【正文】 順祝鈞安。基金會(huì)感謝信 篇12尊敬的中國教育扶貧基金會(huì)的叔叔、阿姨：您們好!我是田心寨小學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，在xxxx學(xué)年以來獲得了您們的幫助，衷心感謝貴基金會(huì)對(duì)我的關(guān)心和幫助，在此向各位表示深深的謝意!我來自一個(gè)離學(xué)校很遠(yuǎn)的一個(gè)農(nóng)村家庭，每天都要走很遠(yuǎn)的路來上學(xué)，父母親都是地道的農(nóng)民，應(yīng)該說家庭經(jīng)濟(jì)條件是比較差的。在學(xué)校里我常常感到很苦惱，因?yàn)槊刻煸缟隙几械胶芾酆莛I，學(xué)習(xí)也很不適應(yīng)，壓力也特別大。當(dāng)然，這種自卑和壓力沒有持續(xù)太久，因?yàn)橛辛酥袊鲐毣饡?huì)的叔叔阿姨們的`幫助，每天為我們提供了牛奶和雞蛋。在也沒有以前的感覺了，學(xué)習(xí)也有精神了，我的學(xué)習(xí)、生活得到了更大的保障，逐步擺脫了內(nèi)心由貧困造成的陰影，找到了努力的方向。它讓我感受到社會(huì)大家庭的溫暖。時(shí)光飛逝。學(xué)習(xí)上，我態(tài)度端正，努力刻苦，只為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)與理想而努力。是你們給了我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。再次衷心地感謝你們的無私奉獻(xiàn)，感謝你們給予我們這么大的鼓舞。我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)，我們一定會(huì)給您們一份優(yōu)異的答卷!您們的一份愛心，就像一汪清泉澆灌著我，是你們用愛心澆灌祖國的花骨朵。我們會(huì)努力，鍛煉自己，把自己成長為祖國需要的有持續(xù)發(fā)展能力的人才!最后，祝愿叔叔阿姨們工作順利，身體健康!xx小學(xué)學(xué)生20xx年x月x日基金會(huì)感謝信 篇13尊敬的中國教育扶貧基金會(huì)的叔叔、阿姨：您們好！我是鳳岡縣永安完小三年級(jí)的學(xué)生，我 叫陸永婷，聽說您們要來我們學(xué)校幫助我們困難學(xué)生，我在此向各位表示深深的謝意！我是一個(gè)農(nóng)村家庭的小姑娘，父母親都是地道的農(nóng)民，為了生活，我爸爸媽媽都出去打工了，我只好和爺爺奶奶一起生活，不幸的是去年我奶奶去世了，現(xiàn)在只有我，弟弟和爺爺了，我家庭經(jīng)濟(jì)條件是比較差的，你們對(duì)我的幫助，讓我感受到社會(huì)大家庭的溫暖。從今以后，我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)，！您們的一份愛心，就像一汪清泉澆灌著我，是你們用愛心澆灌祖國的花骨朵。我們會(huì)努力，鍛煉自己，把自己成長為祖國需要的有 能力的人才！最后，祝愿叔叔阿姨們工作順利，身體健康！此致敬禮xxx日期基金會(huì)感謝信 篇14尊敬的梁炳林先生：您好！最近工作還順利吧？祝您老身體健康、萬事如意！早在去年，梁老先生您就曾捐贈(zèng)150000元港幣修建我校綜合樓，現(xiàn)綜合樓已建成并投入使用。今年5月，我校又收到您老寄來的圖書300冊，這些贈(zèng)書大大提高了我校圖書的質(zhì)量，目前這些書籍已經(jīng)收入我校的圖書室由專人負(fù)責(zé)管理，每星期一至星期五開放借閱，來往借閱的學(xué)生絡(luò)繹不絕，形成了一道靚麗的風(fēng)景線。老子曾說：“富貴者贈(zèng)人以物，有德者贈(zèng)人以言”。你老所贈(zèng)之書就像是我校學(xué)生漫漫人生路上的指南針，這個(gè)指南針指向成功的方向，、走向明天、走向未來。在此謹(jǐn)代表我校全體師生對(duì)于梁老先生的善舉致以崇高的敬意和表示深深的感謝！衷心的祝愿梁老先生健康長壽，闔家幸福。此致敬禮！xxx20xx年x月x日第五篇：中國紅十字基金會(huì)：籌資資助型基金會(huì)是方向近日，《公益時(shí)報(bào)》記者前往位于干面胡同的中國紅十字基金會(huì)(以下簡稱“中國紅基會(huì)”)采訪。到了基金會(huì)大門口，看門的大叔以為記者是前去捐款的。據(jù)他介紹，最近前來捐款的人很多，每天大概有四五十人，絡(luò)繹不絕。