【正文】 進(jìn)行限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，并考核安全風(fēng)險(xiǎn)金。有效的改善了一線(xiàn)員工的工作環(huán)境。安環(huán)部還要求車(chē)間每周進(jìn)行一次安全自查。并將自查結(jié)果上報(bào)整理入檔。有效的督促車(chē)間加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。四、收獲與不足。今年最大收獲是參與備戰(zhàn)安全驗(yàn)收工作。在現(xiàn)場(chǎng)管理和檔案管理方面收獲和學(xué)習(xí)了更多知識(shí)。新的一年里，要更加努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、管理、技術(shù)等知識(shí)。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量。安全環(huán)保部：某某人 2013年1月4日篇四：專(zhuān)職安全員述職報(bào)告專(zhuān)職安全員述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是2014年入職公司，從事專(zhuān)職安全員工作，根據(jù)公司制定的《專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定要求?，F(xiàn)在，我對(duì)2014年的工作履職情況做如下陳述：一、安全宣傳教育工作：入職后，在公司各部門(mén)人員陸續(xù)進(jìn)入的時(shí)候，組織新入職人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和崗位安全培訓(xùn)的工作，三級(jí)安全教育后都進(jìn)行了考試，考試成績(jī)合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。在2014年的工作中，我先后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了19次安全法律法規(guī)的宣傳，以及安全知識(shí)的講解和培訓(xùn)工作，包括公司各級(jí)管理人員、各項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?xiàng)l例；各工種的安全操作規(guī)程；冬季施工的安全技術(shù)交底；高處作業(yè)的安全注意事項(xiàng)；高溫天氣的安全預(yù)防；還有安全教育視頻等等。我在進(jìn)行安全宣傳和教育工作時(shí)遇到的困難有： 一是實(shí)際工作與理論的結(jié)合，二是宣傳教育的執(zhí)行情況，三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性二、安全檢查與督促整改工作：作為公司專(zhuān)職安全員，我每周到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患，糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對(duì)；安全網(wǎng)張掛不及時(shí)；氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠；作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會(huì)在項(xiàng)目檢查時(shí)，向項(xiàng)目部安全員提出，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，出具安全隱患整改通知單，要求項(xiàng)目部按規(guī)范要求在限期內(nèi)整改。項(xiàng)目部整改后，再次進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)項(xiàng)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全隱患有：用電設(shè)備在使用時(shí)，未執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，三級(jí)用電二級(jí)保護(hù)的規(guī)定。施工作業(yè)層臨邊洞口防護(hù)滯后。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴安全帽。以上安全隱患是在各個(gè)項(xiàng)目都反復(fù)發(fā)現(xiàn)，反復(fù)要求整改。這些問(wèn)題說(shuō)明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實(shí)整改的能力方面，還欠缺督促的力度！三、安全會(huì)議記錄：參加的公司月度安全委員會(huì)會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)的會(huì)議精神我都按領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真落實(shí)。（1）及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議紀(jì)要發(fā)至公司群共享，便于公司各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。（2）按會(huì)議紀(jì)要要求安排月度安全工作的重點(diǎn)并及時(shí)跟蹤推進(jìn)（3）根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制作ppt等文檔，進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。四、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的檢查：專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的檢查是每次檢查的重點(diǎn)工作，有的項(xiàng)目因?yàn)槟承┰驅(qū)ｍ?xiàng)安全施工方案不能及時(shí)上報(bào)，就要求項(xiàng)目部先發(fā)電子版進(jìn)行審核校對(duì)，對(duì)存在的問(wèn)題事先進(jìn)行溝通，項(xiàng)目部及時(shí)更正后上報(bào)，避免了方案審批時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又要反復(fù)修改浪費(fèi)時(shí)間的做法，減少項(xiàng)目部方案報(bào)批的時(shí)間和人力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)所轄項(xiàng)目部的臨時(shí)用電管理、腳手架搭設(shè)拆除、卸料平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)方案、模板工程、塔吊基礎(chǔ)、多塔作業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、深基坑、臨邊洞口防護(hù)等方案進(jìn)行檢查。并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工具體實(shí)施的比對(duì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)如實(shí)按方案實(shí)施。五、應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施演習(xí)：按照規(guī)范要求規(guī)定，每半年就要進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作，根據(jù)公司項(xiàng)目的實(shí)際情況，制訂了演習(xí)的計(jì)劃，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號(hào)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火救援應(yīng)急演習(xí)，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火情并有人員被困。項(xiàng)目部組織力量進(jìn)行救援和對(duì)火情的控制。整個(gè)演習(xí)過(guò)程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習(xí)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。同時(shí)在項(xiàng)目上還請(qǐng)專(zhuān)業(yè)在職的醫(yī)護(hù)人員，對(duì)心肺復(fù)蘇急救的全過(guò)程進(jìn)行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓(xùn)的資料。六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計(jì)根據(jù)集團(tuán)公司的要求，對(duì)公司的安全資料進(jìn)行了收集和整理，建立健全了19本安全臺(tái)賬，并隨時(shí)間推移情況及時(shí)更新補(bǔ)充。著重加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的收集，收集項(xiàng)目上特種設(shè)備備案資料，特種人員持證情況、各專(zhuān)項(xiàng)方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部安全教育的情況，包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出情況，檢查安全費(fèi)用支出的用途，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的專(zhuān)款專(zhuān)用。統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目安全檢查的次數(shù)，項(xiàng)目專(zhuān)職安全員巡查記錄。以及職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目檢查記錄，項(xiàng)目整改回復(fù)情況。整改照片、影像資料等情況。