流動(dòng)人口管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 22:33本頁(yè)面
【正文】 的同時(shí)還根據(jù)其從事的工作性質(zhì)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，使他們既掌握一定技能又知法、守法和用法維護(hù)自身利益。上半年全區(qū)共舉行各類培訓(xùn)班3次，參加培訓(xùn)人員13101人次。第五篇：流動(dòng)人口管理工作總結(jié)湘雅路街道流動(dòng)人口管理半工作總結(jié)我街在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，大力整合街道資源，針對(duì)街道流動(dòng)人口多、房屋出租戶多，管理難度大的情況，為建立“簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、及時(shí)、共享”的街道流入人口信息管理新機(jī)制，科學(xué)管理流動(dòng)人口，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善組織建設(shè) 在社會(huì)治安嚴(yán)峻的新形勢(shì)下，社會(huì)綜合治理工作的對(duì)象、范圍、內(nèi)容等都呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)。街道、社區(qū)上下非常重視，專門召開專題會(huì)議，落實(shí)上級(jí)指示精神。一是不斷完善和強(qiáng)化綜治組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了辦事處主任、派出所所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建由社區(qū)主任、計(jì)生信息員和戶籍參加的流入人口管理信息員隊(duì)伍。形成社區(qū)主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動(dòng)人口管理工作作為社區(qū)工作的一件大事來(lái)抓，每周都召開碰頭會(huì)及時(shí)通報(bào)情況，分析社區(qū)治安動(dòng)態(tài)，集體研究對(duì)策措施。二是不斷完善和落實(shí)綜合治理責(zé)任制。根據(jù)社區(qū)實(shí)際，制定了工作目標(biāo)，對(duì)社區(qū)治保人員建立了目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，責(zé)任落實(shí)到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對(duì)工作步驟、程序都作了詳細(xì)規(guī)定。二、全民動(dòng)員，落實(shí)措施，不斷提高參與意識(shí) 我街道深入貫徹市、區(qū)有關(guān)政策，積極創(chuàng)建“平安街道”，根據(jù)“以塊為主，條塊結(jié)合”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，開展管理工作。一是大力宣傳、營(yíng)造氛圍。做好流動(dòng)人口管理及出租房屋管理離不開廣大居民群眾的支持，街道召集治安責(zé)任人、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、門店老板、居民組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)開會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，上門向單位和居民散發(fā)各種相關(guān)宣傳資料2000余份，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)20余條，出墻報(bào)、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對(duì)流動(dòng)人口集中進(jìn)行法制、計(jì)劃生育、城市文明等方面的培訓(xùn)教育。使全體居民群眾都能積極協(xié)作社區(qū)抓好流動(dòng)人口和出租房屋的管理工作。二是明確責(zé)任，任務(wù)到人。我街道與轄區(qū)單位、重點(diǎn)門店逐一簽訂了責(zé)任書，加強(qiáng)安全防范，提高大家的重視，并且還與房屋出租戶簽訂合同，在合同管理中列入管理責(zé)任。三、結(jié)合實(shí)際，把握重點(diǎn)，不斷鞏固創(chuàng)建成果 街道組織社區(qū)信息采集員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)“湖南省社區(qū)流入人口信息采集表”中的10項(xiàng)填寫內(nèi)容，逐一進(jìn)行了講解。并將信息采集填表說(shuō)明打印成冊(cè)，人手一份。在開展工作中，遇到出租戶流動(dòng)人口外出工作，工作人員就利用晚上8時(shí)至12時(shí)或中午12時(shí)至1時(shí)半的時(shí)間，上門登記、采集信息。遇到個(gè)別流動(dòng)人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對(duì)采集人口態(tài)度生硬，有的還不如實(shí)提供情況等等，采集人員總是耐心宣傳，說(shuō)明情況，爭(zhēng)取流動(dòng)人口的積極配合。街道成立流動(dòng)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)成立流動(dòng)人口和 2 出租房屋管理服務(wù)中心，社區(qū)主任兼任管理服務(wù)中心主任。根據(jù)工作需要，每個(gè)社區(qū)聘用2名工作人員作為專職協(xié)管員，從事管理服務(wù)中心日常工作。服務(wù)中心負(fù)責(zé)清理、掌握、登記轄區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋的底數(shù)，辦理暫住證，發(fā)布出租房屋信息；協(xié)助流動(dòng)人口規(guī)范用工單位和租賃房屋合同行為，維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益；利用“五五”普法契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租屋主的普法教育，指導(dǎo)和開展對(duì)流動(dòng)人口的法律援助服務(wù)；建立必要的會(huì)議室、文化室、娛樂(lè)室，并添置必要的文化娛樂(lè)設(shè)施，組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)；教育、引導(dǎo)流動(dòng)人口的行為規(guī)范，使其真正融入社區(qū)等多項(xiàng)工作任務(wù)。配備專門的辦公場(chǎng)所，實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，民政、勞動(dòng)保障、公安、計(jì)生、工商、稅務(wù)等成員單位參與管理和服務(wù)工作，并依靠和發(fā)揮居民群眾方面的服務(wù)力量。按照“創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展”的原則，通過(guò)切實(shí)重視流動(dòng)人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機(jī)制，依法履行行政機(jī)關(guān)社會(huì)管理職能，提高管理水平和效率，切實(shí)維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，不斷建立和完善社會(huì)保障體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由于我們抓平安創(chuàng)建工作得力，贏得了群眾和流動(dòng)人口的廣泛信任，工作上變被動(dòng)為主動(dòng)，上下同心齊抓共管，確保社會(huì)長(zhǎng)治久安。我們將在新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)，研究出更好的辦法，總結(jié)出更多的經(jīng)驗(yàn)，共同創(chuàng)造出一個(gè)居民群眾滿意流動(dòng)人口放心的安全文明街道。湘雅路街道綜治辦 二00九年六月三十日
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