【正文】 與工程地質和環(huán)境地質等多領域的社會地質大市場，不斷推進單位內部的企業(yè)化改革。通過設備更新、管理創(chuàng)新和人才引進等措施，提升產業(yè)發(fā)展質量，打造產業(yè)核心技術，不斷增強經(jīng)濟實力，提高綜合競爭能力，力爭走出省域、跨出國門，把我院建設成為甘肅煤田地質勘查領域的模范示范單位。三、主要目標經(jīng)濟增長指標“十二五”期間，經(jīng)營總收入在2010年基礎上，每年增長12%，凈收入達到5000萬元以上。提交煤炭資源量“十二五”期間，擴展隴東、挖掘中部、突破河西，新提交煤炭資源量90億噸。申報礦權“十二五”期間，在現(xiàn)有13個探礦權的基礎上，再爭取申報獲得15個以上探礦權。職工收入“十二五”期間，職工收入與經(jīng)營收入同步增長，年增長率不低于13%，職工安置率達到100%。產品質量嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理體系，保證各種基礎技術資料的準確和安全性，各類地質報告一次性審查通過率達到100%。安全生產堅持安全第一、預防為主的方針，杜絕人身傷亡和重傷事故、杜絕火災事故、杜絕重大交通事故，杜絕設備和孔內重大責任事故。拓展勘查領域堅持勘查主業(yè)立局戰(zhàn)略，在做好煤炭資源勘查的基礎上，在多礦種勘查、巖土工程勘查及水工環(huán)地質勘查等多領域有所進展，提高綜合勘查能力。優(yōu)化人才結構結合資源勘查狀況、地質市場需求和我院發(fā)展規(guī)劃，基本完成合理的人力資源配置工作，適時引進人才，強化職工培訓，建立一支技術精良、人員精干、結構合理的專業(yè)地質隊伍。提高裝備水平在完善地震、電法物探裝備的基礎上，“十二五”期間，力爭配置先進的鉆探設備及其他勘查工作所需的設備儀器，使院綜合技術裝備處于國內同行業(yè)領先水平，滿足我院所獲得的高等級勘查資質的需求。加快基地建設加快基地建設步伐，力爭在“十二五”末有效改善院辦公環(huán)境和職工居住條件。1深化礦權運作選擇12個資源前景廣闊、開采條件較好的礦權項目，加快勘查步伐，實施礦權運作，積極尋求與有經(jīng)濟實力的礦業(yè)集團入股合作開發(fā)，使“探采一體化”工作取得實質性進展。1參與評獎選優(yōu)工作積極參與各類獎項評選工作，提高我院社會知名度。十二五”期間，要爭取獲得省部級獎項3項，并在國家級科技獎項上有所突破。同時，鼓勵專業(yè)技術人員撰寫科技論文，爭取在國家核心刊物上發(fā)表5篇以上。1加強精神文明建設堅持以人為本，、敬業(yè)、求實、奉獻的工作精神,為我院可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神支柱和動力源泉。三、開展的主要工作及措施繼續(xù)加強煤炭資源勘查“十二五”期間，要堅持發(fā)展抓項目，把抓項目作為第一要務。一是主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展，做好與煤田地質局、國土資源廳的溝通工作，爭取上級領導的理解、支持和幫助；二是加強與地方政府及相關企業(yè)的聯(lián)系，爭取獲得更多的礦權、項目和資金。在此基礎上，充分發(fā)揮專業(yè)、人才優(yōu)勢，攻深找盲擴展隴東、創(chuàng)新技術挖掘老礦區(qū)外圍、精心研究突破河西，力爭在“十一五”基礎上新提交煤炭資源90億噸。認真做好探（采）礦權運作十二五”期間，要爭取在探礦權運作上見到成效，以礦權運作帶動我院經(jīng)濟快速增長。一是院總工辦、各所室要把礦權業(yè)務列入重要議事日程，主動收集相關信息，認真研究已有地質資料，明確專人負責，進行專題研究，針對有勘查前景的勘查靶區(qū)，積極申報礦權；二是對開發(fā)前景較好的自有礦權，合理安排資金，逐步加大勘查投入，盡早完成勘查工作并擇機進行礦權運作，為實現(xiàn)“探采一體化”奠定基礎。努力拓展地勘服務領域“十二五”期間，要充分考慮煤炭地質勘查市場出現(xiàn)低谷的風險，在咬定煤炭資源勘查的同時，更加重視金屬所、水工環(huán)所和物探所的發(fā)展。要在配齊專業(yè)人才和必需的勘查設備的同時，樹立大地質、大市場意識，立足本職，面向社會，主動出擊，擴展業(yè)務，一要積極參與社會地質項目的招投標工作，介入省外資源勘查市場，提高我院的勘查市場占有率；二要擴大地質工作服務領域，資源所繼續(xù)鞏固和擴展煤炭資源勘查工作，其它各所在非煤礦產資源、水、工、環(huán)、災和礦井生產地質等服務領域多方位出擊，積極承攬項目，力爭到“十二五“末，我院擴展地質服務領域工作有所有所突破，各所勘查工作齊頭并進，協(xié)調發(fā)展。深入實施“科技興院”戰(zhàn)略實現(xiàn)全院經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須依靠科技進步和勞動力素質的提高。切實抓好人才隊伍建設人才資源是第一資源，是推動我院發(fā)展的根本，要集中精力把人才資源配置當做重要工作來抓，創(chuàng)建引才、聚才、育才、用才的良好環(huán)境和管理機制，爭取在五年內切實做好高素質經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和業(yè)務骨干人才三支隊伍的建設。