【正文】 設(shè)備管理的標識。（2）消防設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄標識。（3）消防設(shè)備試運行記錄標識。（4）消防設(shè)備故障維修的標識。（5）監(jiān)控中心有關(guān)消防的各種管理制度的標識。（6）滅火作戰(zhàn)方案及滅火指揮系統(tǒng)圖的標識。（7）消防管道及平面圖的標識。四、相關(guān)文件記錄：無管理處消防器材管理制度一、消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域，實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。二、消防治安部每年對消防設(shè)施器材進行兩次定期檢查、清理和登記造冊存檔。三、消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報警器、小錘及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。四、溫、煙感控制箱體，指示燈，開關(guān)，探頭經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。五、消防水泵、閥門、管道、壓力表、水噴淋自動滅火系統(tǒng)每月放水試驗一次。六、消防手電筒、出口指示燈、事故應(yīng)急照明燈保持完好。七、定期對滅火器進行檢查、更換，確保處于良好備用狀態(tài)。八、消防用廣播器材隨時處于良好備用狀態(tài)。九、消防扳手存放在顯要位置，隨時備用。十、加強消防設(shè)施器材的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。十一、消防設(shè)施器材禁止挪作他用及改變位置，嚴禁損壞丟失。十二、相關(guān)文件記錄：無消防監(jiān)控中心管理制度消防控制中心是掌握消防設(shè)備動態(tài)及發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、火警的重要崗位，是整個大廈消防管理的心臟。為了加強消防控制中心的管理，特定例如下制度。一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。二、監(jiān)控中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責(zé)任心，能熟練操作設(shè)備。三、值班人員在監(jiān)控中心不準吸煙、喝酒、會客，不準進行其他與工作無關(guān)的活動。四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況，應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。五、監(jiān)控中心各操作手柄（按鈕）每日做一次手動操作檢查。六、消防監(jiān)控中心的設(shè)備外觀不附有灰塵為合格。七、監(jiān)控中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當班人員無法排除時，應(yīng)第一時間報告管理處主任，聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。八、相關(guān)文件記錄：無第五篇：商場消防安全管理制度安全培訓(xùn)教育管理制度商場消防安全管理制度為加強商場消防安全管理，保護商場人員生命財產(chǎn)安全，加強商場安全管理工作，及時消除事故隱患，努力控制經(jīng)營過程中的安全事故隱患發(fā)生，結(jié)合本商場實際情況，制訂商場安全經(jīng)營培訓(xùn)教育管理制度。(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。各部門針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員進行實地演示和培訓(xùn)。對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。(二)防火巡查、檢查制度落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。消防工作崗位管理職能部門每日對商場進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員填寫檢查記錄。檢查部門負責(zé)人將定期消防安全檢查情況匯總并及時整改,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。(三)安全疏散設(shè)施管理制度保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。(四)消防設(shè)施、器材維護管理制度消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作崗口管理部門負責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作崗口管理部門負責(zé)組織實施,保安部參加,并定期檢測。(2)相關(guān)消防設(shè)備定期對其進行測試。消防器材管理:每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。(1)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。(2)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。(3)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責(zé)。(五)火災(zāi)隱患整改制度各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾?。對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。(六)用火、用電安全管理制度。用電安全管理:（1）嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電,如需拉線必須由值班電工負責(zé)。（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)有持證電工負責(zé)。(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。用火安全管理:嚴禁在商場內(nèi)使用明火,一旦發(fā)現(xiàn)將給予責(zé)任人嚴厲考核。(七)義務(wù)消防隊組織管理制度義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作崗口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標。結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。每年舉行一次防火、滅火知識考核。不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。(八)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案商場防盜工作管理制度（一）目的為了加強商場的防盜工作管理，特制定本制度。（二）商場防盜工作日常管理工作經(jīng)常對員工進行法制教育，加強員工法制意識。制定具體安全防范規(guī)定，加強日常管理，具體規(guī)定主要包括如下幾項：（1）辦公室鑰匙管理規(guī)定；（2）收銀管理規(guī)定；（3）財務(wù)安全管理規(guī)定；（4）貨倉管理規(guī)定；（5）員工宿舍管理規(guī)定。（三）在商場易發(fā)生盜竊的案件的部位如：珠寶行、金店、翡翠店等貴重物品的店面，裝置監(jiān)控器、防盜報警器等安全防盜設(shè)備。（四）商場各部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工思想品德考察工作，如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員，則按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)換或辭退。（五）保安人員加強日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑人和事及時進行報告。（六）商場財物失竊辦法：（1）本商場有關(guān)人員必須第一時間到達現(xiàn)場，房門（商品柜臺）是否有明顯損壞或是被硬物撬開的痕跡。（2）檢查商品柜臺玻璃、擋板等有無明顯異動的痕跡。（3）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件。（4）及時封鎖現(xiàn)場，不允許任何人進入。（5）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被盜物品價值、盜竊事件等。（6）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影音副本，以做好內(nèi)部調(diào)查。（7）對所涉及的人員進行調(diào)查并錄取口供，同事對重點部門或個人進行嚴密調(diào)查。