【正文】 一人。?劉老在社區(qū)內(nèi)常年貢獻，大家都有目共睹，經(jīng)過一事一議，將其4小時居家養(yǎng)老服務升級為8小時。?陳葉翠當時介紹情況時語氣堅定，?這不是什么見不得人的事，我在社區(qū)居民大會都說過劉老的事情，大家沒有反對意見。?站在中國特色社會主義新時代的起點上，陳葉翠當年的心愿依然縈繞耳旁，?我要把社區(qū)建成黨員和居民的精神圣殿，這就是我的中國夢、社區(qū)夢。?她是居民心中的大姐、阿姨，是社區(qū)工作人員口中的老太太，她是一個閑不住的人。每天從家到居委會的路程騎電動車只需要5分鐘，可陳葉翠卻常常要走上一兩個小時，用腳步丈量著民生情懷。這些年來，她為社區(qū)居民辦理了5大類25項民心工程，為社區(qū)里的2992戶家庭、10291名居民編織了一張?民生網(wǎng)??幸福網(wǎng)?。30年，1萬多個日夜，陳葉翠從未把自己當成一名干部。?居委會是個自治組織，上為政府分憂，下為居民解難。?在甸柳一居、甚至在甸柳新村街道，只要提起?老太太?，大家都知道是她。那個一心撲在社區(qū)上的陳主任、陳書記、陳葉翠。為安臵社區(qū)殘疾人就業(yè)，她帶領大伙兒建起了歷下區(qū)第一家手工作坊；為幫助困難家庭和下崗失業(yè)人員再就業(yè)，她在社區(qū)成立了?再就業(yè)促進會?，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位為弱勢群體提供就業(yè)崗位、就業(yè)信息和就業(yè)技能培訓；為照顧社區(qū)里的孤寡、空巢老人，她發(fā)動志愿者成立了鄰里互助?媽媽團?，對特殊老人實行24小時無縫隙服務；為解決社區(qū)養(yǎng)老?吃飯難?的問題，她協(xié)調(diào)溝通多個部門、單位，建起了社區(qū)老年食堂……轄區(qū)特困居民沒錢治病，她千方百計協(xié)調(diào)醫(yī)療費；居民樓要安裝保溫墻、暖氣、消防栓，她就天天從早到晚盯著把工程干完；小區(qū)里有亂停車的、遛狗不拴繩的，她就挨家挨戶去找，直到把工作做通；外來租住戶家庭遭遇突發(fā)事件，不管是不是轄區(qū)戶籍，她第一時間發(fā)動社區(qū)進行幫助……每天大大小小的事，她要受理四五十件，陳葉翠轉一圈就是三四個小時。?有她在，我們覺得踏實、放心。??在她的帶領下，我們知道了什么叫‘愛’。??她已經(jīng)成了社工發(fā)展的一部分。??一顆赤心為群眾，勇斗病魔意志強。?陳葉翠用70多本、百余萬字的民情日記，換來了居民的愛戴；相對單線條的政府行為和上級任務，她更愿意把簡單的事情搞得?復雜?一點，將全社區(qū)發(fā)動起來、參與進來。她用30年來的一步一個腳印，證實著為人民服務的誓言；無論到何時，無論在何地，當?shù)榱痪拥木用裉崞?老太太?時，呈現(xiàn)在腦海中的還是那個行動風風火火、說話鏗鏘有力、辦事利索潑辣、內(nèi)心細膩溫柔的?鄰家大姐?。第五篇：學習陳葉翠同志的心得體會2學習陳葉翠同志的心得體會“一草一木當曉百姓利益，一言一行勿忘黨的宗旨。扎根社區(qū)三十載，陳葉翠傾多年心血把社區(qū)變成了“人和樂居”；她一副弱肩，卻是不少居民心中的“靠山”；她擎著一顆大愛之心，用真心換真情，以黨心聚民心，贏得了一方百姓的信任和愛戴?？倳浿赋觯汉饬恳幻伯a(chǎn)黨員、一名領導干部是否具有共產(chǎn)主義遠大理想，是有客觀標準的，那就要看他能否堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，能否吃苦在前、享受在后，能否勤奮工作、廉潔奉公，能否為理想而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去獻出自己的全部精力乃至生命。陳葉翠同志把對黨和人民的深厚感情融入到普通瑣碎的日常工作，以社區(qū)為舞臺，視社區(qū)如生命，始終與群眾想在一起、干在一起，恪守了一名共產(chǎn)黨員的人生信條，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。學習了陳葉翠同志的光榮事跡，結合自身實際進行了反思，作為歷下征收人要在下面幾個方面進行提高：吃透政策，能言善辯。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。掌握主動，靠前服務。征地拆遷情況復雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實。我們只有牢牢掌握工作主動權，增強工作的前瞻性和預見性，才能化解矛盾、推進工作。要深入調(diào)查，注重掌握動態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動時，即組織專門力量深入調(diào)研，先期介入，提前掌握情況，對群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過程中，要在群眾中爭取積極分子，形成依靠力量，暢通信息渠道，及時掌握群眾思想動態(tài)，早發(fā)現(xiàn)、早預警、早控制、早解決。細致入微，溝通入手。對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關系及他們的一些真實的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，對片區(qū)內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心臵腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。誠心服務，解決困難。拆遷戶所面對的困難方方面面，需要我們一個一個解決好，但解決拆遷戶的實際困難上很難滿足拆遷戶的要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好解釋工作，拆遷戶還是會理解的。陽光作業(yè)，公平公正。拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個人利益得不到保護，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時候，評估、對賬、簽約等等都要堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底，政策落實要從嚴，實施陽光作業(yè)，注重保障群眾知情權。我們要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實施征地公告、安臵方案和補償辦法公示等制度，保障群眾知情權和監(jiān)督權，打消群眾疑慮。