【正文】 能力，員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范和自我保護(hù)能力進(jìn)一步提升。（四）加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力。公司以應(yīng)急預(yù)案管理為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，通過應(yīng)急知識的培訓(xùn)和預(yù)案的定期演練提升了全體員工的應(yīng)急救援和處置能力，以應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備、值班值守制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)為保障，不斷提升預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。X年先后組織開展了公司級事故應(yīng)急救援預(yù)案綜合演練和電解系列突發(fā)停電應(yīng)急處置、鑄造爐眼失控、陽極中頻爐漏爐、凈化堵料等專項(xiàng)演練，并于X月完成應(yīng)急組織體系，應(yīng)急值守、處置應(yīng)對知識掌握，應(yīng)急預(yù)案編制，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等應(yīng)急管理自查整改工作，應(yīng)急處置能力得以進(jìn)一步提升。（五）完善安全考核體系，提升安全管理實(shí)效。公司堅(jiān)持“管理人員考核和部門班組自控相統(tǒng)一、過程控制和結(jié)果導(dǎo)向相銜接、目標(biāo)績效激勵(lì)和事故處置追責(zé)相結(jié)合”的安全考核原則，以安全管理逐級負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，結(jié)合工序質(zhì)量管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，將基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、隱患排查治理等納入安全評價(jià)范圍，不斷豐富安全考核評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的考核評價(jià)體系，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性、有效性和全體職工的參與度并確保了各項(xiàng)安全工作的有效落實(shí)。三、存在的困難和問題。過去的一年雖然取得了一定成績，但也存在一些不足和問題。一是部分員工的安全意識和操作技能與當(dāng)前公司的生產(chǎn)建設(shè)需要尚存在一定的差距，安全管理人員的管理水平和工作能力有待提高。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育和宣傳力度不夠，沒有開展有效的績效考核，實(shí)施效果有待加強(qiáng)。三是各單位對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解不到位，采取措施不得力，缺乏有效考核，安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)有待加強(qiáng)。四、X年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和隱患排查治理措施、完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”原則，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：（一）安全目標(biāo)控制。，燃燒爆炸事故為零；；；；（以工傷認(rèn)定輕傷標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)）（二）安全工作計(jì)劃。在政府和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，以保證生產(chǎn)安全為前提，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，做好以下幾個(gè)方面的工作：。落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，細(xì)化安全目標(biāo)分解，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制和辦法；將內(nèi)部規(guī)范和外部監(jiān)督緊密結(jié)合，從嚴(yán)問責(zé)追責(zé)，嚴(yán)查“不作為、慢作為、亂作為”的行為，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。，健全完善安全生產(chǎn)管理體系，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)衛(wèi)生管理體系建設(shè)工作，狠抓安全生產(chǎn)管理制度的完善創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)管理制度的針對性、可操作性，筑牢安全生產(chǎn)防線，健全歸類安全生產(chǎn)管理檔案，為公司安全生產(chǎn)提供保障。，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、采購部、倉儲部、分廠按照計(jì)劃方案逐步實(shí)施，確保各類安全資金投入落實(shí)到位，健全安全生產(chǎn)使用臺資。、職業(yè)病防治教育培訓(xùn)體系建設(shè)。一是制定安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治教育培訓(xùn)計(jì)劃，健全安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)檔案；二是督促指導(dǎo)分廠、車間、班組安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)、職業(yè)病預(yù)防知識和操作技能，健全分廠、車間、班組安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)臺賬，提高公司安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治工作管理水平。健全完善安全生產(chǎn)管理考核制度，對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理、事故報(bào)告、應(yīng)急演練、應(yīng)急職守落實(shí)考核，確保安全生產(chǎn)管理工作正常運(yùn)行。細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施，按照公司安全隱患排查治理方案要求，狠抓安全隱患排查治理工作，健全安全隱患排查治理檔案，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是制定公司安全文化建設(shè)工作方案，在現(xiàn)有的工作微信群、LED顯示屏及戶外顯示屏、宣傳欄、班組建家宣傳欄等資源，以X市安全警示教育月、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全生產(chǎn)法宣傳周、X省安全生產(chǎn)條例、安康杯競賽”等活動(dòng)為載體，推進(jìn)安全文化宣傳；二是在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善安全宣傳管理體系，明確崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任范圍，做到安全管理有章可循、有據(jù)可依，將“安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示批示精神納入日常安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)；三是進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)告知、職業(yè)病預(yù)防、隱患排查治理公告欄，努力提升公司安全文化建設(shè)水平。四是通過公司安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)專題會、部門例會、班前班后會等全方位開展安全宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展第五篇：安全座談會匯報(bào)材料我是……，在駐礦工作中，我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神和《駐礦安監(jiān)員管理、考核制度》要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高，服從單位的安排和領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，努力工作。一、監(jiān)管過程中，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級監(jiān)管部門下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實(shí)施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)備設(shè)施投入，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)識了解。按照工作職責(zé)對所駐煤礦進(jìn)行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時(shí)整改的責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)。同時(shí)對地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。二、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法、違法生產(chǎn)現(xiàn)象，嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。三、加強(qiáng)了隱患排查治理制度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)未下井帶班現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象；認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門檢查落實(shí)情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實(shí)上級文件精神?！掌?……