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某縣甲流防控情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2024-11-15 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 四、扎實(shí)有效地做好“甲流”疫苗的應(yīng)急接種11月23日上級(jí)部門給我團(tuán)分配了1130支“甲流”疫苗,為了更好、有效地使“甲流”疫苗的接種工作在我團(tuán)順利開展,我團(tuán)首先確定目標(biāo)接種人群:主要有醫(yī)務(wù)人員、學(xué)校教師、幼兒園保育員及保姆、機(jī)關(guān)干部職員、派出所干警、駐團(tuán)機(jī)構(gòu)人員等。參加接種的工作人員都是有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的醫(yī)生和護(hù)士擔(dān)任,12月5日接種工作全部結(jié)束,未發(fā)現(xiàn)一例異常反應(yīng)人員,疾控中心將接種的人員名單,已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)全部上報(bào)到國(guó)家疾病控制信息平臺(tái)。二十二團(tuán)衛(wèi)生中心疾控中心二0一0年一月三日第五篇:小學(xué)甲流防控工作總結(jié)我校學(xué)生來(lái)源比較復(fù)雜,來(lái)自xx鎮(zhèn)各個(gè)村及鎮(zhèn)直各單位,學(xué)生居住分散,增加了防控的難度。但是我們迎難而上,按照省、市、縣、教育局、中心學(xué)校有關(guān)防控甲型流感的會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)校積極做好各項(xiàng)防控工作,取得了階段成績(jī),沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,達(dá)到上下保持高度一致,從講政治的高度做好防控工作,達(dá)到“不漫延、不恐慌、不死人”的目標(biāo)。成立以校長(zhǎng)李紅賓為組長(zhǎng)、校委會(huì)成員、級(jí)段長(zhǎng)參加的防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防控工作預(yù)案,健全各項(xiàng)管理制度,保證了防控工作的有序順利開展。二、思路清晰,措施得力。針對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的防控形勢(shì),我校成立了防控辦公室,組長(zhǎng)李紅賓,成員有苗素鋒、張傳立。辦公室具體領(lǐng)導(dǎo)防控工作。辦公室下設(shè)相關(guān)的實(shí)施管理小組。成立的小組有:晨檢組,成員有張傳立及13位班主任,具體負(fù)責(zé)管理學(xué)生、和家長(zhǎng)溝通、做好晨檢和午檢工作,保證了學(xué)校和學(xué)生的及時(shí)溝通,保證了每天在8:00以前及時(shí)上報(bào)晨檢信息。門衛(wèi)組,成員有李小含、張連英、游新環(huán)。具體做好學(xué)校封閉管理,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記、測(cè)溫,把好學(xué)校大門,實(shí)現(xiàn)了控制外來(lái)人員攜帶病毒入內(nèi)的光榮任務(wù)。消毒組,成員有張幸福、段玉峰,堅(jiān)持每天對(duì)學(xué)校大門口、辦公室、院區(qū)、廁所、教師住室等部位消毒,營(yíng)造了安全的學(xué)校環(huán)境。[]應(yīng)急組,成員有郭曉潤(rùn)、游環(huán)、游國(guó)麗、石霞、江三峰、趙慧娟等6人。任務(wù)是處理發(fā)熱病人,跟蹤觀察、監(jiān)控隔離、做好服務(wù),配合學(xué)校做好一切突發(fā)事件。在9月3日,兩期學(xué)生發(fā)熱事件中發(fā)揮了重要作用。宣傳組,成員有苗素鋒、張愛(ài)菊、楊海菊、閆會(huì)樂(lè),宣傳防控有關(guān)知識(shí),穩(wěn)定整個(gè)師生,確保社會(huì)大局的穩(wěn)定。同時(shí)正面報(bào)道防控中典型事跡,營(yíng)造良好的氛圍。三、抓好落實(shí),保證效果。學(xué)校從以下幾個(gè)方面,保證防控工作落到實(shí)處,具體是:建立三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。第一層管理是,校長(zhǎng)督察防控的全面工作,督察領(lǐng)導(dǎo)值班。第二層管理是,領(lǐng)導(dǎo)值班制度,從星期一到星期天值班順序是:郭曉潤(rùn)、閆會(huì)樂(lè)、苗素鋒、江三峰、楊海菊、張愛(ài)菊、張幸福,領(lǐng)導(dǎo)督察各個(gè)小組管理工作情況。第三層管理是,6個(gè)小組做好分塊的管理。三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的建立,確保了防控工作的有序進(jìn)行。建立工作落實(shí)制度。在防控工作中,有布置、有檢查、有記載、有獎(jiǎng)懲。說(shuō)了算、定了干,干中有檢查,干后有兌現(xiàn)。用有效管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。建立會(huì)議制度。每天開好兩個(gè)校委會(huì)、兩個(gè)全體教師會(huì)。每天早上7:30召開校委會(huì),領(lǐng)導(dǎo)之間互通信息,匯報(bào)研究防控工作;上午8:00召開全體教師會(huì),總結(jié)以前工作,部署新工作,通報(bào)信息。下午2:30召開校委會(huì),研究匯報(bào)信息,部署新工作;下午3:00召開全體教師會(huì),部署新工作。天天堅(jiān)持,確保了防控工作雷利風(fēng)行,信息暢通,上下一心,應(yīng)對(duì)一切疫情。改善辦公條件,穩(wěn)定教師教師。學(xué)校對(duì)老辦公樓部分房間進(jìn)行粉刷,安排好調(diào)入的縣城、洛陽(yáng)、外縣的教師的8位教師,讓他們吃住在校,避免于外界接觸,避免感染病毒。同時(shí)學(xué)校新購(gòu)買5臺(tái)電腦,使學(xué)校辦公電腦達(dá)到兩人教師一臺(tái)。同時(shí)學(xué)校又對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行整修,使集體辦公室和教師住室全部能聯(lián)網(wǎng),使教師在學(xué)校能電腦備課、上網(wǎng)查資料。教師在學(xué)校生活豐富充實(shí),穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。四、感人的典型事跡。在防控甲流近幾天,磁小從領(lǐng)導(dǎo)到教師都不求回報(bào),默默的為防控工作貢獻(xiàn)一份力量。再辛苦再累老師沒(méi)有任何怨言。天天都有很多令人感動(dòng)的人和事。接到上級(jí)防控工作通知后,校長(zhǎng)李紅賓高度重視甲流的防控,立即制定防控工作應(yīng)急預(yù)案,大力宣傳甲流防控知識(shí),布置防控工作安排,想方設(shè)法減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。每天開四次會(huì),其中一天開了五次會(huì),到中心校開會(huì)返回學(xué)校后立即召開校委會(huì),接著開全體教師會(huì),竟忘記了吃飯。在準(zhǔn)備防控甲流表冊(cè)時(shí)李紅賓校長(zhǎng)、苗素鋒老師、新教師張傳立、江三峰挑燈夜戰(zhàn),一直干到夜里十二點(diǎn)多才離校。為了方便上級(jí)隨時(shí)與學(xué)校的聯(lián)系,學(xué)生與學(xué)校的聯(lián)系。李紅賓校長(zhǎng)、郭曉潤(rùn)主任,黨員閆會(huì)樂(lè)老師堅(jiān)持住校,通訊工具24小時(shí)常開。
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