文明衛(wèi)生樓棟評選活動方案-資料下載頁
2024-11-15 22:15本頁面
【正文】 請不愿從事此項工作的；連續(xù)3次未按要求參加社區(qū)黨支部、居委會或片長組織的會議或活動的；不配合社區(qū)黨支部、居委會開展工作或本樓棟多數居民不滿的；出現(xiàn)其它不能或不再適合繼續(xù)履職情況的。四、樓棟長的待遇（一）堅持“適當補助、精神獎勵、義務服務為主”的原則，年終視工作情況采取“以獎代補”方式給予相應的待遇。（二）激勵機制：社區(qū)黨支部、居委會應結合工作實際，對樓棟長的工作進行記錄考評，年終組織“優(yōu)秀社區(qū)樓棟長”評選活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的樓棟長進行精神、物質獎勵。第四篇：物業(yè)樓棟組長選拔方案樓組長選拔方案一、目的：通過樓組長這根紐帶，讓物業(yè)更好的服務業(yè)主，業(yè)主更多的了解物業(yè)服務，給全體業(yè)主創(chuàng)造一個和諧、健康的社區(qū)生活環(huán)境。二、選拔方式：業(yè)主通過自薦或者業(yè)主推薦的方式報名，如果一棟樓有多個業(yè)主報名，該樓棟組長就通過業(yè)主投票方式選拔，如果一棟樓沒有業(yè)主報名，由物業(yè)服務中心自選；三、選拔條件：必須是小區(qū)的常住業(yè)主，以前有從事過居委會、街道辦、社區(qū)服務者優(yōu)先；遵守國家法律法規(guī)，熱愛小區(qū)，熱愛公益事業(yè)，具有一定的公信力，愿意為小區(qū)的建設作出應有的犧牲；具有一定的溝通、組織能力；具備必要的時間；四、樓組長崗位職責樓組長作為物業(yè)公司與業(yè)主之間的紐帶，要發(fā)揮好作用，努力促進雙方關系和諧；樓組長應不定時的走訪常住住戶，將業(yè)主的意見或者建議反饋給物業(yè)服務中心；樓組長應關心業(yè)主的生活，對于鄰里之間的矛盾要積極協(xié)調；樓組長應督促、檢查小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患，并向物業(yè)服務中心及時反饋；第五篇：樓棟管理員工作總結尊敬的各位領導、同事：大家好！我是欣院4號樓管員譚小紅，今天很榮幸能站在這里給大家總結發(fā)言。今年在宿管中心的各位領導的領導下，我們4號樓的各項工作、活動開展的十分順利，下面我就個人的工作情況向大家作個匯報：一、主要工作認真負責學生宿舍門衛(wèi)值班工作，確保24小時值班，按作息時間規(guī)定開關宿舍大門。每天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關鎖情況，并且及時對各寢室報修情況進行登記、報修。做好來訪人員的登記工作，防止不明身份者進入宿舍，拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區(qū)。做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等安全保衛(wèi)工作，嚴格禁止使用違章電器，避免安全隱患的發(fā)生，妥善處理突發(fā)事件的發(fā)生，并及時向保衛(wèi)處或管理中心反映情況。了解本棟學生的生活情況，幫助學生解決生活上的困難。解決不了的及時向其輔導員或上級領導作了匯報。二、下步打算在做好本職工作的基礎上，熟記所負責樓棟的學生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭情況、思想動態(tài)等情況。只有對學生有了更深入的了解，才能管好整棟樓。用真誠的愛，用人格的魅力去關愛學生。將宿舍管理員這項工作做得更好，讓學生滿意，讓領導放心。譚小紅2011年12月11日
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