seo優(yōu)化教學-資料下載頁
2025-11-06 23:33本頁面
【正文】 本排名規(guī)律；精通搜索引擎的優(yōu)化；進行站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化以及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化；并熟悉各種SEO推廣手段；監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名變化，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并制定相關(guān)策略和方案優(yōu)化公司網(wǎng)站，并維持網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名；利用優(yōu)化手段在論壇、分類信息、專業(yè)門戶、博客、播客、微博、視頻網(wǎng)站等第三方網(wǎng)站進行推廣，增加網(wǎng)站的流量和知名度；有較強的創(chuàng)新意識，有較好的知識分享意識，有很好的團隊合作精神，協(xié)助網(wǎng)站編輯提高文章的收錄量和排名；完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。網(wǎng)站優(yōu)化崗位職責負責搜索引擎到網(wǎng)站的自然流量，規(guī)劃網(wǎng)站的seo架構(gòu)，提升網(wǎng)站權(quán)重及網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。評估關(guān)鍵詞、編寫網(wǎng)頁SEO元素優(yōu)化方案并負責實施。負責對網(wǎng)站內(nèi)容、構(gòu)架及代碼等進行優(yōu)化，分析搜索引擎流量。同第三方網(wǎng)站進行流量、數(shù)據(jù)、反向鏈接或服務(wù)的交換，增加網(wǎng)站的流量和知名度；制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化方案和分析；根據(jù)執(zhí)行情況制定關(guān)鍵字策略，對方案不斷進行持續(xù)調(diào)優(yōu)；負責站外鏈接的創(chuàng)建和維護；負責網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化工作的執(zhí)行；制定網(wǎng)站總體及階段性推廣計劃，完成階段性推廣任務(wù)，負責網(wǎng)站pv、pr、訪問量、品牌提升等綜合指標。結(jié)合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，對優(yōu)化策略進行調(diào)整。SEO負責搜索引擎競價排名的日常維護及效果監(jiān)督。負責公司網(wǎng)站架構(gòu)、頁面內(nèi)容的搜索引擎友好度分析。負責公司網(wǎng)站外部鏈接資源建立。貫穿于所有網(wǎng)絡(luò)營銷工作，協(xié)助項目組主管進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作。與各主管溝通，負責網(wǎng)站以搜索引擎優(yōu)化為主的網(wǎng)絡(luò)營銷研究、分析與服務(wù)工作。擬定網(wǎng)站SEO規(guī)劃，針對網(wǎng)站用戶和客戶端的行為特征分析，提高網(wǎng)站訪問量；并擬定客戶推廣的SEO實施標準。定期對策劃編輯進行的培訓，定期（每周）進行工作總結(jié)匯報，并協(xié)助醫(yī)院項目組主管提出下一階段推廣計劃與方案負責監(jiān)控重點網(wǎng)站關(guān)鍵字，協(xié)助項目主管進行產(chǎn)品關(guān)鍵字描述，并圍繞優(yōu)化進行內(nèi)容整合、策劃相關(guān)產(chǎn)品，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議；橫向的網(wǎng)站合作及友情鏈接的策劃實施，如：和第三方網(wǎng)站進行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加網(wǎng)站的流量和知名度。按階段匯報優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果，并跟蹤新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣；分析、建議網(wǎng)站及各頻道的關(guān)鍵詞解決方案并實施達到效果；1完成領(lǐng)導安排的臨時性工作優(yōu)化主管考核方案一、工作要求:，每月發(fā)當?shù)厝藛T的工作報表EXCEL給總部主管。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外）。，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，需要總部配合的，及時通知。二、工作考核：，主管會進行檢查。發(fā)現(xiàn)文章排版錯誤，錯別字，死鏈接，圖片錯誤。三次以上，記過處分，五次以上，自行辭職走人。（工作態(tài)度決定了工作高度。），兩個月沒有出現(xiàn)上升趨勢的，記過處分，第三個月還是老樣子，辭職走人。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外。）（網(wǎng)站打不開，被黑等問題），或者要及時修改的東西，沒有馬上通知總部主管的，給與記過處分。三、獎勵制度：，超過第一基數(shù)，每個患者提成20元。第二基數(shù)50人，超出后每增加一個患者提成30元。未超出第一基數(shù)，無獎金。，半年內(nèi)如果有出色表現(xiàn)，可以 進行加薪獎勵。優(yōu)化主管考核方案(一)工作要求:，每月發(fā)當?shù)厝藛T的工作報表EXCEL給總部主管。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外）。，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，需要總部配合的，及時通知。(二)工作考核：，主管會進行檢查。發(fā)現(xiàn)文章排版錯誤，錯別字，死鏈接，圖片錯誤。三次以上，記過處分，五次以上，自行辭職走人。（工作態(tài)度決定了工作高度。），兩個月沒有出現(xiàn)上升趨勢的，記過處分，第三個月還是老樣子，辭職走人。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外。）（網(wǎng)站打不開，被黑等問題），或者要及時修改的東西，沒有馬上通知總部主管的，給與記過處分。(三)獎勵制度：，超過第一基數(shù)，每個患者提成20元。第二基數(shù)50人，超出后每增加一個患者提成30元。未超出第一基數(shù)，無獎金。，半年內(nèi)如果有出色表現(xiàn)，可以 進行加薪獎勵。
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