【正文】 順祝鈞安。基金會感謝信 篇12尊敬的中國教育扶貧基金會的叔叔、阿姨：您們好!我是田心寨小學(xué)二年級的學(xué)生，在xxxx學(xué)年以來獲得了您們的幫助，衷心感謝貴基金會對我的關(guān)心和幫助，在此向各位表示深深的謝意!我來自一個離學(xué)校很遠(yuǎn)的一個農(nóng)村家庭，每天都要走很遠(yuǎn)的路來上學(xué)，父母親都是地道的農(nóng)民，應(yīng)該說家庭經(jīng)濟(jì)條件是比較差的。在學(xué)校里我常常感到很苦惱，因為每天早上都感到很累很餓，學(xué)習(xí)也很不適應(yīng)，壓力也特別大。當(dāng)然，這種自卑和壓力沒有持續(xù)太久，因為有了中國扶貧基金會的叔叔阿姨們的`幫助，每天為我們提供了牛奶和雞蛋。在也沒有以前的感覺了，學(xué)習(xí)也有精神了，我的學(xué)習(xí)、生活得到了更大的保障，逐步擺脫了內(nèi)心由貧困造成的陰影，找到了努力的方向。它讓我感受到社會大家庭的溫暖。時光飛逝。學(xué)習(xí)上，我態(tài)度端正，努力刻苦，只為實現(xiàn)自己的目標(biāo)與理想而努力。是你們給了我們學(xué)習(xí)的動力。再次衷心地感謝你們的無私奉獻(xiàn)，感謝你們給予我們這么大的鼓舞。我一定會好好學(xué)習(xí)，我們一定會給您們一份優(yōu)異的答卷!您們的一份愛心，就像一汪清泉澆灌著我，是你們用愛心澆灌祖國的花骨朵。我們會努力，鍛煉自己，把自己成長為祖國需要的有持續(xù)發(fā)展能力的人才!最后，祝愿叔叔阿姨們工作順利，身體健康!xx小學(xué)學(xué)生20xx年x月x日基金會感謝信 篇13尊敬的中國教育扶貧基金會的叔叔、阿姨：您們好！我是鳳岡縣永安完小三年級的學(xué)生，我 叫陸永婷，聽說您們要來我們學(xué)校幫助我們困難學(xué)生，我在此向各位表示深深的謝意！我是一個農(nóng)村家庭的小姑娘，父母親都是地道的農(nóng)民，為了生活，我爸爸媽媽都出去打工了，我只好和爺爺奶奶一起生活，不幸的是去年我奶奶去世了，現(xiàn)在只有我，弟弟和爺爺了，我家庭經(jīng)濟(jì)條件是比較差的，你們對我的幫助，讓我感受到社會大家庭的溫暖。從今以后，我一定會好好學(xué)習(xí)，！您們的一份愛心，就像一汪清泉澆灌著我，是你們用愛心澆灌祖國的花骨朵。我們會努力，鍛煉自己，把自己成長為祖國需要的有 能力的人才！最后，祝愿叔叔阿姨們工作順利，身體健康！此致敬禮xxx日期基金會感謝信 篇14尊敬的梁炳林先生：您好！最近工作還順利吧？祝您老身體健康、萬事如意！早在去年，梁老先生您就曾捐贈150000元港幣修建我校綜合樓，現(xiàn)綜合樓已建成并投入使用。今年5月，我校又收到您老寄來的圖書300冊，這些贈書大大提高了我校圖書的質(zhì)量，目前這些書籍已經(jīng)收入我校的圖書室由專人負(fù)責(zé)管理，每星期一至星期五開放借閱，來往借閱的學(xué)生絡(luò)繹不絕，形成了一道靚麗的風(fēng)景線。老子曾說：“富貴者贈人以物，有德者贈人以言”。你老所贈之書就像是我校學(xué)生漫漫人生路上的指南針，這個指南針指向成功的方向，、走向明天、走向未來。在此謹(jǐn)代表我校全體師生對于梁老先生的善舉致以崇高的敬意和表示深深的感謝！衷心的祝愿梁老先生健康長壽，闔家幸福。此致敬禮！xxx20xx年x月x日第五篇：中國紅十字基金會：籌資資助型基金會是方向近日，《公益時報》記者前往位于干面胡同的中國紅十字基金會(以下簡稱“中國紅基會”)采訪。到了基金會大門口，看門的大叔以為記者是前去捐款的。據(jù)他介紹，最近前來捐款的人很多，每天大概有四五十人，絡(luò)繹不絕。中國紅基會副秘書長劉選國在接受記者采訪時表示，從中國紅基會來看，參與捐贈的個人在不斷增加，捐贈的群體在不斷擴(kuò)大，“中國紅基會將自己定位為公益產(chǎn)品的提供商和服務(wù)商，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了大批的忠誠的客戶?！薄拔磥?，中國紅基會要完成從項目實務(wù)操作型向籌資資助型的轉(zhuǎn)變，作為‘中國紅十字事業(yè)的專業(yè)籌款機(jī)構(gòu)’”，劉選國表示，中國紅基會要圍繞紅十字會“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨做好籌款工作，而包括醫(yī)療救助在內(nèi)的項目具體實施工作也將逐漸向地方紅十字會下移。小額捐贈人成募款重點(diǎn)中國紅基會是具有獨(dú)立法人地位的5A級基金會，同時又是中國紅十字會的專業(yè)籌款機(jī)構(gòu)，目前既做籌資又負(fù)責(zé)部分項目的實施工作?！