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項目管理科科員述職報告5篇-資料下載頁

2024-11-15 23:17本頁面
  

【正文】 好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規(guī)的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。回首這半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區(qū)發(fā)展服務的中心員工,面對嶄新的工作環(huán)境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的建設征程中留下堅實的足跡。時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。項目管理科述職報告3我項目管理部現(xiàn)有3人,一年來,在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領導下,在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領下,團結一心,努力履行代建合同,扎實做好各項工作,本著“守法、誠信、公正、科學”的原則進行項目管理,在時間緊、工期短、任務重、責任大、人員少的情況下,克服了復雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強降雨、施工場地周轉(zhuǎn)困難等種種因素,以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責任感,強化組織、全力以赴、加強督查、落實措施,攻堅克難,沖破了一個又一個的施工難點和節(jié)點,確保了工程的順利推進,使中國人民政治協(xié)商會議我項目管理部主要做了以下工作:一、努力做好項目管理工作。加強工程招投標、合同管理工作,嚴格把好項目投資管理關,控制工程變更和簽證,優(yōu)化設計方案,使項目總投資控制在概算目標之內(nèi)。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,加強事前、事中及事后控制,從而保證了工程質(zhì)量。一年來,我們主要完成了以下具體的項目管理工作:①完成了室內(nèi)裝修、機電設備安裝和智能、音響及會議系統(tǒng)安裝施工;②完成了辦公家具安裝和現(xiàn)場施工;③7月份完成項目的規(guī)劃驗收、環(huán)保驗收,7月28日進行了項目整體竣工驗收;④ 11月份完成對施工單位結算資料的審查;⑤對工程中出現(xiàn)的問題多次召開專題研討會,并邀請有關專家進行論證。二、做好各參建單位及相關部門的組織協(xié)調(diào)工作。我項目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領下,通過與業(yè)主、各參建單位及有關部門的溝通,付出了大量的、艱苦、細致的勞動,以辛勤的汗水,強有力的推進了工程的進展,為荔灣區(qū)兩會的按時召開提供了保障。三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。在公司外審檢查中,我項目部代表公司代建部高分通過了外審單位領導的檢查,為公司贏得了榮譽,受到了領導的贊揚。四、我項目管理部在做好荔灣區(qū)會議中心項目管理工作的同時,還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水項目的管理工作。多次組織參建單位召開協(xié)調(diào)會,研究解決工程中出現(xiàn)的問題,得到了荔灣區(qū)水務局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。在過去的一年中,雖然我項目管理部取得了一些成績,但還有待于在以后的工作中進一步提高,我們一定不辜負公司領導的期望,再接再厲,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。項目管理科述職報告4各位領導、同事們:20xx年,在所黨委和院科研處的正確領導下,在兄弟科室的關懷和支持下,經(jīng)科室人員努力,傾心服務于全所科研工作,完成了工作任務,取得了新的成績。組織科技攻關、項目申報、項目管理、成果鑒定等方面都取得了大的突破?,F(xiàn)將20xx年履職情況,報告如下。一、項目申請在所領導的全力支持下,20xx年全所承擔各級項目18項,新爭取項目6項,項目經(jīng)費突破100萬元。另外通過積極運作,就黑龍江藍莓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、紅果越桔資源研究、樹莓新品種審定、獼猴桃野生資源考察等方面與相關單位達成了合作意向。二、科研成果在相關科室的積極配合下,科室圓滿的完成了成果申報、成果鑒定等工作任務。全所各項課題都按計劃順利完成了任務,并取得了一大批新的科研成果。今年共獲各類成果6項,登記果樹新品種1個,參與審定農(nóng)作物新品種4個,鑒定成果1項,公告成果2項。三、學術氛圍在所黨委的領導下,20xx年開展所青年基金答辯、院級項目申報預答辯等學術活動3次。學術活動的開展使全所青年科技人員快速成長,在院級課題申報中脫穎而出,學術氛圍濃厚,科研管理水平大有提高。四、學術交流為適應新時代科學的發(fā)展,及時了解掌握本學科的學術前沿和研究動態(tài),積極組織科技人員參加國內(nèi)外學術會議。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項目,參加“世界農(nóng)科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內(nèi)學術會議40余人次。拜訪國內(nèi)同行業(yè)知名專家10余人次,問經(jīng)取策、尋求合作。接待國內(nèi)外著名專家10余人次。通過對外交流,不僅使科技人員開拓了視野、增長見識,而且在對外交往中尋找到了合作的機會、鍛煉能力。五、科研管理20xx年共出臺落實科研管理條例(制度)10余個,實現(xiàn)了科研管理的制度化,科研管理工作更加科學、規(guī)范、有序、高效。年中田檢、課題總結好于往年。按照統(tǒng)一登記、分類歸檔、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊的原則,使檔案達到完整、真實、精練、實用。