七、參與公司制度規(guī)章和安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作 2014年國(guó)家先后出臺(tái)了一系列安全管理法律法規(guī)，地方政府也發(fā)布了相應(yīng)的管理?xiàng)l例，規(guī)范了建筑施工安全的要求，提高了建筑施工的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿(mǎn)足。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國(guó)家、地方的要求，修訂公司的管理制度規(guī)章，和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。共計(jì)修訂15個(gè)安 全管理制度，增加了《應(yīng)急救援管理制度》《分包安全管理制度》，并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資料，做好對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制訂著好準(zhǔn)備。以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。篇五：專(zhuān)職安全員個(gè)人工作總結(jié) 安全員個(gè)人工作總結(jié) 2012安全工作已經(jīng)結(jié)束。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 在公司安委會(huì)和潘部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例。扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全承諾》，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：配合部長(zhǎng)認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作。對(duì)新入廠員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，總結(jié)分析事故，吸取事故教訓(xùn)。提高全員的安全意識(shí)。防止和控制安全事故的發(fā)生。為逐步實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)gb2894《安全標(biāo)志》的相關(guān)規(guī)定，2012年全廠增設(shè)856塊安全標(biāo)識(shí)牌。在部長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，安環(huán)部開(kāi)展了經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。對(duì)全廠地溝、陰井、消防器材、高層建筑、個(gè)人勞保用品穿戴及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面大檢查。設(shè)備檢修期間還重點(diǎn)檢查了施工動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高等作業(yè)安全措施是否有落實(shí)，票證辦理是否規(guī)范等。積極做好安全宣傳工作，定期向公司廣播站投稿。讓全員了解更多的安全小常識(shí)、了解安環(huán)部的工作重點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和潘部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，協(xié)儀表車(chē)間共同完成了全廠固定式氣體檢測(cè)儀檢測(cè)效驗(yàn)工作。確保全廠固定式檢測(cè)儀正常工作。2012年工作已經(jīng)結(jié)束，今后的工作中還需不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作。第五篇：專(zhuān)職安全員工作總結(jié)工 作 總 結(jié)在2012年，本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全主管，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作，回顧2012年的工作，雖有一點(diǎn)小小成績(jī)，但仍然存在不足，現(xiàn)就本人把2012年工作做一下簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、思想方面在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上受各方面阻力影響未能?chē)?yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范要求執(zhí)行（個(gè)別施工班組對(duì)安全工作極不重視屢教不改），在閑暇之余通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)規(guī)范（JGJ130－2011）、模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時(shí)用電規(guī)范（JGJ46－2005）、大型機(jī)械等有關(guān)安全資料。在工作上基本服從項(xiàng)目部的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。二、工作方面在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范自進(jìn)入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，再加上集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了安全文明施工大檢查，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，定期組織施工班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育，切實(shí)從工友生命財(cái)產(chǎn)安全著想，這項(xiàng)工作也深受工友、及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，從而避免安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械監(jiān)管力度、確保安全負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。積極參加項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，自任職以來(lái)已給施工班組發(fā)近百份整改通知單，整改率達(dá)85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工班組進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2012年10月29日5樓南側(cè)，馬陵路以北一根直徑50cm市政自來(lái)水管爆裂，大量的自來(lái)水直接涌向5樓基坑內(nèi)，當(dāng)時(shí)5樓正在澆筑筏板基礎(chǔ)（已澆筑三分之一），第一時(shí)間組織安全部全體人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，同時(shí)向杜總匯報(bào)，杜總也于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)親自參與搶險(xiǎn)指揮，由于搶險(xiǎn)及時(shí)，避免了5樓基坑塌方的險(xiǎn)情，為公司挽回了幾十萬(wàn)的損失，同時(shí)也體現(xiàn)了安全部團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。三、工作中存在不足和今后的努力方向在2012年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足。主要有：在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：臨邊洞口防護(hù)拆除后恢復(fù)不及時(shí)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)與施工方案不符，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，新進(jìn)班組三級(jí)配電箱不規(guī)范，從而埋下安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械檢測(cè)備案消極怠慢、維修、頂升不及時(shí)，塔司、信號(hào)工遲到早退，至施工班組窩工，塔機(jī)班組管理起來(lái)有點(diǎn)力不從心。我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍環(huán)境差，電線(xiàn)有私拉亂接的現(xiàn)象。通過(guò)這一年來(lái)安全管理工作中難度，給公司提幾點(diǎn)意見(jiàn)：不管是質(zhì)量、安全（文明標(biāo)準(zhǔn)化管理）、還是進(jìn)度，只有最基層的管理人員能夠體會(huì)為什么沒(méi)做好，怎么樣才能做好，在今后與施工班組簽定勞務(wù)合同時(shí)是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念，在合同中加以約束勞務(wù)班組。如果有出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能讓更多基層管理人員參與，這樣可以直接指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用。2012年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著很多問(wèn)題，隨著2013年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，同時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目部安全管理工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議；以促使我們?cè)诮窈蟮陌踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階，謝領(lǐng)導(dǎo)閱讀為感。匯報(bào)人：2012 年 12 月 20 日