拔覀兂珜?dǎo)實施的醫(yī)療救助性公益項目主要是通過自己實施。而在貧困地區(qū)援建博愛衛(wèi)生院(站)或博愛小學(xué)等項目，則通過地方紅十字組織實施。對于后者，當(dāng)?shù)丶t十字會是項目的執(zhí)行方，而中國紅基會則只承擔(dān)了項目籌資、資助和監(jiān)督管理的工作。”劉選國說，紅基會通過項目招標(biāo)的方式，嘗試把項目執(zhí)行方延展到草根NGO組織，取得了不錯的效果。2009年，紅基會召開了二屆第七次理事會，在這次會議上，提出中國紅基會要從項目實務(wù)操作型的基金會變成資助型的基金會，中國紅基會主要做籌資，通過招投標(biāo)資助基層紅會實施具體的項目。劉選國認(rèn)為，目前，中國的公益事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。隨著改革開放30年來我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)邁入了世界強(qiáng)國行列。再加上市場機(jī)制對私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，很多地區(qū)和個人先富了起來，這些都成為孕育我國公益事業(yè)發(fā)展的肥沃土壤。但是，向籌資型轉(zhuǎn)變，劉選國表示，“這樣做會面臨一個很現(xiàn)實的制約，我們現(xiàn)在很多的籌款，資金捐贈的時候有很明確的使用意向，比如這個企業(yè)想捐建學(xué)校，那個企業(yè)想資助建醫(yī)院，這就在一定程度上造成進(jìn)行購買公益服務(wù)的想法不太現(xiàn)實，所以一些大規(guī)模的項目還是需要中國紅基會自己來實施?！奔热挥龅搅酥萍s，紅基會想到另外一個策略，就是發(fā)展大量的小額捐贈人，發(fā)展一批忠實的個人捐贈者?！爸饾u將籌資的對象從企業(yè)發(fā)展到個人?！眲⑦x國表示，國外的善款中其中有80%來自個人，中國的人口基數(shù)這么大，將來希望參與慈善的人肯定會越來越多，“利用數(shù)據(jù)庫籌款，短信籌款，無指向的籌款，這些善款沒有特別明確的目的，那么就可以通過招標(biāo)，讓基層的紅會或其他NGO來實施項目?！眲⑦x國告訴記者，中國紅基會現(xiàn)在正在探索數(shù)據(jù)庫籌款模式，擬成立專門的部門發(fā)展小額定期捐贈客戶?！爸袊亩绦啪杩?、信用卡捐款等小額捐款很有發(fā)展?jié)摿?，這種籌款方式具有很大的靈活性，不像來自企業(yè)的捐款有很強(qiáng)的定向性?！笔税阄渌嚧蛟焱该鞫染栀浫耸欠裨敢庀蚧饡栀洠钪饕€是在于基金會是否公開透明。過去幾年中，中國紅基會實施了幾大舉措來增加透明度。中國紅基會一直堅持主動對外公布機(jī)構(gòu)和重要公益項目的審計報告。“其次，我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢打造透明的基金會，中國紅基會官網(wǎng)是最早把捐款信息、求助信息、資助項目信息全部上網(wǎng)的基金會網(wǎng)站，捐方可以在網(wǎng)上查詢捐款是否到賬，大額捐贈可以查詢到資金資助的項目，查詢到立項文件。目前中國紅基會官網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)基金會中流量最大、透明度最高的網(wǎng)站之一?！眲⑦x國說。另外，中國紅基會的大病救助項目設(shè)立了專家評審委員會，邀請專家、媒體、捐方代表參與評審，做到了評審過程的公開透明，并把評審結(jié)果在中國紅基會官網(wǎng)上進(jìn)行公示。劉選國說，“此外，我們還邀請第三方評估機(jī)構(gòu)對重要項目進(jìn)行效果評估，并將結(jié)果對外公布。”有了公開透明才會有公信力，有了公信力才會有影響力。劉選國說，中國紅基會的愿景就是“打造中國最具實力、最具公信力、最具影響力的基金會”，這是一直以來努力的目標(biāo)。在劉選國看來，目前中國的公益事業(yè)的發(fā)展類似于美國上世紀(jì)七八十年代的公益事業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長期，一大批已經(jīng)跨過原始積累階段的企業(yè)家，在開始考慮自己的散財之道，億元的基金會不斷在增加，“在這種大的趨勢下，誰透明，誰做的好，誰就發(fā)展快?！敝袊t基會將自己定位為公益事業(yè)的服務(wù)商?！澳闶亲龇?wù)的，你的服務(wù)要滿足客戶的需求，客戶關(guān)注透明，他要看得到慈善的成果?！眲⑦x國說。