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扎實做好春節(jié)期間市容環(huán)境管理工作-資料下載頁

2024-11-15 22:08本頁面
  

【正文】 行產業(yè)轉移的有利時機主動出擊,利用縣市區(qū)域內的存量資產,引進、嫁接一批項目,并將其打造成具有特色的主導產業(yè)。第三,面向民營企業(yè)找項目。隨著縣域經濟民營化、私營化進程的加速,民營企業(yè)將成為科技開發(fā)、項目投入的主體,應適時進行引導,通過產學研對接等活動,將一些短平快、科技含量較高的項目引給民營企業(yè)主,以激活民間投資,并逐步形成具有縣域特色的產業(yè)集群,培養(yǎng)一批民營科技型企業(yè),以此實現(xiàn)由傳統(tǒng)技術向現(xiàn)代技術的跨越,使民營科技企業(yè)成為縣域經濟發(fā)展新的增長點。第四,部門協(xié)作做項目??梢愿鶕?jù)不同的投資渠道,積極協(xié)助不同部門做好項目篩選和可行性報告的編制,完善項目備選制,以提高項目申報的命中率,在促進項目發(fā)展的同時帶動縣域經濟的發(fā)展??傊?,作為縣級科技管理部門,我們要牢牢把握科技工作的方針,不斷與時俱進,做好科技與經濟結合的大文章,主動搞好科技服務,運用現(xiàn)代科學技術為縣域經濟插上騰飛的翅膀;也只有在促進經濟發(fā)展的同時,才能提高我們的公眾形象和位次,在有為有位中更好地發(fā)揮職能和作用。第五篇:立足本職,扎實做好后勤管理工作立足本職,扎實做好后勤管理工作中國兵法上特別強調“兵馬未動,糧草先行”,強調“軍無輜重則亡,無糧草則亡,無委積則亡”。可見,后勤管理在部隊建設中的地位是多么的重要,它直接影響一個部隊的戰(zhàn)斗力,同樣,企業(yè)管理如同帶兵打仗,后勤管理工作的到位與否,直接影響一個企業(yè)的凝聚力,是企業(yè)鞏固和發(fā)展的前提。為進一步明確管理部內部職責分工,董事長再次強調,各事業(yè)部管理部經理主抓后勤管理,管理部科長主抓生產指標的控制,主要負責生產的計劃、跟蹤、統(tǒng)計、考核工作。同時需明確,事業(yè)部經理抓主要的,抓主要生產指標,管理部經理抓次要的,抓后勤管理,管理部經理在后勤管理上要承擔起責任,管理部在協(xié)助總經理抓好主要生產的同時,要把主要精力放到后勤管理上,只有將后勤管理做好,后勤得到了保障,事業(yè)部總經理才有更多的精力投入到生產管理之中。以食品事業(yè)部為例,食品事業(yè)部的后勤管理工作多年來的問題一直沒有解決,究其根源,就是沒有專門抓后勤、抓小事的管理人員,董事會要求各事業(yè)部成立管理部設立管理部經理的主要目的就是要解決這方面的問題,讓管理部經理抓后勤、堵漏洞,要實現(xiàn)全面管理,各種管理都是相輔相成的,后勤管理不好直接影響生產,生產管理不好直接影響后勤,不管在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給公司造成消極的影響。后勤管理工作點多、面廣,紛繁復雜,對此實行制度化管理已經成為共識,但應加強的不僅僅是規(guī)章制度的建設,更重要的是有專人去負責落實此項工作,查找我們工作中還存在的問題,明確改進方向,把后勤管理工作提高到一個新的水平,為集團公司實現(xiàn)2010年各項工作目標提供有力保障。
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