主要圍繞公司職代會主題，安全文件要求及安全標準化建設展開。強化項目管理，構建安全大格局，夯實嚴管理基礎。分公司認真貫徹落實公司安全文件和職代會會議精神，按照標準化建設要求全面啟動礦山標準化二級建設，緊緊圍繞各項標準達標開展，不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查及整改，突出重點車間工序的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了2014年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。一、把握核心 重點改造本季度在保證生產(chǎn)的同時，抽出人力物力，進行重點改造，破碎車間對皮帶沿線衛(wèi)生進行清理，破損護欄進行修繕，檢查通道增設安全防護網(wǎng)；采礦車間進行運礦公路修繕，修筑防護土擋和排水溝，修整采礦平臺，處理危險邊坡。二、落實責任 宣貫重點。為進一步提高全員的安全知識和意識，按照公司關于安全責任和協(xié)議要求，分公司礦山本著創(chuàng)建本質安全型礦山的思路，全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質安全；通過深化安全責任落實和加強安全文化建設，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識；根據(jù)公司文件要求及工作部署，分公司與全體員工簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》；嚴格按照分公司《安全獎懲制度》，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：針對2014 年的安全工作，分公司召開了安委會重點會議會議，對礦山新一年的安全工作提出了具體要求，強調了安全工作的重點。及時更新了安全管理制度、安全隱患和安全操作規(guī)程，貼切實際的進行技術交底，要求各部門、車間及班組組織，認真學習、領會和落實安全管理制度、安全責任，嚴格按照操作規(guī)程操作。分公司召開擴大會議對2014年安全目標、生產(chǎn)目標責任書簽字儀式大會，全體員工參加的會議，要求各部門、車間及班組認真做好準備工作，及時制定應對安全隱患和不利生產(chǎn)的解決方法和措施。全面實施“人人都是安全管理員”的活動。認真實施安全生產(chǎn)長效機制，落實“人人都是安全管理員”活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“四不傷害”原則和“一崗雙責”管理制度，加強各部門、車間及班組崗位相互監(jiān)督。以史為鑒，通過學習，認真吸取我公司及全國各大安全事故教訓，結合安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際，增強對破碎車間巡檢、維修和啟動停車，采礦車間爆破作業(yè)、挖運作業(yè)和鉆孔作業(yè)的安全學習力度，加強管理。深化開展礦山二級標準化達標活動，分化標準化工作，層層落實，具體到人，按照標準化要求，逐項落實標準化改造工作。三、完善制度 夯實基礎健全安全管理制度，強化安全生產(chǎn)責任制的落實。一方面遵循公司安全管理的工作思路及要求，對安全管理制度進行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位管理制度；另一方面完善機制，加強應急救援隊伍建設，不斷提高應急管理救援能力。制定《領導帶班制度》、《各部門、車間工作績效考核辦法》。堅持理論和實踐相結合，加強安全技術培訓，提高職工安全操作水平。制定了《員工教育培訓工作計劃》、《崗位作業(yè)操作規(guī)程》結合分公司礦山安全生產(chǎn)實際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質量、效益、服務、技術創(chuàng)新、素質培訓等項目，積極組織，認真實施，夯實基礎工作。四、加強安全檢查 隱患排查工作，各部門、車間及班組根據(jù)分公司《安全檢查制度》，除了在節(jié)假日、特殊自然條件下，配合安委會加強安全大檢查之外，還要例行自查自糾，不定期檢查活動，以“消除一切安全隱患”為目標，堅持不懈地將自己的安全責任落實到實處。為迎接第二季度安全生產(chǎn)工作，分公司將在4月份進行標準化達標工作，5月份請專家組對分公司礦山進行評定，6月份深化落實標準化改造工作以及根據(jù)公司關于安全月活動的指示開展安全月活動。天津礦山工程有限公司古浪分公司2014年4月2日