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工程項目檔案管理制度-資料下載頁

2024-11-15 13:26本頁面
  

【正文】 178。 施工現(xiàn)場必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾及時清除?,F(xiàn)場不準(zhǔn)抽煙。施工現(xiàn)場大小便必須到就近廁所。178。 員工在施工地住宿,自覺維護宿舍清潔衛(wèi)生,個人物品堆放整齊,遵守作息時間,不大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜班回室時,不影響他人休息。178。 員工在施工地食堂就餐,自覺遵守對方食堂規(guī)章,買菜須排隊,不大聲喧嘩、不浪費食物、不亂倒剩飯剩菜。五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)178。 為提高工程管理水平、確保工程施工質(zhì)量,公司在工程項目實施過程中實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理由公司經(jīng)理根據(jù)工程具體情況直接安排管理人員擔(dān)任。178。 項目經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé);履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量,施工安全、結(jié)算支付等方面工作,貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,確保合同目標(biāo)的實現(xiàn),維護和提高企業(yè)的信譽。178。 項目經(jīng)理工作目標(biāo):與甲方關(guān)系融洽,溝通順暢有力;現(xiàn)場管理到位,計劃執(zhí)行有力,質(zhì)量、安全無患;最終目標(biāo)一個,在保證工期的情況下驗收一次通過。把每一個工程項目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)質(zhì)量優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。178。 項目經(jīng)理必須熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范,對工程質(zhì)量有高度負(fù)責(zé)的精神,每天深入施工現(xiàn)場,充分掌握第一手資料,認(rèn)真做好指揮、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督工作。178。 項目經(jīng)理是維護公司在工程項目實施過程中利益的全權(quán)代表。對于不服從指揮的施工人員,項目經(jīng)理有權(quán)行使公司所賦予的行政權(quán)力;178。 全面負(fù)責(zé)項目實施,貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn),搞好施工現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。178。 負(fù)責(zé)制定施工方案等規(guī)范性文件,組織、安排保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。178。 負(fù)責(zé)對涉及本項目的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),及時處理施工中的各項問題并負(fù)責(zé)項目后勤工作。178。 及時處理安全、質(zhì)量事故,對重大事故提出處理意見,并及時上報。178。 配合甲方組織項目工程的交驗工作,認(rèn)真做好竣工驗收,并按期催繳工程款。工程驗收完畢及時將竣工驗收報告交公司辦公室備案。178。 完成公司交辦的其它工作。六、施工設(shè)備管理178。 公司設(shè)備庫房負(fù)責(zé)辦理施工設(shè)備出入庫手續(xù),以及設(shè)備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng)、檢驗,保管好庫存設(shè)備。178。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目施工設(shè)備領(lǐng)用與交回,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)備的管理、使用和維護;監(jiān)督檢查設(shè)備操作工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,并把本公司有關(guān)設(shè)備管理中存在的問題反饋到公司。178。 設(shè)備維護工作實行使用項目使用日常維護與公司庫房專業(yè)維護、檢修相結(jié)合的原則。178。 重要設(shè)備必須根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點、運行規(guī)律及安全運行的要求編寫操作和維護規(guī)程,作為正確使用維護的依據(jù)。操作工經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)后,方能使用或操作設(shè)備。178。 工程開工前,工程項目經(jīng)理要向工程部提供“施工設(shè)備需求計劃表”,并據(jù)此辦理設(shè)備出庫手續(xù)。178。 設(shè)備進(jìn)入工地后,設(shè)備使用嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,作好日常的維護、保養(yǎng)。不得違章作業(yè)、嚴(yán)禁帶病作業(yè)。178。 施工現(xiàn)場的設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,設(shè)備使用前必須查看設(shè)備狀況,確保無異常情況;使用過程中,在確保人身和設(shè)備安全的情況下,做好必要的設(shè)備清潔和維護工作。178。 小型貴重設(shè)備的使用應(yīng)實行崗位責(zé)任制,即“誰使用,誰負(fù)責(zé)”。178。 有固定人員操作的設(shè)備,該員工即為該設(shè)備的責(zé)任人;多人操作的設(shè)備,由項目經(jīng)理委派專門設(shè)備管理員每天對所有設(shè)備使用狀況進(jìn)行巡查,擦試機器表面,對機電機進(jìn)行清潔,檢查各部位松緊情況,各機械部分磨損情況,對機械傳動部位進(jìn)行潤滑和調(diào)整,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)與清潔;如發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄并及時上報。178。 當(dāng)班人員對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),應(yīng)要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣,嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。178。 交接班時,由交班負(fù)責(zé)人向接班人員匯報交清本班運行情況及上一班交班運行情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。178。 設(shè)備管理員必須掌握設(shè)備的正確的使用方法和維護方法,能發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況,負(fù)責(zé)設(shè)備故障時的報修,對設(shè)奮的完好負(fù)責(zé)。178。 設(shè)備交回入庫后,由庫房維修人員檢驗設(shè)備狀況,根據(jù)實際請況進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。維修人員要不斷提高維修水平,以延長設(shè)備運行周期。178。 個人使用工具根據(jù)需要領(lǐng)用配備,由使用人提出申請,經(jīng)工程經(jīng)理同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報庫房并辦理領(lǐng)用手續(xù),庫房管理員需作簽收記錄。領(lǐng)用后個人負(fù)責(zé)使用保管,離開公司時交還。178。 工具調(diào)換原則上以舊換新,發(fā)生丟失和毀損,由保管者說明原因,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,屬個人原因丟失和毀損的按該工具市場價格賠償。178。 公司由總經(jīng)理組織定期對設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、檢驗,保管等情況進(jìn)行檢查,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對設(shè)備和責(zé)任人的考評意見和改進(jìn)措施等。178。 對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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