【正文】 普通公交車的三四倍?？茙X公司的主攻產(chǎn)品在線充電電動公交車的購車成本與普通燃油公交車相當，但每百公里耗油在1318升左右（車型不同，略有差異），維護成本遠低于普通公交，綜合運營成本大約為普通燃油公交車的1/2。二是能夠有效提高開發(fā)區(qū)交通效率。電動車公交線路的開通對促進開發(fā)區(qū)發(fā)展起著重要作用。油價飆升，城市污染日益嚴重，而電動公交車環(huán)保節(jié)能，無污染，對減少環(huán)境污染、提高交通效率、促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展都起到了舉足輕重的作用。三是有利于提高區(qū)域形象。哪里有路、有人，電動公交車就發(fā)展到哪里，有利于開發(fā)區(qū)流通效率的提高，有利于招商引資，提升政府形象和區(qū)域形象。利用科嶺公司生產(chǎn)的電動汽車作為開發(fā)區(qū)電動公交用車既能改善開發(fā)區(qū)交通環(huán)境，又能為開發(fā)區(qū)企業(yè)做廣告宣傳，增加企業(yè)的收入渠道。二、電動公交車的路線設置開發(fā)區(qū)企業(yè)員工公交需求大的東西主要干道有北一路、大渡河路、黃河路、南一路。南北干道有東四路、東六路、東七路、東八路。（詳見附圖1）主要建成、新建居民住宅區(qū)在北一路、東四路、東六路。綜合考慮以上因素，建議開通東四路——北一路——東七路——黃河路——東四路、東四路——黃河路——東八路——南一路——東四路環(huán)繞路線。另外，濱海新材料園新建項目較多，企業(yè)員工較多，未來公交需求較大，建議增加東八路與黃河路路口——金茂化工西門——方圓公司北門——華泰集團北門——方圓公司北門——華泰集團北門——方圓公司北門——金茂化工西門——東八路與黃河路路口路線。（具體站點設臵參照附圖1）新增線路可根據(jù)開發(fā)區(qū)實際情況，與城區(qū)公交線路有所區(qū)別，照顧企業(yè)職工上下班時間，合理安排公交車運營時間，增加6:307:30早班車，適當延長末班車發(fā)車時間至18：00以后，并根據(jù)季節(jié)需求和施工需要，適當加開部分線路。三、關于運營問題由于電動車購臵、電池更換成本較高，建議由科嶺公司按照車輛實際需求提供電動汽車，并由開發(fā)區(qū)管委會按照運營情況給予相應補貼，或可成立電動汽車公司，每條線路安排一定數(shù)量電動公交車，通過收費運營方式減少財政負擔。第五篇：需求調(diào)研報告文檔編號：XXXXXXXXXX/XX(XXXX)XXXXXXXXX XXXX科技工程項目XXXX XXXX XXXX研發(fā)工程需求調(diào)研報告項目包名稱：項目編號/包號：項目承擔形式：項目單位（甲方）： XXXX XXXX XXXX XXXX GXTCCZ1015004/13 聯(lián)合承擔XXXX XXXX XXXX XXXX 項目承擔單位（乙方）：責任承擔單位：合作承擔單位：項目起止年限： XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 需求分析報告2/5目錄引言...........................1 編寫目的.........................1 背景.................................1 參考資料.........................1 術語.................................1任務概述..........................1 任務目標.........................1 調(diào)研對象.........................1 調(diào)研方法.........................1 組織安排.........................2 調(diào)研內(nèi)容.........................2業(yè)務流程調(diào)研.........................3 概述.................................3 總體業(yè)務流程圖...........................3 核心業(yè)務流程...............................3 核心業(yè)務對象和數(shù)據(jù)..........................3應用系統(tǒng)調(diào)研.........................3 系統(tǒng)概述.........................3 系統(tǒng)功能結構...............................3 系統(tǒng)技術架構...............................3 系統(tǒng)部署環(huán)境...............................3 系統(tǒng)接口現(xiàn)狀...............................3接口需求調(diào)研.........................3 ****接口需求...............................4 ****接口需求...............................4尚需解決的問題............................4附錄...........................4 2 3 4 5 6 7引言 編寫目的編寫此文檔的目的。 背景需求調(diào)研的背景。 參考資料列出編寫本報告時參考的文件(如經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文等)、資料、技術標準等。 術語列出本報告中用到的專門術語的定義。任務概述 任務目標敘述該調(diào)研主題的意圖、應用目標、作用范圍以及其他有關背景材料。 調(diào)研對象調(diào)研的對象。 調(diào)研方法調(diào)研的方式方法。 組織安排參與人員及組織結構。 調(diào)研內(nèi)容列出本次調(diào)研的主要內(nèi)容，以下章節(jié)根據(jù)實際內(nèi)容撰寫。比如：業(yè)務流程調(diào)研應用系統(tǒng)調(diào)研接口需求調(diào)研3業(yè)務流程調(diào)研 概述 總體業(yè)務流程圖 核心業(yè)務流程 核心業(yè)務對象和數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)調(diào)研 系統(tǒng)概述 系統(tǒng)功能結構 系統(tǒng)技術架構 系統(tǒng)部署環(huán)境 系統(tǒng)接口現(xiàn)狀接口需求調(diào)研 ****接口需求 ****接口需求尚需解決的問題調(diào)研遺留問題。附錄包括過于復雜、專業(yè)性的內(nèi)容，包括調(diào)查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計檢驗計算結果、表格、制圖等