【正文】 成的吸煙設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，與建設(shè)所在地主管進(jìn)行移交手續(xù)，由其進(jìn)行后期管理維護(hù)，確保文明吸煙環(huán)境建設(shè)效果，終端經(jīng)理、客服經(jīng)理完成位置和影像資料采集，在拜訪到有吸煙點(diǎn)設(shè)施的區(qū)域，查看設(shè)施是否有損壞并及時(shí)反饋。（五）、終端靚化目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)：依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)制定xxx區(qū)《終端》，對(duì)評(píng)分低于80分終端提升客戶要求客服經(jīng)理繼續(xù)協(xié)助整改，直至達(dá)標(biāo)。截止9月底，上報(bào)總戶數(shù)xx%（超額xxx%）。并在此基礎(chǔ)上深化工商零協(xié)同。同時(shí)客服經(jīng)理利用微信平臺(tái)發(fā)布含卷煙陳列照片的宣傳圖片，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍。（六）協(xié)會(huì)+小組建設(shè)有序進(jìn)行。完成小組拆分。按照每個(gè)小組不超過xxx人的原則，結(jié)合區(qū)域商圈未來發(fā)展因素，各小組人數(shù)設(shè)置一般以xxx人為主。召開小組會(huì)議。111月共計(jì)召開小組會(huì)議xxx場(chǎng)，會(huì)議按照規(guī)定議程召開，會(huì)議簽到，現(xiàn)場(chǎng)照片，未到會(huì)會(huì)員的請(qǐng)假手續(xù)等資料完備。會(huì)議內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)公布協(xié)會(huì)月度財(cái)務(wù)支出情況，發(fā)放會(huì)員證和會(huì)員間的自我介紹，交流卷煙經(jīng)營(yíng)心得，宣傳煙草行法律法規(guī)，拉近了客戶距離，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)交流，小組會(huì)取得良好效果。會(huì)員會(huì)費(fèi)。截止10月末，全區(qū)有會(huì)員零售戶xxx戶。占全區(qū)xxx戶xxx%。（七）客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：根據(jù)“兩個(gè)規(guī)范，一個(gè)導(dǎo)引”總體要求，結(jié)合部門實(shí)際梳理專業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)，列出職責(zé)明細(xì)，明確和考評(píng)依據(jù)。通過工作職責(zé)的清晰劃分，融合“卷煙營(yíng)銷在基層”活動(dòng)的39。開展，各專業(yè)經(jīng)理的專業(yè)技能有效發(fā)揮，專業(yè)經(jīng)理之間的工作協(xié)同順暢有序。111月各專業(yè)經(jīng)理之間相互發(fā)起工作協(xié)同xxx次，分別組織高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、三里庵區(qū)專業(yè)經(jīng)理工作協(xié)同會(huì)共計(jì)xx次。專業(yè)經(jīng)理之間的信息共享、問題解決協(xié)同效果有效提升。（八）員工隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。加強(qiáng)營(yíng)銷理論知識(shí)掌握。開展“每周一課”活動(dòng)，側(cè)重客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)測(cè)試，為“開口營(yíng)銷”能力提供理論知識(shí)保障。111月累計(jì)開展各類培訓(xùn)xx場(chǎng)/次加強(qiáng)實(shí)操能力提升。以案例講解為載體，開展月度市場(chǎng)調(diào)研“案例分享”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)上的策略方法提升，促進(jìn)理論與實(shí)際有效結(jié)合。111月累計(jì)開展案例分享xxx場(chǎng)/次加強(qiáng)知識(shí)視野拓展。以上臺(tái)演講為載體，開展“讀書心得分享”活動(dòng)，每位營(yíng)銷人員全年至少“讀兩本書，記一本筆記”，在每周例會(huì)上分享讀書心得，重點(diǎn)加強(qiáng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)視野，豐富知識(shí)內(nèi)涵，提升邏輯思維能力。111月累計(jì)開展演講17場(chǎng)/次二、全年工作亮點(diǎn)。（一）消費(fèi)環(huán)境建設(shè)成績(jī)驕人。一方面領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)局（營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)保持關(guān)注，主動(dòng)提供工作支持；客戶服務(wù)部積極聯(lián)系洽談，克服了各項(xiàng)困難。另一方面全員行動(dòng)。鼓勵(lì)部門員工挖掘自己的親屬、朋友資源，為消費(fèi)環(huán)境建設(shè)提供信息支持。111月，累計(jì)建成文明吸煙環(huán)境xxx個(gè)(在建2個(gè))，終端體驗(yàn)區(qū)xx個(gè)，超出全年aaa個(gè)建設(shè)目標(biāo)aa余個(gè)。（二）自律協(xié)會(huì)建設(shè)效果明顯。會(huì)員規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。截止10月末會(huì)員數(shù)達(dá)到xxx戶，占總客戶數(shù)的.%，去除商場(chǎng)、大型連鎖超市、娛樂服務(wù)業(yè)、加油站等國(guó)有連鎖后入會(huì)率達(dá)到....%。會(huì)員規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大為市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)穩(wěn)定和盈利提升奠定良好基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。建立協(xié)會(huì)、月度預(yù)算，全部支出費(fèi)用均經(jīng)過協(xié)會(huì)辦公會(huì)集體研究決定并報(bào)主管單位審核后執(zhí)行，當(dāng)月費(fèi)用列支情況均報(bào)主管部門備案，并通過小組會(huì)向全體會(huì)員公示，接受會(huì)員監(jiān)督，此外還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審計(jì)。規(guī)范運(yùn)行讓協(xié)會(huì)獲得會(huì)員客戶廣泛認(rèn)可和信任。市場(chǎng)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。通過小組會(huì)廣泛宣傳，從維護(hù)價(jià)格秩序的目的，意義等方面反復(fù)講，利用市場(chǎng)巡查為契機(jī)，查看客戶明碼標(biāo)價(jià)是否到位，是否存在超過1000元/200支銷售現(xiàn)象，遇到問題及時(shí)勸阻并告知轄區(qū)客服經(jīng)理和市管員，為區(qū)域“xxx”治理貢獻(xiàn)較大力量，通過宣傳客戶的守法守價(jià)意識(shí)明顯提高。