【正文】 表附件，但必須在附件欄注明；項目經理部行政管理部門嚴格依照路橋總公司計劃生育管理辦法和民工管理辦法進行嚴格的審核，對不符合條件的不予錄用，并書面通知班組負責人清理出場；如果本表填寫內容經核實與實際不符，除本人被清除出場外，所在班組負責人按有關處罰制度予以處罰；如果相關單位在查核過程中發(fā)現填表人有相關不良記錄的，所造成的罰款和處罰由本人和所在班組負責人自行承擔，并承擔相關法律責任。第52條附表2說明：本表用于班組發(fā)放民工工資，印刷為三聯單，第一聯財務、第二聯施工班組留底、第三聯行政辦公室備查。本表由施工班組負責人每月上報一次到現場負責人處，現場負責人核實確認后交經理部行政辦公室備案；本表數據必須真實客觀，現場技術員核實必須認真仔細，對表格記錄信息負責，同時作為工作能力考核依據之一，同時作為施工班組領取保證金依據之一。本表第第4項施工班組必須有原始記錄；行政辦公室負責核對民工身份證及相關信息是否與登記表吻合。第53條本辦法未盡之處項目經理部在每的管理考核中予以修正補充；在實施過程中有與國家法律、法規(guī)及相關部門文件精神有沖突的地方，以前者為準。第54條 本辦法適用于貴州路橋第三工程處承建的所有工程項目，由項目經理部行政辦公室負責解釋。第四篇：民工工資管理制度民工工資發(fā)放管理制度一、目的為了維護全公司民工的合法權益，規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為，促進社會的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。二、范圍適用于公司本部及外地區(qū)域公司管轄的新建、擴建、改建的各項建筑工程。三、管理制度勞動合同制度。規(guī)定工程中使用的各類人員，都必須由建筑施工企業(yè)法人代表與之簽定勞動合同；合同使用統(tǒng)一規(guī)范格式；合同期限可以完成某一項工作為期限；合同中必須標明工作崗位、工作、工資支付時間及支付方式，勞動紀律及相關事宜；合同必須有勞動者本人簽具真實姓名，具有法人主體的用人單位蓋章方可生效。合同一式兩份，用人單位和勞動者各執(zhí)一份。職工花名冊制度。對工程中使用的各類人員都必須建立職工花名冊?；麅园üこ逃霉と藛T的姓名、性別、身份證號碼、崗位、進工地時間、離開工地時間、合同起止時間等?；麅愿鶕さ厝藛T的進出，隨進隨建，各類人員身份證復印件、花名冊由項目部保存，保存時間至竣工后6個月。考勤制度。要求對工程中使用等各類人員實行考勤制度，使用統(tǒng)一考勤表?？记诳刹捎梅猪?、班組專業(yè)隊或項目部統(tǒng)一考勤等方式?？记诒硪栽聻閱挝?，于次月5日前交由項目部統(tǒng)一留存。工資發(fā)放和公示制度。規(guī)定各建筑施工工地必須在每月5日前上墻公示上月工程應付各類人員工資清單，每月10日前將各類人員工資在建筑施工單位派員監(jiān)督下由項目部直接發(fā)放給勞動者，勞動者憑本人身份證領取工資，并在工資發(fā)放單上簽名。工資發(fā)放單由項目部保存，需要代領的必須辦理委托證明。工程完工后，項目部應在一個月內結清工資。無論工程是否完工，每年春節(jié)前工資應全部結清和支付。各建筑工程項目部必須在工地醒目位置設置工資發(fā)放公示牌，每月定時公示工資發(fā)放單，以便勞動者查對。監(jiān)督和責任制度。建設行政主管部門及勞動行政主管部門將對勞動用工五項管理制度落實。項目部必須確保農民工工資發(fā)放至每個民工手中，嚴禁以包代管，杜絕由包工頭帶領現象發(fā)生。各建筑施工工地如未按勞動用工上述管理制度執(zhí)行，發(fā)生農民工投訴上訪現象，建設行政主管部門將對項目經理及施工企業(yè)記入不良行為記錄，情節(jié)嚴重的將記入黑名單，并取消工程所有創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)標化資格。勞動行政部門將給予勞動保障誠信評價一票否決，情況特別嚴重的給予媒體曝光，上報省勞動保障黑名單，并按有關法律法規(guī)給予行政處罰。四、實施方法準則為規(guī)范務工人員工資支付行為，預防和解決拖欠或扣克務工人員工資問題，有效維護廣大務工人員的合法權益，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，根據《中華人民共和國勞動法》、《建筑領域農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[2004]22號）等有關法律法規(guī)以及勞動保障部、建設部，《關于切實解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠民工工資問題的通知》（勞社部發(fā)[2003]27號）和各級政府與主管部門的有關規(guī)定，特制定本制度。