【正文】 全部第一時(shí)間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場(chǎng)地拍照取證，但第一現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增加了難度。加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對(duì)事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動(dòng)頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全，對(duì)員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時(shí)很少得到這方面問題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育，多說、多講、多看，讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。做到安全以預(yù)防為主，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時(shí)能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。第四篇：工傷事故調(diào)查報(bào)告工傷事故調(diào)查報(bào)告（附頁）一、事故發(fā)生經(jīng)過：，時(shí)間21：30左右，開料工序員工 許小平在生產(chǎn)2403114B1 特趕板時(shí)手被夾在開料滾床滾輪中發(fā)生工傷。當(dāng)時(shí)開料晚班接到計(jì)劃部通知（“403”客戶板年前要交貨，其中有兩款403客戶板因板材回來太晚，白天在開料未開料），于是開料操作員工許小平就調(diào)好尺寸開始開料，當(dāng)時(shí)孫劉認(rèn)在后面接板，許小平在前面放板，在開完第一刀，開第二刀時(shí)因板料尺寸比較小了，棉線手套在手指前又伸的比較長，放板時(shí)右手不小心手套卷入滾輪隨之小指無名指中指被卷入滾輪中，機(jī)器被卡停止，當(dāng)時(shí)已經(jīng)失去知覺，自己使勁往出拽沒有拽出，后面接板的員工發(fā)現(xiàn)一分多鐘未放板過來，就問許小平怎么回事，當(dāng)時(shí)他焦急的說手被夾住了，于是他立即起身關(guān)閉了滾床電源，將滾輪螺絲松開，用扳手翹住滾輪之間，手被慢慢拿出，當(dāng)時(shí)孫劉認(rèn)立即通知了開料組長（當(dāng)時(shí)開料組長已經(jīng)下班），鉆孔組長，及管理層，而后將受傷員工送往保安處，保安立即匯報(bào)了相關(guān)的管理層，撥打120急救送往上海醫(yī)院進(jìn)行治療。經(jīng)過醫(yī)院治療，將中指和無名指接好，小指受損嚴(yán)重，直接截肢處理，現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療。二、事故原因分析及性質(zhì)：員工感覺快要放假了，心情比較浮躁，又遇到特趕板，想快一點(diǎn)趕出來，在操作時(shí)粗心大意，不小心將手卷入滾輪。對(duì)員工的安全預(yù)防培訓(xùn)工作做的不夠全面，對(duì)本崗位工作中的安全隱患沒有引起高度重視，規(guī)范的操作動(dòng)作未按要求操作。三、糾正及預(yù)防措施：新員工必須培訓(xùn)上崗，能標(biāo)準(zhǔn)的操作與掌握操作技能通過考試后才能上崗開料。對(duì)老員工也要做定期的培訓(xùn)，工序存在的安全隱患，開工前的檢查。開料在放板時(shí)發(fā)放防靜電手套，并且剪掉手套前一段，在前一段戴手指套，防止放板時(shí)手套卷進(jìn)滾輪里。管理人員隨時(shí)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的，立即糾正培訓(xùn)，對(duì)屢教不改的要進(jìn)行處罰。報(bào)告人：黃紅軍201321第五篇：工傷事故調(diào)查報(bào)告工傷事故調(diào)查報(bào)告15篇工傷事故調(diào)查報(bào)告1調(diào)查時(shí)間：20xx年X月X日星期18:10調(diào)查人員：XXX發(fā)展中心：王XX、鄭XX、劉XXXXX公司安全部：劉X調(diào)查內(nèi)容：XX車間XXX工傷事故事故發(fā)生時(shí)間：20xx年XX月XX日事故發(fā)生地點(diǎn)：當(dāng)事人：郭X、申X、黃X負(fù)責(zé)人：車間主任申X安全部負(fù)責(zé)人劉X事故處理：事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。當(dāng)事人對(duì)事故的描述：郭X——與傷者搭檔工作，并負(fù)責(zé)指揮天車黃X——天車工郭X的說法：事故發(fā)生當(dāng)時(shí)，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個(gè)零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個(gè)工件，致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當(dāng)時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。：郭X平時(shí)干活比較老實(shí)，來的早干的多。申在當(dāng)天凌晨一點(diǎn)多才到（本來交接班時(shí)間應(yīng)在午夜12時(shí)），此時(shí)郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活時(shí)可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè)，二人干活時(shí)氣氛很僵。當(dāng)時(shí)申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認(rèn)為申有防范意識(shí)，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當(dāng)時(shí)手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時(shí)，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。