中國紅基會(huì)副秘書長劉選國在接受記者采訪時(shí)表示，從中國紅基會(huì)來看，參與捐贈(zèng)的個(gè)人在不斷增加，捐贈(zèng)的群體在不斷擴(kuò)大，“中國紅基會(huì)將自己定位為公益產(chǎn)品的提供商和服務(wù)商，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了大批的忠誠的客戶。”“未來，中國紅基會(huì)要完成從項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作型向籌資資助型的轉(zhuǎn)變，作為‘中國紅十字事業(yè)的專業(yè)籌款機(jī)構(gòu)’”，劉選國表示，中國紅基會(huì)要圍繞紅十字會(huì)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨做好籌款工作，而包括醫(yī)療救助在內(nèi)的項(xiàng)目具體實(shí)施工作也將逐漸向地方紅十字會(huì)下移。小額捐贈(zèng)人成募款重點(diǎn)中國紅基會(huì)是具有獨(dú)立法人地位的5A級(jí)基金會(huì)，同時(shí)又是中國紅十字會(huì)的專業(yè)籌款機(jī)構(gòu)，目前既做籌資又負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目的實(shí)施工作?！拔覀兂珜?dǎo)實(shí)施的醫(yī)療救助性公益項(xiàng)目主要是通過自己實(shí)施。而在貧困地區(qū)援建博愛衛(wèi)生院(站)或博愛小學(xué)等項(xiàng)目，則通過地方紅十字組織實(shí)施。對(duì)于后者，當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)是項(xiàng)目的執(zhí)行方，而中國紅基會(huì)則只承擔(dān)了項(xiàng)目籌資、資助和監(jiān)督管理的工作?！眲⑦x國說，紅基會(huì)通過項(xiàng)目招標(biāo)的方式，嘗試把項(xiàng)目執(zhí)行方延展到草根NGO組織，取得了不錯(cuò)的效果。2009年，紅基會(huì)召開了二屆第七次理事會(huì)，在這次會(huì)議上，提出中國紅基會(huì)要從項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作型的基金會(huì)變成資助型的基金會(huì)，中國紅基會(huì)主要做籌資，通過招投標(biāo)資助基層紅會(huì)實(shí)施具體的項(xiàng)目。劉選國認(rèn)為，目前，中國的公益事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。隨著改革開放30年來我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)邁入了世界強(qiáng)國行列。再加上市場機(jī)制對(duì)私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，很多地區(qū)和個(gè)人先富了起來，這些都成為孕育我國公益事業(yè)發(fā)展的肥沃土壤。但是，向籌資型轉(zhuǎn)變，劉選國表示，“這樣做會(huì)面臨一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的制約，我們現(xiàn)在很多的籌款，資金捐贈(zèng)的時(shí)候有很明確的使用意向，比如這個(gè)企業(yè)想捐建學(xué)校，那個(gè)企業(yè)想資助建醫(yī)院，這就在一定程度上造成進(jìn)行購買公益服務(wù)的想法不太現(xiàn)實(shí)，所以一些大規(guī)模的項(xiàng)目還是需要中國紅基會(huì)自己來實(shí)施?！奔热挥龅搅酥萍s，紅基會(huì)想到另外一個(gè)策略，就是發(fā)展大量的小額捐贈(zèng)人，發(fā)展一批忠實(shí)的個(gè)人捐贈(zèng)者?！爸饾u將籌資的對(duì)象從企業(yè)發(fā)展到個(gè)人?！眲⑦x國表示，國外的善款中其中有80%來自個(gè)人，中國的人口基數(shù)這么大，將來希望參與慈善的人肯定會(huì)越來越多，“利用數(shù)據(jù)庫籌款，短信籌款，無指向的籌款，這些善款沒有特別明確的目的，那么就可以通過招標(biāo)，讓基層的紅會(huì)或其他NGO來實(shí)施項(xiàng)目?！