【正文】 儉的執(zhí)行力，將節(jié)儉進(jìn)行到底，為此才能真正實現(xiàn) “向節(jié)能降耗要效益”。落實節(jié)能降耗，執(zhí)行節(jié)約節(jié)儉，大家都不甘愿落后。針對公司實際生產(chǎn)情況實施了一系列節(jié)電舉措。生產(chǎn)工藝的好壞關(guān)系到用電的多少為此分廠先后對各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的技改，既保證了生產(chǎn)的需求也大大降低了耗電量。一些看似錯綜復(fù)雜、困難重重的事情，只要我們用心去做了，就會發(fā)現(xiàn)困難并沒有想象的那么大。例如我們循環(huán)水系統(tǒng)原先采用的是高低壓泵2套送水耗電量大送出去的循環(huán)水壓大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出生產(chǎn)的需要形成不必要的浪費(fèi)，經(jīng)過技改把高壓循環(huán)水泵（185KW）電機(jī)改成2臺（55KW）的電機(jī)小泵供水，這樣每小時能節(jié)電75度既保證需求又減少耗電。隨手關(guān)燈、關(guān)水，空調(diào)夏天不太低、電腦紙兩面用等等。我們在細(xì)節(jié)上不再忽視一個細(xì)小的元素，養(yǎng)成了一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的習(xí)慣。不僅如此，我們還需要大膽創(chuàng)新，拿出更先進(jìn)更節(jié)能的新技術(shù)，制定更行之有效的措施，迅速展開新一輪的節(jié)能工作。我們每一名員工都應(yīng)該從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，來實現(xiàn)節(jié)能降耗。做足節(jié)能文章，力爭企業(yè)降耗，聚沙成塔，集腋成裘，聚少成多，道理雖然樸素，但寓意卻十分深遠(yuǎn)、重大。動力分廠諶武第五篇：做足節(jié)能文章 力爭企業(yè)降耗做足節(jié)能文章 力爭企業(yè)降耗火電企業(yè)發(fā)電成本逐年增加，利潤空間迅速縮小，從公司面臨的困難來看，公司生產(chǎn)、經(jīng)營局勢十分嚴(yán)峻，扭虧增盈將是一切工作的重中之重，這是所有的領(lǐng)導(dǎo)和職工一直在共同沉思的一個大問題。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造盈利空間。節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。只有低成本，才有高效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基?！按蠛訜o水小河干”，“先有大家，然后才會有小家”，如果我們不注意節(jié)儉，肆意浪費(fèi)資源，企業(yè)贏利就無從談起，自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“公司先贏，個人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來源，在為公司工作的同時也在為自己工作，幫公司節(jié)約實際上是在為自己謀福利。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。隨著節(jié)能降耗工作抓得越來越精細(xì)，工作的深度和難度也在逐步加大，因此進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，重視一些小的細(xì)節(jié)，顯得尤為重要。供電煤耗、廠用電率、制粉電耗等指標(biāo)對企業(yè)的整體效益影響很大，曾經(jīng)多次通過加大技術(shù)投入、優(yōu)化運(yùn)行方式等措施，收到了立竿見影地效果；而有些節(jié)能工作，如閥門的微漏、水籠頭滴水、照明燈常亮等細(xì)節(jié)問題，治理起來花費(fèi)精力大，往往有些人還會不理解，認(rèn)為不值得小題大做，其實我們每個人應(yīng)樹立“細(xì)節(jié)化”與“大題小做”的節(jié)能觀念，從細(xì)節(jié)處著手，從實施細(xì)節(jié)開始，從夏季空調(diào)溫度調(diào)高一度做起。話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個大家庭，每個家庭，都不會不提倡節(jié)省節(jié)儉，因為只有節(jié)儉才能持家，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會殷實，也就是“大河有水小河滿，大河無水小河干”這句話所講的道理。在企業(yè)里，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，聽起來，好像是個龐大的工程，但是做起來，對于每一名員工來說，不過就是一些微乎其微的小事，要求每個人從細(xì)節(jié)入手，以認(rèn)真的態(tài)度厲行節(jié)約。企業(yè)提倡節(jié)能降耗，希望能夠以節(jié)儉來降低成本，最為關(guān)鍵的一點就是要將節(jié)能降耗落到實處，提高企業(yè)節(jié)儉的執(zhí)行力，將節(jié)儉進(jìn)行到底，為此才能真正實現(xiàn) “向節(jié)能降耗要效益”。落實節(jié)能降耗，執(zhí)行節(jié)約節(jié)儉，大家都不甘愿落后。我們在節(jié)能降耗方面進(jìn)行了許多卓有成效的努力，比如通過技術(shù)部門與檢修部門協(xié)作和共同努力，妥善地解決一些系統(tǒng)內(nèi)漏問題，閥門漏掉的可都是能量，通過檢修處理，不但降低了補(bǔ)水率，而且能降低煤耗。這些被認(rèn)為不可能解決的難題在職工的創(chuàng)造性和積極性面前低了頭。一些看似錯綜復(fù)雜、困難重重的事情，只要我們用心去做了，就會發(fā)現(xiàn)困難并沒有想象的那么大。許多職能部門都是精打細(xì)算，記錄著每一筆細(xì)小的經(jīng)費(fèi)支出，從節(jié)約一分鐘、少花一元錢、多發(fā)一度電做起，算盤打了又打，潛力挖了又挖。只要處處留心，不嫌麻煩，到處都可“挖金礦”。在工作中，運(yùn)行人員精心操作，加強(qiáng)責(zé)任心，保持鍋爐燃燒穩(wěn)定，油嘴能少開的盡量少開；檢修部門的人喜歡說這幾句話：節(jié)約材料，提高檢修質(zhì)量，用智慧來解決問題，好像這幾句已經(jīng)成為他們的口頭禪和行為宗旨；行政人員隨手關(guān)燈、關(guān)水，空調(diào)夏天不太低、冬天不要太熱，電腦紙兩面用等等。我們在細(xì)節(jié)上不再忽視一個細(xì)小的元素，養(yǎng)成了一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的習(xí)慣。不僅如此，我們還需要大膽創(chuàng)新，拿出更先進(jìn)更節(jié)能的新技術(shù)，制定更行之有效的措施，迅速展開新一輪的節(jié)能工作。對于企業(yè)而言，節(jié)能節(jié)約并不是單純的口號，節(jié)能節(jié)約的理念應(yīng)該深入每個人的內(nèi)心，體現(xiàn)在平時的細(xì)小舉動。“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高?！币虼?，我們每一名員工都應(yīng)該從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，來實現(xiàn)節(jié)能降耗。做足節(jié)能文章，力爭企業(yè)降耗，聚沙成塔，集腋成裘，聚少成多，道理雖然樸素，但寓意卻十分深遠(yuǎn)、重大。