黨建工作進(jìn)一步落實(shí)。為了讓黨員會(huì)員在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，更進(jìn)一步的在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面模范帶頭作用，協(xié)會(huì)成立了臨時(shí)黨支部，并組織召開轄區(qū)50名黨員客戶參加的黨員大會(huì)，會(huì)上，全體黨員集體唱國(guó)歌，學(xué)習(xí)黨章，選舉產(chǎn)生了臨時(shí)黨支部書記、副書記、委員各一名；協(xié)會(huì)臨時(shí)黨支部主要履行學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策職能，充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大會(huì)員客戶更加規(guī)范誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。三、存在的問題。（一）新零售功能發(fā)揮不全。部分客戶未全商品入庫(kù)。非煙商品入庫(kù)不全，主要原因是少數(shù)客服經(jīng)理責(zé)任心缺失，導(dǎo)致客戶不重視。部分客戶未全商品掃碼。非煙商品掃碼不全，主要原因既有客服經(jīng)理跟蹤關(guān)注不夠，也存在客戶擔(dān)心非煙商品銷售信息被周邊新零售客戶看到后遭到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。系統(tǒng)功能掌握不熟練。少數(shù)客服經(jīng)理和客戶自身對(duì)功能不熟悉，既不能利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)幫助客戶分析經(jīng)營(yíng)，客戶也不能通過數(shù)據(jù)分析了解自身經(jīng)營(yíng)短板。系統(tǒng)功能不夠穩(wěn)定。主要是聚合支付功能經(jīng)常性不穩(wěn)定，使客戶在使用過程中有所顧慮，擔(dān)心造成經(jīng)濟(jì)損失。四、下一步工作打算。（一）繼續(xù)扎實(shí)新零售建設(shè)。將新零售客戶作為重點(diǎn)客戶每半個(gè)月實(shí)地拜訪一次，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、情景模擬等形式，提高客服經(jīng)理和客戶層面對(duì)系統(tǒng)功能的熟練程度，同時(shí)加大獎(jiǎng)懲力度，每月實(shí)地考核客服經(jīng)理和客戶對(duì)新零售系統(tǒng)功能的掌握情況，以考核加壓提升運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)客戶“四全”功能真實(shí)有效發(fā)揮，做實(shí)新零售建設(shè)工作，為增強(qiáng)渠道掌控力和提高“開口營(yíng)銷”及消費(fèi)行為分析奠定基礎(chǔ)。（二）繼續(xù)提升市場(chǎng)把握能力，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。一方面多方位分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口等數(shù)據(jù)，分析區(qū)域市場(chǎng)的變化因素和發(fā)展規(guī)律；另一方面是深入市場(chǎng)走訪調(diào)研，了解客戶經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)狀態(tài)；三是科學(xué)利用預(yù)測(cè)方法，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。（三）繼續(xù)堅(jiān)持消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。一方面維護(hù)好現(xiàn)已建成的消費(fèi)環(huán)境區(qū)，營(yíng)造和諧吸煙環(huán)境；另一方面繼續(xù)發(fā)展、尋找建設(shè)目標(biāo)。（四）繼續(xù)推進(jìn)自律協(xié)會(huì)建設(shè)。一方面是要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范性的日常監(jiān)管，確保協(xié)會(huì)總體運(yùn)行不偏離正常軌道；二是繼續(xù)推動(dòng)協(xié)會(huì)在客戶誠(chéng)信自律、經(jīng)營(yíng)互助方面發(fā)揮作用，利用小組會(huì)開展一系列拉近客戶關(guān)系提升經(jīng)營(yíng)能力的活動(dòng)，解決客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，努力提升客戶對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)可度，穩(wěn)定客戶盈利水平。（五）繼續(xù)提升員工綜合素質(zhì)。一方面繼續(xù)開展“每周一課，上臺(tái)演講，案例分享”活動(dòng)，鍛煉提升員工綜合能力；另外結(jié)合部門精益、QC活動(dòng)，用創(chuàng)新成果解決實(shí)際工作困難。xxx營(yíng)銷部將繼續(xù)圍繞上級(jí)部署，緊盯工作目標(biāo)，緊抓工作落實(shí)，結(jié)合“卷煙營(yíng)銷在基層”活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)12面對(duì)煙草行業(yè)體制的不斷轉(zhuǎn)變,工作流程的不斷優(yōu)化,網(wǎng)建的進(jìn)一步提升以及網(wǎng)絡(luò)新格局的形成,客戶經(jīng)理要從工作形式上著手改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，我覺得客戶經(jīng)理工作流程應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。一、是分解月度銷售計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理將月銷量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)（培育）品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計(jì)劃合理分配給客戶，對(duì)月計(jì)劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄，月底統(tǒng)一調(diào)整。二、是制定合理的日，周，月客戶拜訪計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理合理確定拜訪線路，制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)計(jì)劃書》，指導(dǎo)客戶合理確定庫(kù)存、訂單、明碼標(biāo)價(jià)、樣品陳列等工作，做好零售指導(dǎo)價(jià)、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣傳工作。三、是做好基礎(chǔ)工作。,并認(rèn)真記錄市場(chǎng)信息收集本。有效的市場(chǎng)信息是公司經(jīng)營(yíng)決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要依據(jù),信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能獲取真實(shí)有效的全面的信息,才能了解市場(chǎng)發(fā)展涇渭,了解市場(chǎng)的真實(shí)需求,為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航,，工作記錄本完成當(dāng)日工作日志，月底依據(jù)信息收集，工作記錄本完成本月工作總結(jié)及月度市場(chǎng)分析。