【正文】 聯(lián)合工會組織開展了“心系職工情，溫暖進萬家”為主題的送溫暖活動，這次活動充分發(fā)揮了局屬各單位工會組織的作用，加大了對困難職工的幫扶力度，使全局每個職工都能高高興興過好年。節(jié)前，局黨委組織召開了復轉軍人、離退休職工座談會，局黨委成員分片到局屬各單位帶領單位黨政工領導走訪慰問了困難職工、勞模，看望了住院人員，為他們送去了黨組織的溫暖。今年，全局慰問困難職工467人次，省級勞模1人，區(qū)級勞模3人，大米720斤。抓好困難職工低保申報工作。我局目前未改制企業(yè)9個（其中國營4個，集體5個），為了解決職工的生活困難問題，各單位工會組織不怕辛苦，抓好了困難職工的低保申報工作，今年，全局共申報解決困難職工低保450戶。在“金秋助學”活動中，對局屬單位考上二本以上的困難職工子女2人、高中生1人進行了幫扶，幫扶資金共4000元。開展了各項有益的活動。局屬各單位在企業(yè)極其困難的情況下，用少量的錢在“三八”、“五一”等節(jié)日，組織職工開展了游園、爬山等形式多樣的活動，通過開展活動，使領導與職工之間得到進一步的溝通，更多地了解到職工的困難，進一步改善了領導與職工的關系，使職工能主動地幫助企業(yè)出謀劃策，與企業(yè)共渡難關。抓計生、女工工作。年初，局婦聯(lián)與局屬各單位簽訂了《計劃生育責任書》。今年，局婦聯(lián)為24名生活困難的育齡女職工購買了“婦女防癌保險”。計生工作確保了4個百分之百。同時，我局按照區(qū)辦發(fā)[20xx]17號文件精神，掛點聯(lián)系南溪鄉(xiāng)長塘村協(xié)調指導計生工作，局黨政一把手負總責，明確了局分管領導具體抓，安排了一名工作人員下村了解計生情況，掌握有關突出問題和實際困難，共同研究解決辦法，確保聯(lián)鄉(xiāng)包村計生工作的任務圓滿完成。抓好企業(yè)民主管理、廠務公開工作。今年，局聯(lián)合工會組織了基層工會主席學習了《工會法》、《勞動合同法》等有關法律法規(guī)。全年，局廠務公開領導小組到局屬各單位進行了兩次廠務公開工作檢查，各單位都建立了公開欄，單位財務開支、重大事項都進行了公開，切實維護了職工的合法權益。在今年6月份，局聯(lián)合工會組織各基層工會開展了爭創(chuàng)“先進基層工會”、“優(yōu)秀工會工作者”和“優(yōu)秀工會積極分子”活動，通過活動的開展，提高了基層工會組織和工會干部的踐諾能力和自我約束能力，真正做到為職工辦實事、做好事，充分發(fā)揮工會組織的維權、維穩(wěn)作用。總之，在20xx年的工作中取得了一定的成績，但是，在企業(yè)改制和維穩(wěn)工作等方面，還存在很多問題和困難，需要我們去解決。我們要以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀理論為指導，努力工作，認真地完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務。第五篇：商業(yè)局信訪工作總結(一)加強組織領導，促進信訪工作經(jīng)?；揖殖闪⒘诵旁L工作領導小組，局長xiexiebang任組長，成員XY、SF、WE為成員。領導小組辦公室設在局辦公室，王帆同志兼任辦公室主任，李德漢、張雪梅同志為信訪工作專干。領導小組定期研究信訪工作。同時成立由有關股室、事業(yè)單位負責人組成的處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議及各專項工作機構，認真履行職責，開展工作。把信訪工作納入目標管理內容，簽訂了信訪工作責任書，保障必要的信訪工作經(jīng)費，建立信訪工作臺賬。設立了辦公室信訪接待室，做到有牌子、有桌子、有制度、有文件柜、有計算機，專人落實。