勞動合同的簽訂項目部在招用民工時，可通過勞務公司的途徑，依法與民工簽訂勞動合同。勞動合同中要明確規(guī)定勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責任等內容。其中有關勞動報酬的條款，應明確工資支付標準、支付項目、支付形式、支付時間等內容。加強對民工工資支付的監(jiān)控①項目部應制定內部民工工資支付管理辦法，應根據簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，應將工資直接發(fā)放給民工本人，嚴禁發(fā)放給班組長或其他不具備主體資格的組織或個人。項目部應建立民工記工考勤卡，編制民工工資支付清單，如實記錄民工姓名、身份證號碼、用工天數、支付單位、支付時間、支付對象、支付數額等情況，并保存二年以上備查。項目部可采用銀行存折發(fā)放工資，或派專人到工地監(jiān)督每個月民工工資的發(fā)放。一旦出現拖欠苗頭，要及時采取措施加以解決，避免事態(tài)擴大。②各項目部要落實專人負責處理拖欠民工工資投訴工作，成立民工工資應急小組，制定應急預案，及時處理突發(fā)事件，讓事態(tài)從源頭上進行遏制。施工現場必須設置《民工工資維權告知牌》項目部必須于開工前將《民工工資維權告知牌》 設置在“八圖二牌”處，如有損壞應及時更換。拖欠民工工資投訴的處理 ①項目部應高度重視拖欠民工工資投訴，對有拖欠民工工資的工程項目，必須采取措施，及時給予解決，避免民工到有關部門投訴。②業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設工程承包企業(yè)結清工程款，致使建設工程承包企業(yè)拖欠民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付民工被拖欠的民工工資，先行墊付的工資數額以未結清的工程款為限。③ 項目經理把民工工資發(fā)放給班組長等不具備主體資格的組織或個人，導致拖欠民工工資的，由項目部負責解決所拖欠的民工工資。④若有民工投訴拖欠工資問題，項目部接到相關部門通知后，應立即派項目部處理拖欠民工工資的負責人及項目經理到指定地點處理。已結清工賬的，當場確定清欠期限、清欠方式等；未結清工賬的，當場確定結清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。處罰措施①凡到公司投訴，經協調及時解決的，對該項目承包經理人處于10000元罰款。②凡發(fā)生務工人員上訪到上級建設、勞動等主管部門而責成公司進行解決的，對承包項目經理人處于20000元罰款。③導致公司被當地政府有關部門取消建筑工程施工資格而被清退的，對項目承包經理人處于200000元以上的罰款。江蘇潤力建設工程有限公司 二〇一四年一月第五篇：民工宿舍管理制度民工宿舍管理制度一、宿舍內要保持良好、清潔的生活環(huán)境，不準高聲喧嘩、商聲談笑，以免影響他人的休息。二、各種生活用品、用具必須按規(guī)定要求放置整齊，個人生活用品要勤換勤洗，起床后被子要疊放整齊，鞋子成雙，毛巾統(tǒng)一掛在一起。三、宿舍內外要保持環(huán)境整潔。要有值日制度，堅持每天小掃一次。每星期大掃一次，做到墻無蛛網，玻璃窗明亮，地面無痰跡、煙蒂，室內外不準隨地大小便，不準亂倒垃圾、亂倒臟水。四、宿舍內不準聚眾賭博，不準打架，不偷盜，違者嚴肅處理。五、宿舍內不準使用電爐或用鹵鎢燈取暖，不準私接亂拉電線，嚴禁置放各種易燃易爆化學物品及有毒害危險品，嚴禁睡在慶上吸煙。六、室內照明燈泡不得超過60W，不準點長明燈。七、宿舍內不準開小灶，不準到宿舍內就餐。八、宿舍內不準留宿外來人員，不準帶家屬及小孩進入施工現場及留宿，宿舍內嚴禁男女混住，一經發(fā)現嚴肅處理。九、職工之間要團結友愛、互相學習、互相幫助，不準講粗話臟話。民工宿舍管理制度一、不準在宿舍內高聲喧嘩、商聲談笑，不得影響他人的休息，要保持良好、清潔的生活環(huán)境。二、不準在宿舍內堆放工具，各種生活用品、用具必須按規(guī)定要求放置整齊，個人生活用品要勤換勤洗，起床后被子要疊放整齊，鞋子成雙，毛巾統(tǒng)一掛在一起。三、不準在宿舍內外隨地大小便，不準亂倒垃圾、亂倒臟水，要保持環(huán)境整潔。要有值日制度，堅持每天小掃一次，每星期大掃一次，做到墻無蛛網，玻璃窗明亮，地面無痰跡、煙蒂，室內外。四、不準在宿舍內聚眾賭博，不準打架斗毆，不偷盜，違者嚴肅處理。五、不準在宿舍內使用電爐或用鹵鎢燈取暖，不準私接亂拉電線，嚴禁置放各種易燃易爆化學物品及有毒害危險品，嚴禁睡在慶上吸煙。六、不準點長明燈，室內照明燈泡不得超過60W。七、不準在宿舍內開小灶，不準到宿舍內就餐。八、不準留宿外來人員，不準帶家屬及小孩進入施工現場及留宿，宿舍內嚴禁男女混住，一經發(fā)現嚴肅處理。九、不準講粗話臟話，職工之間要團結友愛、互相學習、互相幫助。