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正文內(nèi)容

水利工程合同及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2024-11-15 22:30本頁面
  

【正文】 方式:按實(shí)際發(fā)生工程量結(jié)算。第十條 工程施工安全乙方在施工過程中,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,并承擔(dān)由于自身措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。非乙方責(zé)任造成的傷亡、事故概由責(zé)任______方承擔(dān)和有關(guān)費(fèi)用。第十一條 違約責(zé)任一、乙方不能按甲方的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工要求施工,甲方有權(quán)終止合同。二、按經(jīng)濟(jì)合同法的有關(guān)規(guī)定,如工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,甲方有權(quán)要求乙方對工程限期處理或返工,費(fèi)用乙方自理。不按甲方意見返工,甲方有權(quán)不支付費(fèi)用。三、乙方不服從甲方安排、指揮造成的損失由乙方承擔(dān),由甲方造成的損失由甲方承擔(dān)。四、施工中若發(fā)現(xiàn)乙方不能按設(shè)計要求和工期組織施工或保證施工質(zhì)量,進(jìn)度達(dá)不到要求時,甲方有權(quán)終止合同,變更施工隊(duì)伍,由此所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。第十二條 糾紛處理承包單位與發(fā)包單位發(fā)生合同糾紛時,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時,提請上級主管部門調(diào)解,調(diào)解無效時,可向____________人民法院起訴。發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。第十三條 工程保修工程竣工驗(yàn)收后,甲方在乙方工程總價款中扣下____%的工程款作為工程保修金,保修期____年。在保修期內(nèi)屬乙方的工程質(zhì)量問題,則由乙方無條件及時進(jìn)行返修,費(fèi)用自理,保修期滿,工程運(yùn)行正常,無質(zhì)量問題,甲方一次性退還乙方工程保證金。第十四條 附則一、本合同共____份,正本兩份,副本____份,合同附件二份,甲乙雙方各執(zhí)正本一份,其余由甲乙雙方送有關(guān)部門備案。二、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,工程竣工驗(yàn)收符合設(shè)計要求,保修期滿終止。三、合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,甲、乙雙方達(dá)成協(xié)議作為本合同的一部份,具有同等法律效力。發(fā)包方(章):_____________地址:_____________ 電話:_____________法定代表人:_____________委托代理人:_____________開戶銀行:_____________ 賬號:_____________合同簽訂日期:________年____月____日承包方:(蓋章)地址:_____________電話:_____________法定代表人:_____________ 委托代理人:_____________開戶銀行:_____________賬號:_____________合同簽訂日期:________年____月____日簽訂水利工程施工合同的注意事項(xiàng)一、發(fā)包人的相對義務(wù)根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應(yīng)辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案,包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準(zhǔn)。且發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。若發(fā)包人因未能及時辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。二、關(guān)于實(shí)際竣工日期的規(guī)定當(dāng)因?qū)嶋H竣工日期的確認(rèn)發(fā)生糾紛時,可以以相關(guān)規(guī)定參照具體情形:工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告之日為實(shí)際竣工日期,并在工程接收證書中載明。因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收,或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗(yàn)收申請報告的日期為實(shí)際竣工日期。工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。三、工程質(zhì)量未符合標(biāo)準(zhǔn)的歸責(zé)因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。因承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人返工直至工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)為止,并由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期。四、保修責(zé)任的起算工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算,具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內(nèi),承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。五、明確違約責(zé)任在簽訂合同時,雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為,并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法,通過明確違約時需要承擔(dān)的責(zé)任,來督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),一旦違約情況發(fā)生,也有據(jù)可依。六、對于采購材料和工程設(shè)備的義務(wù)與責(zé)承包人采購的材料和工程設(shè)備不符合設(shè)計或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時,承包人應(yīng)在監(jiān)理人要求的合理期限內(nèi)將不符合設(shè)計或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、工程設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場,并重新采購符合要求的材料、工程設(shè)備,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,由承包人承擔(dān)。發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定的,或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點(diǎn)變更等情況的,按照發(fā)包人違約的約定辦理。