扎實做好春節(jié)期間市容環(huán)境管理工作-資料下載頁
2024-11-15 22:08本頁面
【正文】 行產業(yè)轉移的有利時機主動出擊，利用縣市區(qū)域內的存量資產，引進、嫁接一批項目，并將其打造成具有特色的主導產業(yè)。第三，面向民營企業(yè)找項目。隨著縣域經濟民營化、私營化進程的加速，民營企業(yè)將成為科技開發(fā)、項目投入的主體，應適時進行引導，通過產學研對接等活動，將一些短平快、科技含量較高的項目引給民營企業(yè)主，以激活民間投資，并逐步形成具有縣域特色的產業(yè)集群，培養(yǎng)一批民營科技型企業(yè)，以此實現(xiàn)由傳統(tǒng)技術向現(xiàn)代技術的跨越，使民營科技企業(yè)成為縣域經濟發(fā)展新的增長點。第四，部門協(xié)作做項目?？梢愿鶕?jù)不同的投資渠道，積極協(xié)助不同部門做好項目篩選和可行性報告的編制，完善項目備選制，以提高項目申報的命中率，在促進項目發(fā)展的同時帶動縣域經濟的發(fā)展?？傊?，作為縣級科技管理部門，我們要牢牢把握科技工作的方針，不斷與時俱進，做好科技與經濟結合的大文章，主動搞好科技服務，運用現(xiàn)代科學技術為縣域經濟插上騰飛的翅膀；也只有在促進經濟發(fā)展的同時，才能提高我們的公眾形象和位次，在有為有位中更好地發(fā)揮職能和作用。第五篇：立足本職,扎實做好后勤管理工作立足本職，扎實做好后勤管理工作中國兵法上特別強調“兵馬未動，糧草先行”，強調“軍無輜重則亡，無糧草則亡，無委積則亡”。可見，后勤管理在部隊建設中的地位是多么的重要，它直接影響一個部隊的戰(zhàn)斗力，同樣，企業(yè)管理如同帶兵打仗，后勤管理工作的到位與否，直接影響一個企業(yè)的凝聚力，是企業(yè)鞏固和發(fā)展的前提。為進一步明確管理部內部職責分工，董事長再次強調，各事業(yè)部管理部經理主抓后勤管理，管理部科長主抓生產指標的控制，主要負責生產的計劃、跟蹤、統(tǒng)計、考核工作。同時需明確，事業(yè)部經理抓主要的，抓主要生產指標，管理部經理抓次要的，抓后勤管理，管理部經理在后勤管理上要承擔起責任，管理部在協(xié)助總經理抓好主要生產的同時，要把主要精力放到后勤管理上，只有將后勤管理做好，后勤得到了保障，事業(yè)部總經理才有更多的精力投入到生產管理之中。以食品事業(yè)部為例，食品事業(yè)部的后勤管理工作多年來的問題一直沒有解決，究其根源，就是沒有專門抓后勤、抓小事的管理人員，董事會要求各事業(yè)部成立管理部設立管理部經理的主要目的就是要解決這方面的問題，讓管理部經理抓后勤、堵漏洞，要實現(xiàn)全面管理，各種管理都是相輔相成的，后勤管理不好直接影響生產，生產管理不好直接影響后勤，不管在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給公司造成消極的影響。后勤管理工作點多、面廣，紛繁復雜，對此實行制度化管理已經成為共識，但應加強的不僅僅是規(guī)章制度的建設，更重要的是有專人去負責落實此項工作，查找我們工作中還存在的問題，明確改進方向，把后勤管理工作提高到一個新的水平，為集團公司實現(xiàn)2010年各項工作目標提供有力保障。
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