眲⑦x國告訴記者，中國紅基會(huì)現(xiàn)在正在探索數(shù)據(jù)庫籌款模式，擬成立專門的部門發(fā)展小額定期捐贈(zèng)客戶?！爸袊亩绦啪杩?、信用卡捐款等小額捐款很有發(fā)展?jié)摿?，這種籌款方式具有很大的靈活性，不像來自企業(yè)的捐款有很強(qiáng)的定向性?！笔税阄渌嚧蛟焱该鞫染栀?zèng)人是否愿意向基金會(huì)捐贈(zèng)，最主要還是在于基金會(huì)是否公開透明。過去幾年中，中國紅基會(huì)實(shí)施了幾大舉措來增加透明度。中國紅基會(huì)一直堅(jiān)持主動(dòng)對(duì)外公布機(jī)構(gòu)和重要公益項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告?！捌浯?，我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢打造透明的基金會(huì)，中國紅基會(huì)官網(wǎng)是最早把捐款信息、求助信息、資助項(xiàng)目信息全部上網(wǎng)的基金會(huì)網(wǎng)站，捐方可以在網(wǎng)上查詢捐款是否到賬，大額捐贈(zèng)可以查詢到資金資助的項(xiàng)目，查詢到立項(xiàng)文件。目前中國紅基會(huì)官網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)基金會(huì)中流量最大、透明度最高的網(wǎng)站之一?！眲⑦x國說。另外，中國紅基會(huì)的大病救助項(xiàng)目設(shè)立了專家評(píng)審委員會(huì)，邀請(qǐng)專家、媒體、捐方代表參與評(píng)審，做到了評(píng)審過程的公開透明，并把評(píng)審結(jié)果在中國紅基會(huì)官網(wǎng)上進(jìn)行公示。劉選國說，“此外，我們還邀請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行效果評(píng)估，并將結(jié)果對(duì)外公布?！庇辛斯_透明才會(huì)有公信力，有了公信力才會(huì)有影響力。劉選國說，中國紅基會(huì)的愿景就是“打造中國最具實(shí)力、最具公信力、最具影響力的基金會(huì)”，這是一直以來努力的目標(biāo)。在劉選國看來，目前中國的公益事業(yè)的發(fā)展類似于美國上世紀(jì)七八十年代的公益事業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長期，一大批已經(jīng)跨過原始積累階段的企業(yè)家，在開始考慮自己的散財(cái)之道，億元的基金會(huì)不斷在增加，“在這種大的趨勢下，誰透明，誰做的好，誰就發(fā)展快?！敝袊t基會(huì)將自己定位為公益事業(yè)的服務(wù)商?！澳闶亲龇?wù)的，你的服務(wù)要滿足客戶的需求，客戶關(guān)注透明，他要看得到慈善的成果?！眲⑦x國說。在中國紅基會(huì)，設(shè)有五十多個(gè)專項(xiàng)基金?！斑@些專項(xiàng)基金的特點(diǎn)是捐方通過基金管委會(huì)參與基金的管理，大的資助項(xiàng)目捐方都要參與審批，并向捐方提供財(cái)務(wù)報(bào)告，這是很透明的?！眲⑦x國強(qiáng)調(diào)。在他看來，基金會(huì)追求透明，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)很好的渠道，“通過網(wǎng)絡(luò)公示，捐款是否到賬，錢花到了哪里，都能查詢到?！爆F(xiàn)在，追求透明、追求公信力可能是所有慈善機(jī)構(gòu)的共識(shí)，誰沒有公信力誰就不會(huì)獲得捐款。過去，一些官辦背景的基金會(huì)可能通過一些官辦渠道獲得慈善資源，但這種資源會(huì)越來越少，“現(xiàn)在捐贈(zèng)市場是競爭性的市場，你要做好可持續(xù)發(fā)展，透明是唯一的，也是必須的?！眲⑦x國說。做好“加減法”避免風(fēng)險(xiǎn)目前，中國的公益事業(yè)處于快速發(fā)展期，公募基金會(huì)和私募基金會(huì)爭相發(fā)展，中國紅基會(huì)自身有什么獨(dú)特的優(yōu)勢能在整體的發(fā)展態(tài)勢中立于不敗呢?