建立和完善從業(yè)人員培訓機制，制定多層次、全方位的職工培訓制度，實現(xiàn)對管理人員的復合型才能培訓，提高綜合管理能力；實現(xiàn)對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新才能和先進技術培訓，為培養(yǎng)高素質專業(yè)帶頭人創(chuàng)造條件；實現(xiàn)對非專業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，全面提升職工隊伍整體素質，為我院可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐。扎實推進體制機制創(chuàng)新“十二五”期間，要緊跟地勘行業(yè)企業(yè)化改革的形勢，扎實推進地勘單位內部改革。經(jīng)營財務管理方面：一是盡快擬定院企業(yè)化運行的方案和各所、室的經(jīng)營指標，嘗試企業(yè)化運行的路子；二是進一步修訂和完善經(jīng)營管理制度，完善和細化對安全、科研、生產經(jīng)營的各項獎勵辦法；三是樹立“斂財、聚財、生財”的資金價值觀，做好資金管理和資金運作工作；四是強化會計核算與監(jiān)督，進一步提升財務管理水平。組織人事管理方面，要積極探索地勘單位“轉型”期間的人事、勞動、分配制度改革，制定生之有效的用人機制、人才引進機制、激勵機制和約束機制；完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的工資分配制度。穩(wěn)步提高綜合管理水平“十二五”期間，要以促進全院經(jīng)濟發(fā)展為主題，樹立科學管理理念，研究科學管理模式，探索科學的管理方法和手段，穩(wěn)步推進“精細化”管理進程。要結合我院實際，切實加強各項管理制度的執(zhí)行力度，在精、準、細、嚴上狠下功夫，做到精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，確保管理制度行得通，管得好。要進一步規(guī)范會計基礎工作及內部財務管理制度，完善對物資管理及資金運用過程的監(jiān)控及審批制度；明確資金流向、存貨的請購、審批、采購、驗收、付款及存貨發(fā)放的審查、審批控制；加強對固定資產的使用、維護、報廢的監(jiān)管；加強目標責任制的落實及考核，以經(jīng)濟效益為主要內容，科學調整考核內容和指標，完善考核評價方法及標準；加強審計監(jiān)督，對所有開展項目的經(jīng)濟運行情況進行審計與考核，用考核制度規(guī)范管理者行為。高度重視安全管理工作認真貫徹國家《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，不斷修改完善院安全管理制度，按照行政管理、群眾（工會組織）監(jiān)督相結合的安全管理體系，抓好全員安全生產意識和整體安全素質培養(yǎng)，杜絕違章違反操作規(guī)程的行為；抓好多種形式的安全教育，做好檢查制、負責制的落實；抓好思想和現(xiàn)場安全生產，預測預防和及時消除可能出現(xiàn)的事故苗頭；抓好對人、物（設備）、環(huán)境的不安全因素的排查，避免人的動態(tài)、設備運行狀況和環(huán)境變化的干擾。為了切實抓好安全管理工作，必須認真做好以下工作：保證安全生產設備及防護材料的投入；保證安全管理人員和特殊工種人員持證上崗；保證新員工的三級安全培訓；保證特種設備的安全管理；保證安全管理制度的落實；保證安全管理組織及專（兼）職安全員的配備；保證技術檔案資料的安全管理；保證院局域網(wǎng)絡的安全運行，做到安全生產，生產必須安全。全面加強產品質量管理嚴格遵循ISO9000標準過程控制原則，全面加強質量管理工作，確保質量管理體系有效運行。切實按照局質量管理體系文件要求，從各類項目立項論證，設計（方案）編制、審查，組織施工，到質量管理、驗收、報告編制與審查，實行全過程的嚴格控制，確保項目基礎資料的準確、完整，為地質報告的科學性、可靠性提供依據(jù)，確保地質報告的一次審查通過率達到100%。1積極探索網(wǎng)絡管理模式“十二五”期間，要切實加強檔案管理工作，建立專門資料室，配備專人對各類文件檔案、人事檔案、科技檔案進行嚴格管理。在此基礎上，探索建立一系列計劃、財務、勞資、人事、技術、安全、質量、行政管理等專業(yè)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)文件檔案、報告編制、數(shù)據(jù)采集、圖紙繪制、項目管理的網(wǎng)絡化，為實現(xiàn)全院工作的信息化管理奠定基礎。1深入推進精神文明建設“十二五”期間，要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以促進人的全面發(fā)展，提高職工綜合素質為目的，廣泛開展爭創(chuàng)文明單位、爭做雙文明標兵等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、銳意進取、健康向上的良好作風。以科學發(fā)展觀為指導，有計劃、有針對性地開展職工文化娛樂活動，增強全院職工的凝聚力和向心力，營造團結和諧、奮發(fā)向上的環(huán)境氛圍。同時，加強民主管理、推進院務公開，加快基地建設步伐，積極改善職工的工作和生活環(huán)境，為構建和諧地勘單位奠定基礎。