儀器室安全管理目標(biāo)責(zé)任書合集5篇-資料下載頁
2024-11-15 23:44本頁面
【正文】 作總結(jié)儀器室管理工作總結(jié)（20152016學(xué)年下學(xué)期）一個(gè)學(xué)期以來，我校儀器室依據(jù)學(xué)校目標(biāo)管理方案，大力強(qiáng)化目標(biāo)管理，努力創(chuàng)造條件，提高了管理水平，突出了儀器的使用管理環(huán)節(jié)，走科學(xué)化、規(guī)范化管理之路，使我校實(shí)驗(yàn)室工作從比走上了一個(gè)正規(guī)合理的臺(tái)階?，F(xiàn)將一個(gè)學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：一、抓管理是負(fù)責(zé)人和管理員服務(wù)教育教學(xué)義不容辭的職責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作檔案管理更加規(guī)范。為規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的管理，整理好各種資料，實(shí)驗(yàn)室把每年的工作檔案做進(jìn)一步的整理和充實(shí)，裝訂成冊、分類存放，便于查閱，成分發(fā)揮了檔案在實(shí)驗(yàn)室工作中的作用。嚴(yán)格了借還手續(xù)，按照學(xué)校要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，我校始終以《教學(xué)儀器借還制度》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格了借還手續(xù)，各任課教師使用儀器及時(shí)登記，用后督促歸還，并檢查儀器的使用情況，校外人員借用必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用。定期檢查和維護(hù)，我們對(duì)教學(xué)器材實(shí)行定期檢查和維護(hù)，每月進(jìn)行一次，學(xué)期末清查一次。夏季氣溫高，空氣濕度大，每周檢查一次，開櫥開窗通風(fēng)，將怕濕的儀器進(jìn)行晾干，以防霉變和生銹。損壞的儀器能維修的及時(shí)維修，保證不耽誤教學(xué)需要。二、隊(duì)伍是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，使用更是關(guān)鍵的關(guān)鍵不論是儀器的配備，還是儀器的管理，最終的落腳點(diǎn)還是在提高學(xué)生的整體素質(zhì)。組織、計(jì)劃完善為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供了有力地保證。學(xué)校為開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，專門安排分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，遇到問題現(xiàn)場辦公，就地解決。每學(xué)期初，我們都依據(jù)教材的變化情況，修訂實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師自制教具，以便更適應(yīng)新形勢下實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。積極配合任課教師，給他們準(zhǔn)備好所用的儀器和材料，使他們能按時(shí)上課。對(duì)掌握不準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)預(yù)先試做一下，看是否成功，然后再課堂上做，以確保實(shí)驗(yàn)成功率。狠抓了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開出率和合格率。為促進(jìn)素質(zhì)教育的開展，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，學(xué)校狠抓了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開出率和合格率為檢查學(xué)生的實(shí)驗(yàn)情況，激發(fā)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)興趣。繼續(xù)做好實(shí)驗(yàn)室安全工作。定期地對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。湯毓楓 第五篇：供應(yīng)室護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書昔陽縣人民醫(yī)院 護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書一、科室護(hù)理資料要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、工作總結(jié)。有護(hù)理管理制度,有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程，有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，有各級(jí)各類護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三、護(hù)理質(zhì)量檢查要求：科室成立質(zhì)控小組，有分工，每周檢查一次有記錄?？剖屹|(zhì)控全面檢查每月一次，每月召開一次全科護(hù)理人員會(huì)議，針對(duì)質(zhì)量（安全）存在問題分析原因并制定整改措施。護(hù)士長每日檢查考核工作質(zhì)量，對(duì)存在問題有追蹤檢查記錄。護(hù)士長做到每日檢查，及時(shí)排除安全隱患。對(duì)護(hù)理人員工作和能力隨機(jī)抽查和評(píng)估，及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)。積極參與院級(jí)質(zhì)控檢查并按季做好匯總分析。四、不良事件及時(shí)主動(dòng)上報(bào)護(hù)理部，有記錄，有分析，有整改措施。五、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次。六、按照全院及科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，完成護(hù)士培訓(xùn)，有記錄。七、科室每月組織一次專業(yè)理論考試，每月進(jìn)行操作考試并有成績。八、參加護(hù)士長值班及“120”三線班，認(rèn)真履行其職責(zé)。九、按時(shí)參加護(hù)士長例會(huì)有記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確地向科室護(hù)士傳達(dá)會(huì)議精神。十、完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)。十一、控制成本，提高效益。十二、儀表規(guī)范，勞動(dòng)紀(jì)律好。十三、質(zhì)量目標(biāo)：年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%崗前培訓(xùn)率100%供應(yīng)室各種儀器的操作技能培訓(xùn)100%護(hù)理“三基”培訓(xùn)覆蓋率≥95%護(hù)理“三基”考核合格率≥95%感染控制制度與措施執(zhí)行率100%消毒滅菌合格率100%手衛(wèi)生執(zhí)行率100%臨床工作人員對(duì)供應(yīng)室護(hù)理服務(wù)的滿意度≥90%護(hù)理事故年發(fā)生率0護(hù)理部主任簽名時(shí)間護(hù)士長簽名時(shí)間
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