中國紅基會(huì)的發(fā)展充分依靠“紅十字”這個(gè)人道救助領(lǐng)域的國際知名品牌，“這是我們的品牌優(yōu)勢，我們還可依靠中國紅十字會(huì)遍布全國的基層網(wǎng)絡(luò)實(shí)施項(xiàng)目，其中包括2600萬的紅十字會(huì)會(huì)員、170多萬的紅十字志愿者和9萬多個(gè)基層紅十字組織，這些都是中國紅基會(huì)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。”劉選國說。此外，通過中國紅基會(huì)二屆理事會(huì)5年多來的快速發(fā)展，中國紅基會(huì)已經(jīng)形成了自己的核心競爭力和機(jī)構(gòu)文化，勇于進(jìn)取的創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)團(tuán)隊(duì)、合理的治理結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目體系，“這些都是我們競爭力的核心元素。”劉選國表示。劉選國告訴記者，在公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面，中國紅基會(huì)的公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要遵循四大原則，即有社會(huì)需求、黨和政府鼓勵(lì)、符合機(jī)構(gòu)宗旨、滿足捐方要求。中國紅基會(huì)的公益項(xiàng)目主要涉及兩個(gè)方面，一是醫(yī)療救助領(lǐng)域的“紅十字天使計(jì)劃”，二是助學(xué)領(lǐng)域的“博愛助學(xué)計(jì)劃”?！凹t十字天使計(jì)劃”是中國紅基會(huì)推動(dòng)的重點(diǎn)公益項(xiàng)目，自2005年8月啟動(dòng)以來，項(xiàng)目內(nèi)容不斷完善和豐富，主要包括援建鄉(xiāng)村博愛衛(wèi)生院(站)、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、開展貧困農(nóng)民和兒童大病救助三個(gè)方面內(nèi)容，已經(jīng)成為中國最著名的公益品牌之一。“博愛助學(xué)計(jì)劃”的主要目標(biāo)是幫助貧困地區(qū)農(nóng)村改善教學(xué)條件，資助貧困家庭孩子上大學(xué)。2008年國際紅十字組織提出紅十字要開始關(guān)注全球氣候變暖等環(huán)境問題，“中國紅基會(huì)也希望能夠把公益項(xiàng)目適當(dāng)?shù)赝卣沟江h(huán)境保護(hù)領(lǐng)域?！眲⑦x國說。目前，中國紅基會(huì)面臨的主要問題是籌資額度及項(xiàng)目激增與管理能力不足之間的矛盾。在機(jī)構(gòu)跨越發(fā)展的過程中，管理大量公益項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)不足可能會(huì)造成管理隱患?！敖鉀Q這一矛盾，我們要同時(shí)做好‘加法’和‘減法’?！眲⑦x國說?！凹臃ā笔侵讣訌?qiáng)員工的能力建設(shè)，加強(qiáng)中國紅基會(huì)制度建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)的建設(shè)。“減法”是指堅(jiān)決砍掉不符合機(jī)構(gòu)宗旨、管理不規(guī)范的公益項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)基金，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少差錯(cuò)率。劉選國說，中國紅基會(huì)近幾年取得了快速的發(fā)展，其中一個(gè)很重要的原因就在于我們充分認(rèn)識(shí)到了“人是發(fā)展的第一要素”。有了優(yōu)秀人才的引進(jìn)，才有中國紅基會(huì)的跨越式發(fā)展。在人才引進(jìn)方面，中國紅基會(huì)一向勇于嘗試和創(chuàng)新，“不拘一格降人才”，不但從其他公益組織引進(jìn)人才，而且從媒體、外企、部隊(duì)吸引了一批具有企業(yè)管理能力和營銷能力的人才，從高校引進(jìn)了一批社會(huì)學(xué)專業(yè)的博士和碩士?！?009年，我們還通過社會(huì)公開招聘的形式引進(jìn)了一批中層干部?，F(xiàn)在中國紅基會(huì)擁有碩士以上學(xué)歷的員工占34%。這些專業(yè)人才的匯聚成為中國紅基會(huì)快速發(fā)展的重要資源?！眲⑦x國自豪地告訴記者。