四、,客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪計(jì)劃,嚴(yán)密部署走訪流程,行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要情況時(shí),要善于變通,靈活轉(zhuǎn)變?nèi)粘?爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。五、,經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識(shí)呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對(duì)性地介紹外加親和力才是打動(dòng)客戶的,:針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)存在問題和需要服務(wù)時(shí),或是為客戶提供理財(cái),出謀劃策時(shí)來自我介紹,在平常走訪或電話通知時(shí),每次先自我介紹,客戶才會(huì)意識(shí)到自已遇到問題時(shí)應(yīng)該找誰解決,才會(huì)明白客戶經(jīng)理所演繹的角色。六、,如不能全方位的提醒到戶,就會(huì)使部分客戶錯(cuò)失商機(jī),客戶經(jīng)理在新品牌上市時(shí)要宣傳到位,要先了解新品的包裝看點(diǎn),口味特色,價(jià)位空間,消費(fèi)層次,性價(jià)比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點(diǎn)告知,進(jìn)一步提高新品上柜率。七、客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)?？蛻衾麧?rùn)提升指導(dǎo)是客戶經(jīng)理工作的重中之重，但現(xiàn)行的客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)工作流程對(duì)客戶的指導(dǎo)存在很多的問題，我調(diào)閱了絕大部分客戶經(jīng)理的利潤(rùn)提升指導(dǎo)，大多是千篇一律，仿照金沙模式，且對(duì)客戶的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)并不是很到位。為此我建議此項(xiàng)工作由原來的月度指導(dǎo)改為季度，半年。甚至指導(dǎo)，讓客戶經(jīng)理有充足的時(shí)間為客戶梳理出一個(gè)更為合理的利潤(rùn)提升指導(dǎo)規(guī)劃。八、隨著客戶經(jīng)理工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,客戶經(jīng)理的工作重心有了新的變化,在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求,從而提高客戶滿意度。煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)13時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這三年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌，但也不低于他人?，F(xiàn)在想來，能取得這樣的成績(jī)，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同事的幫助是密不可分的，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個(gè)人方面以及對(duì)三年來的工作做一下總結(jié)分析：一、敬業(yè)愛崗，視單位為家自從進(jìn)入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間，作為一名客戶經(jīng)理，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，從進(jìn)入公司以來我對(duì)煙草公司懷著一份深深感激之情，也許正是這樣，才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地?，F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請(qǐng)教，但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升，再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得靠自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)單位就是一個(gè)家，單位里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的`一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績(jī)密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。二、加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通，維護(hù)客戶利益作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣，都是屬于國(guó)家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同，但有一點(diǎn)是完全相同的，那就是所面對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。進(jìn)入20xx年，隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升，我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段，我對(duì)他們可說是已經(jīng)很熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對(duì)于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)客戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系，對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況，我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也比城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。由于我與客戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息，(比如我和同事李忠在走訪客戶時(shí)、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時(shí)間就告訴了我們，而且我和李忠在市場(chǎng)也是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門)。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。三、對(duì)工作樂觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性