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年會領導發(fā)言稿大全-資料下載頁

2024-11-15 13:27本頁面
  

【正文】 的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提升。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。5年的水清木華已積淀了一定的39。優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!第二個“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內部管理,梳理經營模式,站穩(wěn)河南市場階段。從公司內部管理及業(yè)務模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進一步推進公司業(yè)務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經營模式,樹立品牌效應,使開發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場占據重要的一席之地。建立自己的數據庫和培訓中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份。公司倡導“人人有股份,人人可經營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權的機會。水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產)樂業(yè)(工業(yè)地產)的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經理人團隊,以房地產服務為核心業(yè)務的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人,提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機會。公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。我曾經多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這里展示風采。水清木華是個大學堂,我們在這里汲取知識。水清木華是個大家庭,我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現(xiàn)人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期,經過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人?!盀樘斓亓⑿模瑸樯窳⒚?,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉,做為水清木華的帶頭人,即使做不到為天地立心,也要為所有追隨水清木華的同仁,擔當起立心之責,同樣,我們水清木華團隊的各位同仁,能否為水清木華的發(fā)展擔起立制之任呢?我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:第一、立水清木華之心??鬃釉唬好駸o信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系?,F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。第二、立水清木華之制。韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰,權責關系明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。第三、為昌盛立人。人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提升員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個年輕有活力的企業(yè),我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。第四、為登高開先河志存高遠,才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學經營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產住宅項目全程營銷服務,加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協(xié)調發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經濟與國家經濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年,我們要更務實高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風,托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!領導年會發(fā)言稿10尊敬的領導,各位同事們:大家好!在這辭舊迎新的日子里頭,我們迎來了值得肯定的佳績,同時回顧過去的一年,大家一起努力,一起為企業(yè)做出了很多的貢獻,也是讓企業(yè)更上一層樓,說真的,我非常的感謝大家,感謝大家的付出,感謝大家這一年來兢兢業(yè)業(yè)的拼搏奮斗。感謝管理層,讓我們企業(yè)這一年來,沒有出過什么事情,把企業(yè)管理好了,向著好的方向前進,可以說,沒有你們,企業(yè)不會走的這么穩(wěn)當,走的不會這么順利,而最應該感謝的是我們工作在第一線的基層員工們,是你們的努力,你們的奮斗,才有了企業(yè)這一年來的業(yè)績,這些都是你們做出來的,沒有你們每日努力的工作,怎么可能我們在這里看到企業(yè)這一年來的收獲,特別是大家在繁忙的時候,還加班加點,有些員工無私的奉獻也是讓我們感動,這一年來,都是你們的付出,才有了企業(yè)而今的成績。而這一年,我們企業(yè)也是做了幾個大的項目,在整個行業(yè),整個市場來說,我們都算是有一定競爭力的,雖然和那些世界一流的同行們相比,我們還有很多要進步的地方,但是在同檔次的同行里面,我們算是最優(yōu)秀的那一批了。這一年的成績,有目共睹,和之前相比,我們的進步真的太大了,我至今都不敢相信,我們居然可以走到而今的地步,這些成績的出來,我想在第一線的你們更加的清楚,因為這些都是你們付出的結果。一年的結束,我們的成績雖然很耀眼,但是我們也是知道,在商業(yè)的世界里,如果你不前進,那么就會被淘汰,被其他的企業(yè)給吃掉,繼續(xù)的發(fā)揮我們企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的能力,去作出更加優(yōu)秀的成績出來,在新的一年里,我們要計劃做幾個項目,做出行業(yè)代表性的項目出來,讓同行羨慕,讓大家知道有我們這么一家優(yōu)秀的企業(yè),而這計劃的執(zhí)行,也是需要我們大家一起努力,團結起來,一起去為了企業(yè),為了我們自己,為了項目而拿出我們拼搏奮斗,努力前行的心態(tài)來,去把工作給做好了。我也是相信,當我們一起齊心,一起用曾經最優(yōu)秀的狀態(tài)出來,我們在新年里,一定會更加的優(yōu)秀,我們企業(yè)會更加的強大。謝謝!領導年會發(fā)言稿11尊敬的各位來賓、各位員工:大家好!“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀。是為充滿生機與希望的20xx年而祝福?;厥淄拢c滴精彩,20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的39。勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力。我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理。不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!領導年會發(fā)言稿12各位來賓、各位同事、各位關愛xx的朋友們:很高興和大家相聚在xx的家年華,共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和xx文旅集團,對在過去的一年中,勤懇務實工作,以自己的風采為__添彩的在座的諸位,致以由衷的感謝,大家辛苦了!20xx年,是一個特別有意義,也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發(fā)之年,也是xx文旅集團的逢九之年。回望九年創(chuàng)業(yè),我想每一個xx人,都能在__的發(fā)展中,感受到奮斗的可貴、創(chuàng)新的可貴、堅持的可貴。xx一直以來的努力,是要幫助城市在變革的過程中,把資產的損耗降到最低,把不動產的價值做到最大,讓城市留下故事,留下文化,留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是xx創(chuàng)立的初心。只要我們一直堅守這份初心,xx就一定能成長為一家有能力、有擔當、受尊敬的企業(yè),xx就會和我們這座城市一樣,既有過去,也有未來。從城市的創(chuàng)業(yè)者,到城市的運營者,xx文旅早已不再是當初憑借領SHOW天地C位出道的新人。船到中流,更需中流擊水。在過去的一年里,我們依然用最大的熱情在探索和創(chuàng)新:我們在做更多維的xx在項目上,大寺逅和泉州美食城進入到攻堅階段,我們不斷輸入最新的概念和創(chuàng)意,以極致的匠心鍛造精品,讓這兩個項目尚未開幕就收獲了無數的好感和好評。我們對仟禧匯項目做了優(yōu)化塑型,其優(yōu)異的品牌形象和經營成效,有力地證明了xx文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運營實力。憑借對產業(yè)的精準洞察和大膽規(guī)劃,我們順利啟動了東??缇畴娚躺鷳B(tài)圈和xx上東區(qū)項目,在__的項目矩陣里,又點亮了兩個閃耀的明星,進一步拓展了集團的業(yè)務類型和能力邊界。我們開始了古城的咖啡計劃,為古城的人文復興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任,眾多資源方積極主動與我們溝通,讓xx也有機會在更廣闊的市場接受考驗并展示才華。我們在做更互聯(lián)的xx通過引入普華永道的服務,我們對集團的組織結構、工作流程和經營戰(zhàn)略做了進一步的提升與優(yōu)化,完善了各中心的職能,密切了集團與項目、項目與項目之間的39。聯(lián)系與協(xié)同。我們和ECI構建了深度合作關系,成功舉辦了20xx國際數字商業(yè)創(chuàng)新節(jié)。我們也致力于打造一個真正互聯(lián)的產業(yè)平臺,通過東海跨境電商生態(tài)圈和xx上東區(qū)項目,希望為城市從業(yè)者提供更全面的產業(yè)促進服務。已經上線使用的xx派項目,是xx的心力之作。作為__在移動端的智慧向
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