水利工程合同14甲方 :乙方:經(jīng)雙方協(xié)商由乙方承擔(dān)甲方 潛江市城南新區(qū)教學(xué)樓水電工、消防 工程施工任務(wù),為明確雙方責(zé)任,保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工,經(jīng)雙方同意簽定本合同。一、承包方式: 包工不包料 。二、承包保證金 ∕ 元,合同簽訂后交甲方,工程驗(yàn)收合格退乙方。三、承包范圍:施工圖和圖紙會審變更所含的全部工程項(xiàng)目內(nèi)容。承擔(dān) 。四、承包價款和付款辦法按建筑面積每㎡(建筑面積按國家規(guī)定的計算方法計量)承包價款中含工人勞保費(fèi)和養(yǎng)老保險金 ∕ ?;A(chǔ)底層完工驗(yàn)收合格,付工程承包價款水付 20 %,內(nèi)粉含天棚、樓地面,完工驗(yàn)收合格后付 %,外粉完工驗(yàn)收合格后付%,竣工驗(yàn)收付%,余款保修期滿付清。工程款的`支付必須保證施工工人的工資,乙方如有拖欠施工工人工資,影響工程施工,甲方可從乙方承包款中直接支付工人工資,如乙方承包款超支,用乙方設(shè)備機(jī)械抵扣。五、工程質(zhì)量:乙方施工人員進(jìn)場接受甲方質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,不得隨意增減項(xiàng)目,嚴(yán)格按施工規(guī)范檢查、驗(yàn)收,服從甲方現(xiàn)場施工管理人員指揮,工程質(zhì)量達(dá)國家規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。因乙方人員違章施工造成的質(zhì)量事故一切損失由乙方承擔(dān)。分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量不合格罰款1000元,以此類推,從承包款中扣除。六、安全施工:乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場接受甲方安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按國家安全施工規(guī)范組織施工,安全防護(hù)措施符合國家安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因乙方違章作業(yè)和安全防護(hù)措施不規(guī)范等因素造成的安全事故,一切責(zé)任和損失由乙方承擔(dān)。七、文明施工:乙方人員進(jìn)場,遵守現(xiàn)場文明施工章程,聽從甲方現(xiàn)場人員管理,按文明施工條例施工。計劃、節(jié)約用料,水電材料按計劃領(lǐng)料,每天領(lǐng)料未用完交會保管,現(xiàn)場每天無余料過夜,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,二次清退出場。八、工期: 20____年3月11日至20____年8月15日 ,乙方按期編排施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按施工形象進(jìn)度組織施工,保證按期交工。工期延誤每一天罰款20____元,提前獎20____元。施工中乙方工期嚴(yán)重滯后,甲方有權(quán)另行安排施工隊(duì)伍,其施工費(fèi)用從乙方承包價款中扣支,因甲方材料供應(yīng)和材料質(zhì)量等甲方原因影響工期,工期順延。九、本合同雙方簽字后生效,未盡事項(xiàng)雙方協(xié)商解決。甲方:乙方:年 月 日水利工程合同15摘要:文章主要對水利工程項(xiàng)目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討,主要從其內(nèi)容、重要性以及存在問題等幾個角度進(jìn)行了有關(guān)探討。關(guān)鍵詞:水利工程;合同管理;探討水利工程合同管理是指對水利工程施工建設(shè)過程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的法律文件,應(yīng)載明建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、施工工藝、合同標(biāo)的、金額以及工期等內(nèi)容。合同管理應(yīng)從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現(xiàn),進(jìn)行全過程參與,從而保證合同規(guī)定的項(xiàng)目得到徹底貫徹落實(shí),切實(shí)保護(hù)雙方利益。1水利工程合同內(nèi)容應(yīng)注意的問題要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn)。建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限;合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。信息是合同管理的窗口。為了能及時掌握合同的實(shí)施情況,合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、各方的來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上,充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)行合同管理,可以建立局域網(wǎng),信息網(wǎng)站等。2水利工程合同管理的39。重要作用雖然水利項(xiàng)目規(guī)模不同,但都事關(guān)國計民生大事,其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益更是不容忽視,因此必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目建設(shè),依靠法律效力和強(qiáng)制性保障合同雙方的合法權(quán)益,明確各方權(quán)利和義務(wù),從而促進(jìn)水利項(xiàng)目在法律范圍內(nèi)順利實(shí)施。加強(qiáng)合同管理可以有效促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,因?yàn)樵谒?xiàng)目的實(shí)際施工中,像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預(yù)知,導(dǎo)致履行合同難度增加,甚至引發(fā)矛盾糾紛,因此通過加強(qiáng)合同管理,規(guī)范合同的簽訂程序,完善合同條款,確保及嚴(yán)謹(jǐn)而全面,提高合同的權(quán)威性,有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為,督促合同各方依法履行合同,進(jìn)而促進(jìn)水利項(xiàng)目順利實(shí)施。無論在水利項(xiàng)目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、造價和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,由于合同條款是合同雙方就指標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上簽訂的,因此加強(qiáng)合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務(wù),順利實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的要求。3水利工程合同管理存在的主要問題在水利工程的管理過程中,合同的管理被弱化,甚至流于形式,致使合同各方缺乏必要的溝通,導(dǎo)致實(shí)際施工活動脫離合同條款約束,引發(fā)爭端,合同管理人員因管理意識缺乏,導(dǎo)致在合同交底時不完全、不徹底,只是簡單的向項(xiàng)目經(jīng)理上交合同文本,而項(xiàng)目經(jīng)理憑借經(jīng)驗(yàn)管理施工現(xiàn)場,導(dǎo)致溝通減少,違背合同規(guī)定,為日后的糾紛埋下隱患。