存在的問題:科研管理工作是能人不樂干,一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我們都是兼職、年輕人工作經(jīng)驗少,以致在工作中有許多服務不周的地方,希望各位領導和老師給與諒解,同時也希望你們多提寶貴意見。三年工作計劃圍繞我所發(fā)展戰(zhàn)略目標,做好科研規(guī)劃和布局,重點強化科研管理和創(chuàng)新。鞏固現(xiàn)有項目來源渠道,開拓新的項目申報途徑,重點強化縱向課題的申報和管理工作。強化成果申報。要提高成果申報工作重要性的認識,使其真正達到宣傳展示單位形象,科技人員勞動得到認可的效果,實現(xiàn)服務社會的同時,科技人員得到實惠。加強人才培養(yǎng),努力提高科研管理人員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和文化素質(zhì)。科研工作的終極目標就是產(chǎn)出成果,而科研成果的獲得往往體現(xiàn)在科研人員身上,所以需要培養(yǎng)科研管理人員的奉獻意識、強烈的責任心和不妒賢忌能、不計個人得失的工作作風。培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì),加強與科技人員和各級科研管理部門的交流溝通,提高個人人際關系的協(xié)調(diào)能力,增進情感交流,加強學習,使自己更好地為科研管理工作服務,提高科研管理質(zhì)量。利用政策鼓勵、科學引導,積極廣泛的調(diào)動全所職工的科研積極性和創(chuàng)造性,為我所多出成果、出大成果作出貢獻。一年來我本人工作做的不夠,在此向領導、同事表示歉意。同時考慮本人身體原因等因素,現(xiàn)在是激情猶在,精力不足,懇請所黨委同意本人辭去科研科工作。否則會貽誤工作,乃至影響所整體發(fā)展。第五篇:項目管理科副科長2009述職報告2009年1月,在學校處科級干部選拔工作中,學校領導,主管領導及處領導的帶領下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,將自己2009年來履行職責情況述職如下:1,理順科研基地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,。,精心組織,不斷拓寬立項渠道,共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲取資助經(jīng)費114萬元。省部級項目120余項,獲取資助經(jīng)費170萬元。橫向項目80余項,合同額370萬元,共組織校內(nèi)基金項目申報150項,共安排立項項目84項,其中基金項目41項,共組織校內(nèi)專著申報60部,資助專著35部,完成2007,2008,2009年各級各類縱向科研項目配套(資助),完成各級各類本文來源:公務員在線,共完成各級各類項目結項近200項,其中國家社科基金項目9項,其中3項項目以“優(yōu)秀”:胡健教授主持完成的國家社科基金項目(05xjl013)《油氣資源開發(fā)與西部區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略研究》(研究成果之一《從戰(zhàn)略層面推動我國西部油氣資源型區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的建議》被中央宣傳部全國社科規(guī)劃辦《成果要報》2008年第48期(總第508期)專載,研究成果之二《推動陜西省油氣資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展的若干戰(zhàn)略措施》被陜西省委宣傳部社科規(guī)劃辦《成果要報》2009年第1期專載),丁德科研究員主持完成的國家社會科學基金項目西部項目(06xjl013)《西部發(fā)揮國防經(jīng)濟優(yōu)勢促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級理論對策研究》,王振龍教授主持完成的國家社會科學基金項目(03btj011)《廣告效果調(diào)查評估的理論與方法研究》.4項項目以“良好”,論證工作,當年立項項目5項,獲取資助經(jīng)費48萬元,正常項目驗收時周期長,程序繁瑣等問題,項目管理科有關人員同省政策法規(guī)處有關領導,工作人員多次協(xié)商,從2008年下半年開始對同期結題項目相對集中驗收,共舉行了3次軟科學研究項目驗收會,期間驗收項目共計12項,經(jīng)由科研處推薦的我校學報編輯部王克西,任燕教授合作撰寫的《陜西秦嶺北麓地區(qū)如何實現(xiàn)經(jīng)濟與自然協(xié)調(diào)發(fā)展》(2005kr87研究成果)一文被推薦發(fā)表于2009年4月17日出版的《陜西決策咨詢》,常務副省長趙正永同志針對該文章提出的問題做了重要批示:“《秦嶺生態(tài)保護條例》制定后,如何確保秦嶺的保護得到貫徹落實,可否請幾個同志帶領互查一次,查找存在的問題,下半年我們開一次專題會議研究推動保護工作.”。張文紅副教授主持陜西省軟科學計劃項目(2006kr95)研究成果《陜西經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和競爭力問題研究發(fā)表于《陜西決策咨詢》,:1,我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學經(jīng)濟周期模型及其應用》項目獲青年科學基金項目資助,資助經(jīng)費18萬元。2,省部級以上項目立項數(shù),下達經(jīng)費突破100萬元。3,為我校首次百萬,已完成了“陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測評價報告”,“陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測綜合評價報告(2008)”,“陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目2009年第一季度監(jiān)測評價報告”,“陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目安全保障政策執(zhí)行情況報告”,發(fā)表研究論文1篇,請領導和同事批評指正,以便在今后的工作中加以改正.
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