對(duì)事故的反思：事故發(fā)生后，安全部第一時(shí)間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場(chǎng)地拍照取證，但第一現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增加了難度。加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對(duì)事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動(dòng)頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全，對(duì)員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時(shí)很少得到這方面問題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育，多說、多講、多看，讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。做到安全以預(yù)防為主，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時(shí)能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。工傷事故調(diào)查報(bào)告2用人單位名稱：_________________二、用人單位性質(zhì)：_________________三、用人單位地址：_________________四、發(fā)生事故時(shí)間：_________________五、發(fā)生事故地點(diǎn)：_________________六、事故性質(zhì)：_________________七、傷(亡)人員情況：八、事故經(jīng)過：_________________年__________月__________日__________點(diǎn)__________分工作時(shí)間內(nèi)，在__________公司__________車間__________地點(diǎn)__________工作時(shí)發(fā)生__________事故(要詳細(xì)敘述發(fā)生事故的過程)，致使申請(qǐng)人__________部位受傷。申請(qǐng)人受傷后，于__________年__________月__________日_____時(shí)_____分(與初診病歷時(shí)間相同)，到__________醫(yī)院治療，診斷為：_________________(與醫(yī)院診斷證明書完全一樣)。九、事故分析：_________________十、整改措施：_________________十一、調(diào)查人員簽字：_________________公章_________年______月________日工傷事故調(diào)查報(bào)告3編號(hào)：（20xx）0011．安全事故發(fā)生場(chǎng)地：金工車間2．事故發(fā)生時(shí)間：20xx年2月 17日 14：00到14：153．事故類別：一般安全事故4．事故級(jí)別：X級(jí)5．事故詳細(xì)經(jīng)過：（填寫不下可另附紙）沖床操作工泮雪琴在進(jìn)行機(jī)殼鋼板下料作業(yè)時(shí)，由于忽視安全操作規(guī)程，嫌安全夾使用影響送料速度，私自不用安全夾，在左手取料未及時(shí)收回的瞬間被沖壓，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，造成左手食指軟組織缺損的傷害。6．事故原因分析這是一起由于違反安全操作規(guī)程而引起的事故，本次工傷事故是人的不安全因素所致。1) 員工操作時(shí)注意力不集中，思想麻痹；2）安全意識(shí)不強(qiáng)，不使用安全輔助工具操作沖壓設(shè)備；3)未對(duì)泮某的行為進(jìn)行制止，監(jiān)護(hù)不到位；4)該車間對(duì)安全工作監(jiān)管不嚴(yán)、對(duì)職工安全教育不夠。`措施：這次安全事故后，于當(dāng)天上午11時(shí)在金工車間召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，針對(duì)我們公司的工人的安全意識(shí)差，安全管理力度不夠的現(xiàn)狀，現(xiàn)要求生產(chǎn)部加強(qiáng)安全工作管理，提出整改措施：1）加強(qiáng)工人的安全教育；2)整改各車間各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施 ；3）加強(qiáng)車間安全防護(hù)巡查工作。杜絕各種安全隱患。處理意見1）對(duì)車間副主任王杰，罰款50元；2）對(duì)違反操作規(guī)程員工泮雪琴，罰款20元。：事故責(zé)任人：負(fù)責(zé)人簽名：制表人簽名：制表日期工傷事故調(diào)查報(bào)告4公司領(lǐng)導(dǎo)：為了了解事故具體情況，防止工傷事故再次發(fā)生，經(jīng)對(duì)工傷事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：一、事故具體情況事故時(shí)間:事故地點(diǎn):受傷員工姓名:性別:年齡:身份證號(hào)碼：進(jìn)廠時(shí)間:在相關(guān)項(xiàng)目前打“√”：事故類別：口意外事故口違規(guī)操作口個(gè)人疏忽口他人造成口機(jī)械故障口其他_______傷害原因：口機(jī)械傷害口物品傷害口刑事傷害口交通事故口其他_______傷害狀況：口劃傷口燙傷口扭傷口壓傷口骨折口斷指□截肢□永久傷殘口死亡口其他_______傷害部位：口肢體口頭頸口胸部口腹部口五官口肌膚口中毒口其他_______傷害程度：口輕微口輕口重口其他_______醫(yī)療費(fèi)用：元醫(yī)療部門診斷意見：提供的治療:口縫合口吃藥口其它工傷假:天(具體時(shí)間：年月日時(shí)至年月日時(shí)止)員工的正常工作:員工在本崗位工作時(shí)間:□15月□5月5年□5□20年事故時(shí)從事的工作:列出使用的工具:列出使用的個(gè)人防護(hù)設(shè)施:直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:員工從事這種活動(dòng)的頻率：□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□從來沒有這種活動(dòng)是否為正常工作的一部分：□是□不是員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序：□有□沒有工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行：□是□否如果沒有,請(qǐng)描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行：二、事故原因分析下面所列的是導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況存在的39。“√”:(一)直接原因不安全狀態(tài)：□員工不能勝任此工作。□員工沒有正確的個(gè)人防護(hù)用品?！鯔C(jī)器或工具的缺陷。口其他_______不安全行為：□操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告?！鯁T工沒有遵守工作程序。□沒有檢查機(jī)器導(dǎo)致未能發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的存在。□手代替工具操作?！跷矬w(指成品半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)。□在起吊物下作業(yè)、停留。□攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、吊車吊鉤等)。□不安全裝束。□對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤?！趺半U(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所?！鯔C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。□有分散注意力行為?！踉诒仨毷褂脗€(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽視其使用?！醢踩b置失效?！鯔C(jī)器或工具的質(zhì)量導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況?！鯖]有正確的使用機(jī)器或工具?！豕芾砣藛T沒有發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)潛在的危險(xiǎn)狀況?！豕芾砣藛T未能采取正確的行動(dòng)來糾正已知的危險(xiǎn)狀況?！踔鞴軟]有發(fā)現(xiàn)或糾正違反工作程序的行為?！鯖]有明確主管對(duì)安全的責(zé)任,或主管不了解其安全責(zé)任?！跗渌?生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良：□照明光線不良□通風(fēng)不良□操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全□作業(yè)場(chǎng)所雜亂□作業(yè)場(chǎng)所狹窄□地面滑□交通線路的配置不安全□貯存方法不安全□環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)□其它:(二)間接原因□技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷，工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)，施工和材料使用存在問題?！鮿趧?dòng)組織不合理?！踅逃嘤?xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)?！鯖]有安全操作規(guī)程或不健全。□沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施。對(duì)事故隱患整改不力?！鯇?duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤?！跗渌?、事故責(zé)任分析四、整改措施及建議防止再次發(fā)生的建議:□增加培訓(xùn)□修改程序□維修□調(diào)整設(shè)備□增加防護(hù)或安全裝置□廠房管理□修理設(shè)備□監(jiān)督□個(gè)人防護(hù)用品□改進(jìn)照明,通風(fēng)等設(shè)施□其它:行動(dòng)計(jì)劃詳述:不知妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斟酌，批示為盼!附事故結(jié)案歸檔材料。報(bào)告人：審核：批準(zhǔn)：工傷事故調(diào)查報(bào)告51．安全事故發(fā)生場(chǎng)地：金工車間2．事故發(fā)生時(shí)間：20xx年2月17日14：00到14：153．事故類別：一般安全事故4．事故級(jí)別：X級(jí)5．事故詳細(xì)經(jīng)過：（填寫不下可另附紙）沖床操作工泮雪琴在進(jìn)行機(jī)殼鋼板下料作業(yè)時(shí)，由于忽視安全操作規(guī)程，嫌安全夾使用影響送料速度，私自不用安全夾，在左手取料未及時(shí)收回的瞬間被沖壓，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，造成左手食指軟組織缺損的傷害。6．事故原因分析這是一起由于違反安全操作規(guī)程而引起的`事故，本次工傷事故是人的不安全因素所致。1)員工操作時(shí)注意力不集中，思想麻痹；2）安全意識(shí)不強(qiáng)，不使用安全輔助工具操作沖壓設(shè)備；3)未對(duì)泮某的行為進(jìn)行制止，監(jiān)護(hù)不到位；4)該車間對(duì)安全工作監(jiān)管不嚴(yán)、對(duì)職工安全教育不夠。：這次安全事故后，于當(dāng)天上午11時(shí)在金工車間召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，針對(duì)我