在中國紅基會，設(shè)有五十多個專項基金?！斑@些專項基金的特點(diǎn)是捐方通過基金管委會參與基金的管理，大的資助項目捐方都要參與審批，并向捐方提供財務(wù)報告，這是很透明的。”劉選國強(qiáng)調(diào)。在他看來，基金會追求透明，互聯(lián)網(wǎng)是個很好的渠道，“通過網(wǎng)絡(luò)公示，捐款是否到賬，錢花到了哪里，都能查詢到?！爆F(xiàn)在，追求透明、追求公信力可能是所有慈善機(jī)構(gòu)的共識，誰沒有公信力誰就不會獲得捐款。過去，一些官辦背景的基金會可能通過一些官辦渠道獲得慈善資源，但這種資源會越來越少，“現(xiàn)在捐贈市場是競爭性的市場，你要做好可持續(xù)發(fā)展，透明是唯一的，也是必須的?！眲⑦x國說。做好“加減法”避免風(fēng)險目前，中國的公益事業(yè)處于快速發(fā)展期，公募基金會和私募基金會爭相發(fā)展，中國紅基會自身有什么獨(dú)特的優(yōu)勢能在整體的發(fā)展態(tài)勢中立于不敗呢?中國紅基會的發(fā)展充分依靠“紅十字”這個人道救助領(lǐng)域的國際知名品牌，“這是我們的品牌優(yōu)勢，我們還可依靠中國紅十字會遍布全國的基層網(wǎng)絡(luò)實施項目，其中包括2600萬的紅十字會會員、170多萬的紅十字志愿者和9萬多個基層紅十字組織，這些都是中國紅基會的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢?！眲⑦x國說。此外，通過中國紅基會二屆理事會5年多來的快速發(fā)展，中國紅基會已經(jīng)形成了自己的核心競爭力和機(jī)構(gòu)文化，勇于進(jìn)取的創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)團(tuán)隊、合理的治理結(jié)構(gòu)和項目體系，“這些都是我們競爭力的核心元素?！眲⑦x國表示。劉選國告訴記者，在公益項目設(shè)計方面，中國紅基會的公益項目設(shè)計主要遵循四大原則，即有社會需求、黨和政府鼓勵、符合機(jī)構(gòu)宗旨、滿足捐方要求。中國紅基會的公益項目主要涉及兩個方面，一是醫(yī)療救助領(lǐng)域的“紅十字天使計劃”，二是助學(xué)領(lǐng)域的“博愛助學(xué)計劃”?！凹t十字天使計劃”是中國紅基會推動的重點(diǎn)公益項目，自2005年8月啟動以來，項目內(nèi)容不斷完善和豐富，主要包括援建鄉(xiāng)村博愛衛(wèi)生院(站)、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、開展貧困農(nóng)民和兒童大病救助三個方面內(nèi)容，已經(jīng)成為中國最著名的公益品牌之一?！安壑鷮W(xué)計劃”的主要目標(biāo)是幫助貧困地區(qū)農(nóng)村改善教學(xué)條件，資助貧困家庭孩子上大學(xué)。2008年國際紅十字組織提出紅十字要開始關(guān)注全球氣候變暖等環(huán)境問題，“中國紅基會也希望能夠把公益項目適當(dāng)?shù)赝卣沟江h(huán)境保護(hù)領(lǐng)域。”劉選國說。目前，中國紅基會面臨的主要問題是籌資額度及項目激增與管理能力不足之間的矛盾。在機(jī)構(gòu)跨越發(fā)展的過程中，管理大量公益項目的經(jīng)驗不足可能會造成管理隱患?！敖鉀Q這一矛盾，我們要同時做好‘加法’和‘減法’。”劉選國說。“加法”是指加強(qiáng)員工的能力建設(shè)，加強(qiáng)中國紅基會制度建設(shè)，加強(qiáng)項目管理水平，加強(qiáng)社會監(jiān)督委員會的建設(shè)。“減法”是指堅決砍掉不符合機(jī)構(gòu)宗旨、管理不規(guī)范的公益項目或?qū)ｍ椈?，?guī)避風(fēng)險，減少差錯率。劉選國說，中國紅基會近幾年取得了快速的發(fā)展，其中一個很重要的原因就在于我們充分認(rèn)識到了“人是發(fā)展的第一要素”。有了優(yōu)秀人才的引進(jìn)，才有中國紅基會的跨越式發(fā)展。在人才引進(jìn)方面，中國紅基會一向勇于嘗試和創(chuàng)新，“不拘一格降人才”，不但從其他公益組織引進(jìn)人才，而且從媒體、外企、部隊吸引了一批具有企業(yè)管理能力和營銷能力的人才，從高校引進(jìn)了一批社會學(xué)專業(yè)的博士和碩士?！?009年，我們還通過社會公開招聘的形式引進(jìn)了一批中層干部?，F(xiàn)在中國紅基會擁有碩士以上學(xué)歷的員工占34%。這些專業(yè)人才的匯聚成為中國紅基會快速發(fā)展的重要資源?！眲⑦x國自豪地告訴記者。