農(nóng)技員需求狀況的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-15 23:51本頁(yè)面
【正文】 普通公交車的三四倍?？茙X公司的主攻產(chǎn)品在線充電電動(dòng)公交車的購(gòu)車成本與普通燃油公交車相當(dāng)，但每百公里耗油在1318升左右（車型不同，略有差異），維護(hù)成本遠(yuǎn)低于普通公交，綜合運(yùn)營(yíng)成本大約為普通燃油公交車的1/2。二是能夠有效提高開(kāi)發(fā)區(qū)交通效率。電動(dòng)車公交線路的開(kāi)通對(duì)促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展起著重要作用。油價(jià)飆升，城市污染日益嚴(yán)重，而電動(dòng)公交車環(huán)保節(jié)能，無(wú)污染，對(duì)減少環(huán)境污染、提高交通效率、促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了舉足輕重的作用。三是有利于提高區(qū)域形象。哪里有路、有人，電動(dòng)公交車就發(fā)展到哪里，有利于開(kāi)發(fā)區(qū)流通效率的提高，有利于招商引資，提升政府形象和區(qū)域形象。利用科嶺公司生產(chǎn)的電動(dòng)汽車作為開(kāi)發(fā)區(qū)電動(dòng)公交用車既能改善開(kāi)發(fā)區(qū)交通環(huán)境，又能為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)做廣告宣傳，增加企業(yè)的收入渠道。二、電動(dòng)公交車的路線設(shè)置開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)員工公交需求大的東西主要干道有北一路、大渡河路、黃河路、南一路。南北干道有東四路、東六路、東七路、東八路。（詳見(jiàn)附圖1）主要建成、新建居民住宅區(qū)在北一路、東四路、東六路。綜合考慮以上因素，建議開(kāi)通東四路——北一路——東七路——黃河路——東四路、東四路——黃河路——東八路——南一路——東四路環(huán)繞路線。另外，濱海新材料園新建項(xiàng)目較多，企業(yè)員工較多，未來(lái)公交需求較大，建議增加?xùn)|八路與黃河路路口——金茂化工西門——方圓公司北門——華泰集團(tuán)北門——方圓公司北門——華泰集團(tuán)北門——方圓公司北門——金茂化工西門——東八路與黃河路路口路線。（具體站點(diǎn)設(shè)臵參照附圖1）新增線路可根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際情況，與城區(qū)公交線路有所區(qū)別，照顧企業(yè)職工上下班時(shí)間，合理安排公交車運(yùn)營(yíng)時(shí)間，增加6:307:30早班車，適當(dāng)延長(zhǎng)末班車發(fā)車時(shí)間至18：00以后，并根據(jù)季節(jié)需求和施工需要，適當(dāng)加開(kāi)部分線路。三、關(guān)于運(yùn)營(yíng)問(wèn)題由于電動(dòng)車購(gòu)臵、電池更換成本較高，建議由科嶺公司按照車輛實(shí)際需求提供電動(dòng)汽車，并由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)按照運(yùn)營(yíng)情況給予相應(yīng)補(bǔ)貼，或可成立電動(dòng)汽車公司，每條線路安排一定數(shù)量電動(dòng)公交車，通過(guò)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)方式減少財(cái)政負(fù)擔(dān)。第五篇：需求調(diào)研報(bào)告文檔編號(hào)：XXXXXXXXXX/XX(XXXX)XXXXXXXXX XXXX科技工程項(xiàng)目XXXX XXXX XXXX研發(fā)工程需求調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目包名稱：項(xiàng)目編號(hào)/包號(hào)：項(xiàng)目承擔(dān)形式：項(xiàng)目單位（甲方）： XXXX XXXX XXXX XXXX GXTCCZ1015004/13 聯(lián)合承擔(dān)XXXX XXXX XXXX XXXX 項(xiàng)目承擔(dān)單位（乙方）：責(zé)任承擔(dān)單位：合作承擔(dān)單位：項(xiàng)目起止年限： XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 需求分析報(bào)告2/5目錄引言...........................1 編寫目的.........................1 背景.................................1 參考資料.........................1 術(shù)語(yǔ).................................1任務(wù)概述..........................1 任務(wù)目標(biāo).........................1 調(diào)研對(duì)象.........................1 調(diào)研方法.........................1 組織安排.........................2 調(diào)研內(nèi)容.........................2業(yè)務(wù)流程調(diào)研.........................3 概述.................................3 總體業(yè)務(wù)流程圖...........................3 核心業(yè)務(wù)流程...............................3 核心業(yè)務(wù)對(duì)象和數(shù)據(jù)..........................3應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)研.........................3 系統(tǒng)概述.........................3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)...............................3 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)...............................3 系統(tǒng)部署環(huán)境...............................3 系統(tǒng)接口現(xiàn)狀...............................3接口需求調(diào)研.........................3 ****接口需求...............................4 ****接口需求...............................4尚需解決的問(wèn)題............................4附錄...........................4 2 3 4 5 6 7引言 編寫目的編寫此文檔的目的。 背景需求調(diào)研的背景。 參考資料列出編寫本報(bào)告時(shí)參考的文件(如經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文等)、資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 術(shù)語(yǔ)列出本報(bào)告中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義。任務(wù)概述 任務(wù)目標(biāo)敘述該調(diào)研主題的意圖、應(yīng)用目標(biāo)、作用范圍以及其他有關(guān)背景材料。 調(diào)研對(duì)象調(diào)研的對(duì)象。 調(diào)研方法調(diào)研的方式方法。 組織安排參與人員及組織結(jié)構(gòu)。 調(diào)研內(nèi)容列出本次調(diào)研的主要內(nèi)容，以下章節(jié)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容撰寫。比如：業(yè)務(wù)流程調(diào)研應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)研接口需求調(diào)研3業(yè)務(wù)流程調(diào)研 概述 總體業(yè)務(wù)流程圖 核心業(yè)務(wù)流程 核心業(yè)務(wù)對(duì)象和數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)研 系統(tǒng)概述 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu) 系統(tǒng)部署環(huán)境 系統(tǒng)接口現(xiàn)狀接口需求調(diào)研 ****接口需求 ****接口需求尚需解決的問(wèn)題調(diào)研遺留問(wèn)題。附錄包括過(guò)于復(fù)雜、專業(yè)性的內(nèi)容，包括調(diào)查問(wèn)卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、表格、制圖等
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