【正文】 失糾紛處理不當(dāng)堵門(mén)事件，及時(shí)化解了矛盾，防止了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。二是突出抓好重點(diǎn)階段、特殊時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作。按照油田公司和處維護(hù)穩(wěn)定工作的部署和要求，對(duì)全國(guó)兩會(huì)期間、世園會(huì)期間等重要階段的維護(hù)穩(wěn)定工作，落實(shí)值班制度，收集維穩(wěn)信息，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，超前做好各類信息的預(yù)判和研究，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，確保了我處員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)。保衛(wèi)科對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的重點(diǎn)敏感信息、重大熱點(diǎn)信息、煽動(dòng)性信息和反動(dòng)性言論進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)有效控制輿情動(dòng)態(tài)，最大限度地減少了網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面影響。四是強(qiáng)化責(zé)任令，確保世園會(huì)期間我處大局穩(wěn)定。按照油田公司維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室維護(hù)穩(wěn)定4責(zé)任令的要求，及時(shí)向基層站隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)我處維護(hù)穩(wěn)定4責(zé)任令，安排部署維護(hù)穩(wěn)定工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度，與處屬四家社會(huì)化公司負(fù)責(zé)人簽訂了社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步靠實(shí)了責(zé)任，確保了世園會(huì)期間我處和諧穩(wěn)定。六、加強(qiáng)武裝民兵工作，強(qiáng)化民兵隊(duì)伍建設(shè)一是按照油田公司武裝部進(jìn)一步加強(qiáng)民兵連連部正規(guī)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，制作了“民兵連連部”制式名稱標(biāo)志牌、《裝部長(zhǎng)工作制度》、《武裝部工作制度》、《民兵連長(zhǎng)職責(zé)》、《民兵連工作制度》、《民兵職責(zé)》、《人民解放軍保密守則》等規(guī)范的職責(zé)。二是根據(jù)油田公司人民武裝部關(guān)于2011民兵整組工作安排通知要求，制定了《2011民兵整組工作方案》，建立了民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，整組的過(guò)程中，組織人員進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)摸底情況制定調(diào)整方案，該編入民兵組織的人員一個(gè)不漏地編入，重點(diǎn)抓好復(fù)退軍人編組工作，全面完成了上級(jí)下達(dá)的民兵整組任務(wù)。三是按照處主管領(lǐng)導(dǎo)安排，組織對(duì)全處21名復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行節(jié)日期間慰問(wèn)，了解軍屬的生活狀況和困難，對(duì)有實(shí)際困難的軍屬給予了力所能及的幫助，激發(fā)復(fù)轉(zhuǎn)軍人熱愛(ài)油田和愛(ài)崗敬業(yè)的精神。第三部分：存在的問(wèn)題一、有償管護(hù)機(jī)制，在打擊涉油違法犯罪過(guò)程中力度不足，缺乏我處直接領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)打擊力量。二、大站大庫(kù)守衛(wèi)人員流動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)技能還有待進(jìn)一步提高。三、保安隊(duì)伍管理難度大，在日常管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。四、科室人員整體文化水平低，專業(yè)知識(shí)比較貧乏，不能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)，致使各項(xiàng)工作比較滯后。第四部分：下步重點(diǎn)工作一是進(jìn)一步加強(qiáng)與管道沿線各縣區(qū)地方黨委、政府和公安機(jī)關(guān)溝通聯(lián)系，持續(xù)深入開(kāi)展油區(qū)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，充分發(fā)揮打擊職能，重點(diǎn)打擊長(zhǎng)輸管道打孔盜油違法犯罪，排查取締非法收油窩點(diǎn)，有效地控制管道破壞案件的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)輸管道的長(zhǎng)治久安。