【正文】 便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。xx我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質?？傊?，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。會計核算 對財務本質/實質認知的培訓，建立會計核算手冊，2 信息提供 erp系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集，3 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，4 培訓體系 財務內部、銷售人員、全員財 務意識等內容培訓，5 納稅申報 國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配，6 軟件退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，7 成本控制 銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制，8 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據(jù)，9 資金管理平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，10 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，11 庫存管理 加強人員管理，信息溝通例會； 12 往來管理 追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款，13 內外服務 對內積極配合，維護好銀行、稅局等關系，14 檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理；財務部工作計劃 2014新的一年已開始，財務部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理，對做得好的方面需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。響應公司會議精神，圍繞公司發(fā)展目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部的工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；在新的一年里，財務部的人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法；對財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用；做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結； 對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確；加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。隨著公司業(yè)務不斷壯大，面對日趨復雜的市場，提高財務人員素質日顯重要。a、努力學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。b、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。一、加強規(guī)范管理、做好日常核算根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。配合會計師事務所對公司第六的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。配合外部審計機構對總公司上一財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。完成公司領導臨時交辦的其他工作。二、加強基礎防范、做好安全工作貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、提高工作質量嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。篇三：2012年財務部工作規(guī)劃doc1 鐵人公司2012年財務工作規(guī)劃辭去2011年，迎來 的2012年，我們鐵人公司財務又投入到了緊張忙碌的工作當中。目前公司正處于快速發(fā)展時期，在這個階段公司原有的體系、流程和組織為了適應新的要求，正處于調整完善階段。為積極完成公司全年的“”目標任務，我們財務部門需要做好各項準備工作，以應對公司發(fā)展對財務的要求。一、深入業(yè)務，提升財務質量明確努力方向（一）深入業(yè)務，提升財務工作質量 作為管理、監(jiān)督部門來說，如果不了解實際業(yè)務就發(fā)表看法或質疑往往會引起對方的反感，對問題的解決幫助很小。財務的工作定位是：不能高高在上指手畫腳，也不能跟在業(yè)務后面追要數(shù)據(jù)，而是在堅持原則的基礎上溶入到業(yè)務中去，做一個技術型的財務人員，站在公司共同的立場以財務的視角考慮問題、分析問題、解決問題，成為業(yè)務的協(xié)作對象，這樣不但可以縮短兩者之間的距離，而且體現(xiàn)財務部門是以服務的面目出現(xiàn)也能減少對方的抵觸心理。（二）做好稅收籌劃工作目前，我國稅制建設還不完善，稅收政策變化較快，作為公司的財務人員必須通曉稅法，及時了解國家政策的變動、稅法與稅率的可能變動趨勢。只有這樣才能在利用某項政策法規(guī)進行稅務籌劃時，應對政策變化可能產生的影響，進而有效防范稅收籌劃風險。深入研究稅收政策，稅收因素對公司經(jīng)營活動的影響，才能合理避稅。財務人員需要做好綜合衡量稅收籌劃方案，處理好局部利益與整體利益、短期利益與長遠利益的關系，為公司增加經(jīng)濟效益。（三）2012年工作努力的方向認真貫徹總經(jīng)理的10字方針“效率、服務、創(chuàng)新、和諧、主動”，主要工作方向如下：扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，在財務崗位上發(fā)揮出應有監(jiān)督控制的作用。顧全大局、團結協(xié)作，在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度并且不遺余力堅定執(zhí)行。努力提高財務的工作效率和服務質量。為其他部門提供高效、優(yōu)質的服務。在財務工作中要注意下屬協(xié)調能力、專業(yè)能力的培養(yǎng)，處理好管理者與被管理者的關系，處理好管理與服務的關系。對不合規(guī)的報銷事項及時制止并且指明原因，要求經(jīng)辦人必須改正。提升財務部門全員主動工作的思想意識，在日常工作中積極挖掘存在的問題與隱患，并且積極改進，維護公司利益，跟上公司發(fā)展的速度，發(fā)揮財務管理職能。二、2012年全年的工作計劃及重點（一）“進銷存”系統(tǒng)錄入工作為了保證公司經(jīng)濟信息安全，過渡性取消紙板“銷售回款登記簿”的使用，由此導致銷售發(fā)票、回款信息查詢不便利，財務部門與各位銷售老總多次征詢意見后，于2011年11月21日將其轉化為業(yè)務需求提交給系統(tǒng)工程師以便在“進銷存”系統(tǒng)中建立更適應業(yè)務需要的工作平臺?！斑M銷存”錄入開票以及回款歷史數(shù)據(jù)的系統(tǒng)于2012年1月12日正式開通?？紤]到銷售人員戰(zhàn)斗在市場前沿，歷史數(shù)據(jù)補登記工作會占用大量的工作時間，因此財務部門將歷史數(shù)據(jù)補登記的工作承接下來，需要補登記的合同872份。該項工作財務部門計劃于2012年3月31日前全部完成。（二）加強財務專業(yè)培訓舉辦內部培訓活動，可以直接提高員工能力水平和工作技能。為公司提供新的工作思路、知識、信息，同時是增長員工才干，敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式。近幾年來，我國會計行業(yè)不斷發(fā)生變化，只有不斷加強會計、稅法、財務管理等業(yè)務知識的學習，注重業(yè)務工作的實踐和運用，使財務部門全員能緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，滿足公司發(fā)展的需要。財務部門計劃2012年組織內部培訓共計27次，具體培訓內容與工作進度安排詳見下表： 2012年培訓工作計劃表為了有效推動培訓工作順利進行，促進員工努力學習，積極準備，認真講解，鼓勵競爭。財務部門決定對于2012在培訓活動中表現(xiàn)突出的人給與獎勵（費用自理），具體獎級為：一等獎1名，獎獲得價值150元的獎品。二等獎1名，將獲得價值100元的獎品。三等獎1名，將獲得價值50元的獎品。（三）加強團隊建設工作計劃確定團隊建設工作目標①制定團隊目標：認真分析財務部門目前發(fā)展階段是否與公司發(fā)展同步，存在哪些優(yōu)勢與不足，確定團隊成員共同努力的方向，建立“財務崗位責任制”，使全體財務人員明確各自的任務和目標，它是全體成員的奮斗目標和努力方向。②塑造團隊精神：作為團隊的領導，我應該首先起到模范帶頭作用，并將這種理念帶到工作實踐中，打造互助互愛的團隊氛圍。③打造團隊精英：建立學習型組織，使團隊成員明確學習的重要性，并有意識的為團隊成員提供各種各樣的培訓機會，可以是討論會，座談會，分享各自的經(jīng)驗，營造濃厚的學習氛圍。④注重團隊激勵：通過樹立榜樣、表揚等方式，采用精神激勵或物質激勵相結合等多種形式。⑤堅持宣講公司文化：通過多次反復的介紹、宣講公司文化，增強員工的責任感、歸屬感。工作方向作為經(jīng)理我首先要做到傾聽員工的心聲，先不去想著員工該做到何種程度，好象一切都必須服