【正文】 修繕再建工程（校園綠化工程、其他維修等），承包情況全面公開，全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務(wù)收支情況有疑問，允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。學(xué)校還規(guī)定XX元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。（三）拓寬公開載體，增強校務(wù)公開的透明度。校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會主要載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。教代會是校務(wù)公開的主要載體。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。公開欄是校務(wù)公開的主要渠道。公開的內(nèi)容涉及考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。通過發(fā)工作行事周歷、召開各類座談會、情況通報會、學(xué)校廣播、政府協(xié)同網(wǎng)等輔助形式，將面向社會公開的內(nèi)容進行公開，收到了良好的社會效益，確保了廣大師生和社會各界及時了解有關(guān)情況。（四）強化民主監(jiān)督，加強制約機制。強化民主監(jiān)督，加強制約機制是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識，提高監(jiān)督自覺性。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮，更不要說采納；也有教職工擔(dān)心提了意見后會被“穿小鞋”。了解這一情況后，我們想法消除群眾疑慮，采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職工參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。完善監(jiān)督機制，增強監(jiān)督力度。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，專門負(fù)責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督，收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。（五）突出公開重點，注重工作實效。如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過教師會議進行通報外，對關(guān)系重大的問題進行重點公開：一是重大決策；二是財務(wù)收支，特別是接待費用和重大經(jīng)濟活動的開支情況；三是考核評優(yōu)、職稱評定、工資晉升等情況。在具體操作上我們堅持做到：決策過程公開化。通過讓廣大教師參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案后，然后在全體教職工中聽取各種意見和建議的基礎(chǔ)上，最后召開教代會討論通過。如各種獎勵方案、教職工考勤制度和各種責(zé)任追究制等都是經(jīng)教代會多次討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)、工資晉升要公開解決問題的原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使教職工看得清清楚楚，想得明明白白。公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓教職工早知道。三、工作成效校務(wù)公開促進了校園的和諧發(fā)展。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校中的大小事情都公開了，教職工心里明白了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心里坦然了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。增強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了學(xué)校班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，這樣在全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了校園的和諧發(fā)展。校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用的大舞臺，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。XX、XX、XX連續(xù)三年全縣統(tǒng)一測試中，、校務(wù)公開促進了學(xué)校的文化建設(shè)。實行校務(wù)公開，有力地促進了學(xué)校的文化建設(shè)，校務(wù)公開欄成為廣大師生員工經(jīng)常光顧的一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)校被評為全省首批現(xiàn)代民族文化、民族體育進校園實驗學(xué)校。校務(wù)公開提高了學(xué)校的知名度。自我校實行校務(wù)公開以來，多次接受了上級相關(guān)部門的檢查，由于我校校務(wù)公開工作真實、全面、規(guī)范，文字檔案收集全面，多次得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，也使上級領(lǐng)導(dǎo)對我校的各項工作有了較全面的了解，從而提高了學(xué)校的知名度。并于XX年、XX年分別獲得省“校務(wù)公開先進單位”稱號。四、今后的努力方向。我校校務(wù)公開工作雖然取得一定成績，但仍然還存在著一些不足和問題，首先是公開機制有的過于靈活，給人造成一種隨意性的感覺，其次是日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大；第三是公開的渠道有待進一步拓寬，載體需進一步創(chuàng)新。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全、科學(xué)、合理，操作性強的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化；進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力探索民主管理學(xué)校的新思路，促進學(xué)校民主建設(shè)和法制建設(shè)，把我校建設(shè)成為一所團結(jié)、奮進、和諧、充滿活力的示范性學(xué)校。