二是持續(xù)深入開(kāi)展“反內(nèi)盜”專項(xiàng)整治行動(dòng)，制定防范措施，靠實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部員工法制宣傳教育，建立健全監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決杜絕監(jiān)守自盜、里勾外聯(lián)危害輸油生產(chǎn)的案件發(fā)生。三是切實(shí)發(fā)揮科室職能，督導(dǎo)兩個(gè)保安大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)管道防范措施，轉(zhuǎn)變巡護(hù)工作作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)管道巡護(hù)職責(zé)和防范責(zé)任，加大管道巡護(hù)力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)力度，加強(qiáng)大站大庫(kù)治安保衛(wèi)措施的落實(shí)，確保輸油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。四是與各縣區(qū)地方政府、公安機(jī)關(guān)聯(lián)合開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳《礦產(chǎn)資源法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步鞏固管線周邊群防群護(hù)陣地，從根本上預(yù)防和減少涉油違法犯罪問(wèn)題的發(fā)生。五是加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作措施的落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把各種矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)危害社會(huì)穩(wěn)定的政治事件；堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)大規(guī)模的群體事件。六是繼續(xù)加強(qiáng)民兵干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)民兵基礎(chǔ)工作，按照上級(jí)要求組織完成“軍事日”活動(dòng)和各項(xiàng)軍事任務(wù)，充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員在生產(chǎn)建設(shè)中的帶頭作用，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中的突出作用和維護(hù)穩(wěn)定工作中的衛(wèi)士作用，全力保障輸油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。第二輸油處保衛(wèi)科第五篇：保衛(wèi)科上半年總結(jié)2011年保衛(wèi)科工作總結(jié)一年來(lái)，強(qiáng)化了保衛(wèi)科管理人員安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)及安委會(huì)精神，把工作都落實(shí)到實(shí)處，全年廳機(jī)關(guān)辦公室沒(méi)有發(fā)生一起被盜事故，給廳機(jī)關(guān)辦公室創(chuàng)建了一個(gè)安全放心的辦公場(chǎng)所。一、對(duì)消防器材嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格把關(guān)，定時(shí)更換和維修5月份更換了辦公樓38個(gè)手提滅火器。南北辦公樓嵌入式消防栓每月檢查一次，并把檢查人員名字，設(shè)備情況都記錄在案，做到分工明確，責(zé)任到人。3月份維修了南北辦公樓、檔案樓的電子煙感（火警）報(bào)警系統(tǒng)，清洗了297個(gè)煙感探測(cè)頭，維修了2臺(tái)主機(jī)，使之能發(fā)揮正常作用。維修了北辦公樓高層消防水泵2臺(tái)，更換了2個(gè)截止閥、2個(gè)截門(mén)，一旦發(fā)生有火情，消防栓就能立即給水，做到居安思危，防范于未然，把工作做到實(shí)處。二、全心全意管理好集體戶口，只要是職工需要，都不厭其煩的為他們服好務(wù)。積極配合公安機(jī)關(guān)、管段民警做好片區(qū)聯(lián)防的安全工作，無(wú)論是上門(mén)調(diào)查，還是夜查暫住戶口，幫助職工解決矛盾糾紛，我們都無(wú)怨言，認(rèn)真去做好工作。三、配合兄弟科室做好安全大檢查工作，對(duì)所屬主要科室象檔案、財(cái)務(wù)，機(jī)房，配電室，倉(cāng)庫(kù)，汽修廠、飯店、門(mén)頭房等定時(shí)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及隱患當(dāng)面提出，寫(xiě)出整改責(zé)任書(shū)并要求責(zé)任人簽字，限期整改，杜絕隱患。四、協(xié)調(diào)幫助來(lái)廳的 上訪人員，維持好秩序，做到不沖突，不鬧事。五、認(rèn)真管好機(jī)關(guān)院內(nèi)，宿舍區(qū)消防栓，定時(shí)檢查、保養(yǎng)。六、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出廳大門(mén)及外來(lái)人員及車(chē)輛登記，查驗(yàn)好證件方，嚴(yán)格把好車(chē)輛進(jìn)出關(guān)。七、及時(shí)維修電子監(jiān)控系統(tǒng)，更換了5個(gè)攝像頭，確保廳機(jī)關(guān)大院安全。八、根據(jù)安委會(huì)精神，把網(wǎng)格化管理落到實(shí)處，做到安全責(zé)任區(qū)責(zé)任人上牌上墻。