,不嚴(yán)禁,存在漏洞致使合同難以履行由于合同條款相對簡單、不嚴(yán)謹(jǐn)、存在漏洞,在一定的程度上弱化了合同的權(quán)威性,難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識,合同簽訂程序不規(guī)范,沒有正確使用合同范本,加上對水利項(xiàng)目的調(diào)查分析不深入、不全面,致使合同條款存在疏漏,某些條款有失公平,進(jìn)而導(dǎo)致一些問題沒有解決依據(jù),引發(fā)糾紛,嚴(yán)重影響水利工程的順利實(shí)施。,轉(zhuǎn)包問題嚴(yán)重我國合同法明確規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)工程承包人將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人,或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包他人,但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉(zhuǎn)包問題屢見不鮮,不僅難以履行投標(biāo)工程中簽訂合同,施工質(zhì)量和工期得不到應(yīng)有保障,而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位,還會造成合同變更頻繁,增加合同管理的難度,導(dǎo)致弄虛作假等違法行為時有發(fā)生,最終使得合同管理嚴(yán)重脫離招標(biāo)制度,水利項(xiàng)目三大指標(biāo)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4水利工程合同管理優(yōu)化策略水利項(xiàng)目參建各方在簽訂合同時,應(yīng)先學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,如《合同法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn),確保合同可行性、公平性、嚴(yán)密性。同時切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,正確認(rèn)識合同管理在水利項(xiàng)目管理中的重要作用,對合同管理人員適時培訓(xùn),普及法律知識和合同管理知識,加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)合同管理意識,提高管理能力和水平,為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。為促進(jìn)合同管理工作有序開展,應(yīng)建立和完善合同管理制度,根據(jù)水利工程的特點(diǎn)合理設(shè)置合同管理部門,配備專業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才,充分考慮水利項(xiàng)目的特殊性和合同的專業(yè)性,確定合同管理的具體工作,如合同簽訂、文件管理和分析,合同交底、合同變更、合同索賠等,并就合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)、合同管理崗位要求、責(zé)任歸屬、獎懲規(guī)定等加以明確規(guī)范,爭取將合同管理切實(shí)融入招投標(biāo)工作和建設(shè)管理中,形成全過程、全方位合同管理體系,以此規(guī)范合同管理程序,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。,加大合同審查力度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利合同范本利于當(dāng)事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規(guī)定,更深入了解合同的運(yùn)行程序,進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規(guī)范,避免不公平條款,提高合同的規(guī)范性和嚴(yán)密性,保證其法律效力。因此當(dāng)事人在簽訂水利項(xiàng)目合同時,應(yīng)使用合同范本,并結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)予以調(diào)整和完善,特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標(biāo)底、計量方法、計量標(biāo)準(zhǔn),工程款支付方式,違約責(zé)任等。爭取涉及水利項(xiàng)目實(shí)施的各個層面,同時加大合同的審查力度,具體應(yīng)包括合同條款是否符合法律要求,是否存在歧義和不合理之處,參建單位資質(zhì),材料設(shè)備、施工工藝、工序是否滿足項(xiàng)目要求,合同是否存在漏項(xiàng)等,從而提高合同質(zhì)量,減少不必要的糾紛,督促參建各方自覺履行合同義務(wù)。由于水利項(xiàng)目施工工期長,不確定因素多,加大了工程變更的幾率,必然導(dǎo)致工期延長,費(fèi)用增加,因此實(shí)施過程中的合同管理猶為重要,必須進(jìn)行主動動態(tài)的管理方式,做好合同交底工作,加強(qiáng)參建各方的適時溝通和合作,對各種技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析研究,制定適度可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案,并在實(shí)際管理中主動及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題避免合同變更。同時應(yīng)全面、細(xì)致、完整的分析和研究合同,切實(shí)掌握參建各方權(quán)利和義務(wù),對合同風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,對合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對策,特別是掌握違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的第一手資料,做到有理有據(jù),切實(shí)保障項(xiàng)目順利實(shí)施。此外針對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭端,在沒有妥善解決方法的情況下,合同雙方應(yīng)相互諒解,求同存異,選擇相關(guān)部門予以協(xié)商解決,盡量避免訴諸法院,影響項(xiàng)目實(shí)施。5結(jié)語合同管理是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分,是水利項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它也是一個系統(tǒng)精細(xì)的工程,精心組織和管理不僅能保證項(xiàng)目順利實(shí)施,還將通過合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),提高各參建方的信譽(yù),從而產(chǎn)生良好的社會效益。參考文獻(xiàn)[1][J].科技與企業(yè),20xx(15).[2][J].法制與社會,20xx(10).作者簡介:李嘉智(1977),男,湟中縣水務(wù)局,助理工程師。擴(kuò)展資料:水利工程建設(shè)合同水利工程建設(shè)合同隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高,合同
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