(二)健全信訪制度，促進信訪工作制度化一是建立領導班子成員信訪接待周制度。為推進機關作風建設，積極化解矛盾，切實維護社會穩(wěn)定，我局建立了領導班子成員信訪接待輪流制度，每周安排一名班子成員抓信訪，各股室(事業(yè)單位)負責人配合。值班領導要認真聽取來訪人員意見、建議，做到有問必答。對能夠答復解決的一般性問題直接答復解決或責成有關股室(事業(yè)單位)處理，對一時不能答復的復雜問題耐心做好解釋工作，需和其他局領導溝通協(xié)調的要及時溝通協(xié)調，一抓到底。局辦公室對領導接待信訪愛理、處理和辦結來訪問題相關資料進行登記、歸檔。值班領導同時負責汛期期間值班工作，提高工作效率，確保信訪接待、值班工作兩不誤。二是建立群眾信訪分流制度。辦公室和相關股室確定專人負責信訪接待工作，化解社會矛盾。辦公室負責做好來人來訪協(xié)調工作，外貿股負責外貿外經(jīng)企業(yè)信訪接待工作。商貿流通股負責流通企業(yè)對象信訪接待工作，商改股負責加油站點工作，招商股負責外來投資商對象信訪接待工作。市場體系建設股負責農貿市場有關對象的上訪接待工作。(三)認真辦理信訪，促進信訪工作規(guī)范化我局高度重視縣委、縣政府、縣信訪局和上級商務部門轉辦的信訪案件，按時答復信訪事項，做到件件有答復、事事有回音。同時做好網(wǎng)上來信辦理工作，每天登陸紅網(wǎng)、張家界論壇等有關網(wǎng)站，搜集相關信訪線索。今年二季度，我局需要化解處理答復的信訪事項共有3件：一是原民貿機關退休人員要求解決待遇信訪事項。二是天子山賓館劉春霞反映股權問題信訪事項。三是原縣食品廠李興固解決養(yǎng)老金信訪事項。接到任務后，局領導非常重視，及時召開黨委會議研究，將任務分解到相關局領導和股客觀存在。在答復過程中，我局及時與有關領導和企業(yè)取得聯(lián)系，召集信訪當事人召開座談會，認真細致聽取他們的訴求，嚴格按政策進行答復，以文件形式報縣信訪局。辦理信訪事項時，做到規(guī)范辦信，講究辦理質量，每件信訪件做到有文件處理單、有辦公室擬辦意見，有局領導簽批意見、有以縣商務局名義印發(fā)的答復意見書、有信訪人簽字。與此同時，及時進行總結，抓好宣傳工作，及時通過《工作簡報》等載體編發(fā)商務信訪工作信息，反映商務信訪工作動態(tài)，溝通信息，促進信訪工作的深入開展。(四)推行政務公開，促進信訪工作透明化一是加強組織領導。成立了政務公開工作領導小組，明確了政務公開工作的分管領導，利用各種會議機會，對全商務系統(tǒng)政務公開工作進行部署，發(fā)放有關資料，簽訂有關責任狀。提高了干部職工做好政務公開工作的主動性，促進政務公開工作的開展。2010年，我局配備2名同志負責政務公開工作，各股室(事業(yè)單位)安排1名同志兼任政務公開工作。二是制定保障措施。狠抓機關效能建設，建立了崗位責任制、公開辦事制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、同崗替代制、績效考核制、失職責任追究制等效能建設制度。在局辦公室外設置了固定政務公開專欄，介紹商務部門職能職責、內設機構設置，工作人員工作職責、照片、辦公地點、聯(lián)系電話全部上墻公開，公開了商務工作事項。為加強群眾監(jiān)督，在紀檢組長、監(jiān)察室設立了監(jiān)督、投訴舉報電話，接受群眾投訴，對群眾反映的問題做到及時受理，給予明確答復，得到群眾好評。加強網(wǎng)絡平臺建設，加入了“商務部網(wǎng)站群”，建立了“桑植商務局”子站，及時發(fā)布我縣商務工作信息。三是創(chuàng)新公開形式。一是利用網(wǎng)站公開商務部門信息。二是通過新聞媒體公開。邀請電視臺及時宣傳報道我縣招商引資、商務流通工作亮點，介紹商務工作政策，解答熱點難點問題。三是利用政務公開欄公開、公布有關政策，主動接受監(jiān)督。