【正文】 務(wù)作為發(fā)放工資的依據(jù)。項(xiàng)目部全體員工出差、探親、休假等都必須到辦公室填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，按規(guī)定程序請(qǐng)假，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出行。不按規(guī)定程序請(qǐng)假，未填寫(xiě)《請(qǐng)假條》者，辦公室不予考勤。出差、休假期滿回單位后，要及時(shí)到辦公室銷(xiāo)假，以便按時(shí)考勤?！次濉悼照{(diào)管理制度：1）早上（中午）根據(jù)天氣情況開(kāi)啟空調(diào)。2）晚上（除加班時(shí)間）12點(diǎn)關(guān)閉空調(diào)：二、招待費(fèi)審批制度〈一〉堅(jiān)持招待費(fèi)審批制度，本著“勤儉節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流”、“少花錢(qián)、多辦事”的原則，確因工作需要，招待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)人員等，事先必須報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批，填寫(xiě)《招待費(fèi)申請(qǐng)單》后，方可辦理招待，否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷(xiāo)?！炊祱?jiān)持“內(nèi)方外圓，內(nèi)外有別”的原則，嚴(yán)格招待費(fèi)審批權(quán)限，嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持扼制非生產(chǎn)性開(kāi)支，堵塞管理工作中的漏洞。三、車(chē)輛管理制度〈一〉實(shí)行派車(chē)單制度。司機(jī)憑派車(chē)單出車(chē)，辦公室全面負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理和調(diào)度，其他個(gè)人不得隨意調(diào)用，用車(chē)單位及個(gè)人必須在每晚九點(diǎn)鐘之前，向辦公室提出次日用車(chē)計(jì)劃，填寫(xiě)好派車(chē)單，由辦公室統(tǒng)籌安排。原則上優(yōu)先保證工程出車(chē)，先急后緩，條件允許的情況下，保留一臺(tái)備用車(chē)，以備急用。〈二〉服從管理，令行禁止。司機(jī)要服從辦公室的統(tǒng)一管理及調(diào)度，司機(jī)要隨派隨出，必須按規(guī)定的任務(wù)、線路出車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)派車(chē)單，私自出車(chē)?；蛩阶詫④?chē)輛交于他人駕駛，違者視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰。〈三〉文明行車(chē)，確保安全。在執(zhí)行出車(chē)任務(wù)中，做到文明行車(chē)、禮讓三先，寧停一分，不搶一秒，嚴(yán)禁開(kāi)快車(chē)、“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”；嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、非駕駛員開(kāi)車(chē)。及時(shí)交納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，做到手續(xù)完備，不帶故障出車(chē)，如因司機(jī)不按時(shí)交納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)所造成的罰款，由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁搭載外部人員，發(fā)生責(zé)任事故后果自負(fù)?！此摹祵?shí)行定點(diǎn)維修保養(yǎng)制度。車(chē)輛的維修保養(yǎng)，由司機(jī)本人向辦公室提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)設(shè)備管理人員鑒定，情況屬實(shí)，確需維修保養(yǎng)的，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可送指定的修理廠維修，維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算。杜絕各行其事，否則，不予報(bào)銷(xiāo)維修費(fèi)用。第四篇：項(xiàng)目部疫情工作方案預(yù)防新冠肺炎疫情的實(shí)施方案落實(shí)市政府關(guān)于發(fā)生疫情時(shí)，要能夠采取有效措施控制的原則。減少發(fā)生疫情時(shí)，所造成的對(duì)本單位和社會(huì)公眾的影響，保障員工身體健康，項(xiàng)目部特制定本方案。組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：二、管理制度項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“首見(jiàn)報(bào)告制，發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、腹瀉等疑似病癥現(xiàn)象，在第一時(shí)間到醫(yī)院就診，并上報(bào)工工程總承包部相關(guān)部門(mén)。同時(shí)對(duì)疑似病人和密切接觸人員要實(shí)施有效的隔離，并按照衛(wèi)生行業(yè)主管部門(mén)要求做好日常工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離間。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理，減少與外界的接觸，切斷傳染源，避免交叉感染，建立工地出入登記制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)施登記，并指定專(zhuān)人接待，進(jìn)出車(chē)輛要進(jìn)行登記并消毒。請(qǐng)假、銷(xiāo)假制度，對(duì)確實(shí)需要請(qǐng)假外出的工人，要記錄請(qǐng)假日期、時(shí)間、去向等事宜，返回后進(jìn)行銷(xiāo)假，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)和返回人員進(jìn)行必要的身體健康狀況檢查（如測(cè)量體溫等）。