【正文】 ”。要從有利于工作，有利于團結(jié)的愿望出發(fā)，用自己的知識和豐富的實踐經(jīng)驗做解釋、做協(xié)調(diào)，消除誤會、化解矛盾，要保持穩(wěn)定的情緒、良好的性格、堅定的意志、委屈求全的態(tài)度、忍辱負重的精神，維護團結(jié)，協(xié)調(diào)好各項工作。樹立“效率意識”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時間、最高的質(zhì)量、最佳的效果使領(lǐng)導層和領(lǐng)導者的決議、決策得以實施，否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經(jīng)心，就會導致領(lǐng)導與職能部門的聯(lián)系不暢，發(fā)生脫節(jié)，產(chǎn)生誤會，銜接不緊，貽誤工作。樹立“保密意識”。辦公室主任通常會參加一些保密的事項的研究和接觸一些保密的公文，必須要有很強的保密觀念，不該傳播的事絕不傳播，不該公開的事絕不公開，我堅決反對個人因“虛榮心”而隨意泄密，借以炫耀自己的身份，顯示個人的“能耐”，當然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。樹立“參謀意識”。必須明確一個概念，辦公室主任為領(lǐng) 導決策當參謀而決不是參與領(lǐng)導決策，這是兩個層次、不同地位的職責，絕不能混淆概念，擺錯位置。樹立“團結(jié)意識”。講團結(jié)，要講原則，要識大體、顧大局；講團結(jié)，要求講自律，寬以待人。要提高心理素質(zhì)，學會忍耐和克制；講團結(jié)，要有胸懷，不計較非原則誤解，善于在爭議中與不同意見的人團結(jié)共處；講團結(jié)，要樂于助人。善于理解和幫助別人度過難關(guān)。六、做好六項工作 。繼續(xù)搞好制度建設(shè)，使機關(guān)運作規(guī)范化、制度化，其中最關(guān)鍵的是認真執(zhí)行。2跟蹤調(diào)研。要從全局的利益和對職工高度負責的精神出發(fā)，對涉及全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及個人切身利益的事項，要及時、主下頁第五篇：競爭局辦公室主任演講稿競崗人：***，男，75年2月出生，本科學歷，95年參加工作。工作經(jīng)歷：96年6月?lián)纹桨脖ｋU公司（壽險）定遠辦事處負責人，97年任市公司團業(yè)科副科長；98年調(diào)入**區(qū)財政局綜合科任辦事員，2000年參加區(qū)農(nóng)村稅費改革督察組，走村串戶搞調(diào)研，撰寫《農(nóng)業(yè)稅午征工作中的問題及對策》，發(fā)表在《滁州日報》“理論與實踐”專欄；同年兼任區(qū)直機關(guān)團委副書記；市、區(qū)“優(yōu)秀團干”。2001年7月選調(diào)入我局，任會計結(jié)算中心出納會計，2002年起兼任鍋檢所主辦會計。主要業(yè)績：入局以來，快速進入角色，短時間內(nèi)勝任了兩份會計職位的工作，并在提高工作效率的前提下，發(fā)揮個人特長，致力于本局宣傳工作，是局宣傳報道小組成員，一年半以來參與組織對外宣傳近50次（宣傳篇目附后）。任職優(yōu)勢：甘心服務，吃苦在前；年紀雖輕，經(jīng)歷豐富；勤于寫作，善于理財。任職目標：參與政務，當好領(lǐng)導的參謀和助手。搞好服務，做群眾的朋友和公仆。管理事務，為全局提供后勤保障。辦公室職責：協(xié)調(diào)管理局機關(guān)日常工作和行政事務；負責會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛(wèi)、信息、信訪等工作；制定并組織實施機關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度。工作思路：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。如果我入主辦公室，我將從下面幾個方面開展工作。一、加強修養(yǎng)，靈活處事。作為辦公室主任，首先要以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級要求與我局實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當局領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。二、正確定位，演好角色。辦公室主任一要為局領(lǐng)導當好參謀，二要為全局事務當好主管，三要為一線同志當好后盾。具體的說，就是當好五個“員”。一是獻計獻策，當好“咨詢員”。認真貫徹黨和國家大政方針、領(lǐng)會“三個代表”重要思想，把握時代脈搏，學習本系統(tǒng)法律法規(guī)知識，不斷充實和提高自己，由本系統(tǒng)的“門外漢”轉(zhuǎn)為業(yè)務行家，積極主動地站在全局的角度思考問題，提供信息，出謀劃策，當好“咨詢員”。二是立足本職，當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作，進入角色，舉一反三，讓領(lǐng)導正確決策而無后顧之憂。勤奮努力，甘心服務，密切聯(lián)系全體同事，傾聽他們的呼聲，了解和關(guān)心群眾疾苦，立足本職，當好“管家”，做一名合格的“服務員”。三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。注重團結(jié)，顧全大局，對外樹形象，對內(nèi)搞服務，對上協(xié)調(diào)省局、市政府；對下聯(lián)系各科室、縣局及直屬單位，搞好方方面面關(guān)系，確保我局各項工作正常運轉(zhuǎn)。四是大力宣傳，當好“信息員”。加強與新聞媒體聯(lián)系，及時處理各類信息，以宣傳質(zhì)監(jiān)事業(yè)，宏揚改革開放為己任，進一步通過自己掌握的互聯(lián)網(wǎng)知識，加大宣傳力度。讓關(guān)心和支持質(zhì)監(jiān)事業(yè)的人更加了解我們。五是加強管理，當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，在淋漓盡致的發(fā)揮好自身的才干的同時，調(diào)動和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。三、發(fā)揮優(yōu)勢，勇?lián)厝?。充分發(fā)揮個人眼快腿勤的優(yōu)勢，把各項工作做在前面；發(fā)揮懂財務的優(yōu)勢，開源節(jié)流，增收節(jié)支；發(fā)揮筆頭快優(yōu)勢，大力宣傳我們的事業(yè)。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。爭取局領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為局領(lǐng)導的喉舌，溝通群眾與局長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，宣傳質(zhì)監(jiān)事業(yè)的陣地。