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全球徐氏宗親會二0一五年周年年會總結報告發(fā)言稿-資料下載頁

2024-11-15 23:48本頁面
  

【正文】 ,每年要有10至15萬農民轉化為市民,未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢,趁潮而上。下一步,我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標,加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時,重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴大消費,增加剛性需求。據初步統(tǒng)計,今年我們在建在售樓盤將達到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,如果不加大項目建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20年房地產的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務,協(xié)調解決好具體問題,同時也將加大市場監(jiān)管力度,全力維護良好的市場秩序。希望房地產協(xié)會積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20年,合力共贏,再創(chuàng)佳績,為金堂房地產持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!最后,祝愿大家在20年:金蛇飛舞,事業(yè)進步,幸福安康!創(chuàng)業(yè)型公司周年年會發(fā)言稿5各位股東、各位員工:大家好!在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20年工作計劃如下:一、加強公司內部管理,提高工作效率要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協(xié)調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務,發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加?a href=39。39。 target=39。_blank39??人员间精澄r獻鰨拍芴岣噠鐾哦擁墓ぷ饜省?/p二、強化工作措施,強力推進項目建設今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理,嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,加強監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監(jiān)理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。三、真誠服務,確保完成銷售任務演講稿樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質的售后服務,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與縣房地產有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。各位股東,各位員工,滿載著收獲的20年即將過去,充滿希望的20年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,共創(chuàng)20事業(yè)新的輝煌!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!年會發(fā)言稿相關文章:
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