對(duì)每位工人建立健康卡，詳細(xì)記錄每日身體測(cè)試結(jié)果，建立每日體溫監(jiān)測(cè)制度，每日對(duì)民工進(jìn)行一次體溫測(cè)量，共用的體溫計(jì)每用完進(jìn)行一次消毒，下一個(gè)人方可使用。辦公室、宿舍要經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)換氣，保持空氣新鮮，民工宿舍每間居住人數(shù)不超過(guò)15人，每人居住面積不小于2平方米。食堂、宿舍、辦公室、公廁、施工現(xiàn)場(chǎng)等公共場(chǎng)所保持清潔衛(wèi)生，對(duì)室內(nèi)空氣、地面及物體表面每天進(jìn)行消毒2次。三、責(zé)任制度生活區(qū)消毒監(jiān)督負(fù)責(zé)人：消毒負(fù)責(zé)人：各外施隊(duì)保潔員施工現(xiàn)場(chǎng)消毒監(jiān)督負(fù)責(zé)人：消毒負(fù)責(zé)人：各外施隊(duì)文明施工員救護(hù)組組長(zhǎng)：組員:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)登記監(jiān)督負(fù)責(zé)人：登記負(fù)責(zé)人:值班的保安人員施工現(xiàn)場(chǎng)隔離間負(fù)責(zé)人：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)文明施工員，每日進(jìn)行打掃工作。每日下午1；30分向工程總承包部報(bào)平安。零報(bào)告制度報(bào)告人：。四、實(shí)施措施本項(xiàng)目部對(duì)重大疫情預(yù)防工作進(jìn)行部署，并把預(yù)防工作落實(shí)到個(gè)人責(zé)任，對(duì)職工、工人進(jìn)行預(yù)防疫情教育，利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等多種形式進(jìn)行預(yù)防疫情知識(shí)的宣傳教育，讓施工人員掌握預(yù)防知識(shí)，要熟知癥狀、特征和預(yù)防措施，做到兩個(gè)能夠：能夠?qū)σ咔楸憩F(xiàn)癥狀做出大致判斷和及時(shí)反應(yīng)。能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療。第五篇：項(xiàng)目部檢查制度項(xiàng)目部檢查制度檢查的目的通過(guò)*檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患，監(jiān)督各項(xiàng)*規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，制定*防范和整改措施，確保施工安全及文明施工。*檢查的種類(lèi)定期*檢查——承包商*管理人員參加每周的*大檢查。由總包商*部通知各施工單位。不定期*檢查——開(kāi)工前的*檢查：由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門(mén)和施工隊(duì)參加；——季節(jié)性的*檢查：雨季、高溫季節(jié)之前由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門(mén)和施工隊(duì)參加；——節(jié)假日*檢查：由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門(mén)和施工隊(duì)參加；——機(jī)械完工*檢查及確認(rèn)。日常*檢查——巡回檢查：主要由*工程師、*進(jìn)行；——崗位檢查：由施工組長(zhǎng)、崗位工人進(jìn)行自檢和互檢。專(zhuān)業(yè)*檢查——由勞動(dòng)部門(mén)、業(yè)主、外方監(jiān)檢人員對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行*檢查；——可通過(guò)專(zhuān)用儀器、專(zhuān)業(yè)計(jì)算等手段，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)基礎(chǔ)沉降、起重吊裝、防腐、防火防爆安全檢查等。業(yè)主要求的各種*專(zhuān)項(xiàng)檢查等。檢查的內(nèi)容查制度、查管理：檢查*組織機(jī)構(gòu)和人員、制度是否建立、健全，管理是否到位，制度、措施是否落實(shí)。查思想、查領(lǐng)導(dǎo)：檢查項(xiàng)目經(jīng)理部所有職工的*思想認(rèn)識(shí)，而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)是主要的、重點(diǎn)的檢查項(xiàng)目。查隱患、查整改：檢查是否有事故隱患、檢查“三違”情況、檢查各種*隱患是否得到了及時(shí)有效地整改，對(duì)限期不予整改的，可進(jìn)行*罰款和下令停止施工。檢查要求各種*檢查都要有記錄、有總結(jié)。及時(shí)將有關(guān)問(wèn)題反饋到相關(guān)部門(mén)和人員并督促整改。對(duì)*檢查出的隱患，要及時(shí)下達(dá)“事故隱患整改通知單”，規(guī)定整改期限。受檢部門(mén)及施工隊(duì)接到“隱患整改通知單”后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行整改，并將其書(shū)面報(bào)告上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部*部門(mén)。項(xiàng)目部*部門(mén)接到書(shū)面整改書(shū)后，應(yīng)立即組織復(fù)查。對(duì)未按時(shí)提交整改報(bào)告或整改措施的受檢部門(mén)或施工隊(duì)，項(xiàng)目部*部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至下令停止施工。各施工班組認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的*自檢，及時(shí)消除事故隱患。*管理人員堅(jiān)持每日巡檢，及時(shí)糾正和處罰違章行為，*管理人員對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督，確保監(jiān)督面達(dá)100%。*檢查的主要內(nèi)容為個(gè)人防護(hù)、施工機(jī)具、車(chē)輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護(hù)、防火防爆、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等。