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帶領(lǐng)群眾致富促進(jìn)農(nóng)村和諧[全文5篇]-資料下載頁(yè)

2024-11-15 13:21本頁(yè)面
  

【正文】 署,在村“兩委”換屆工作中,充分發(fā)揮村民的選舉權(quán)和參與權(quán),讓7名有政治修養(yǎng)、有管理能力、有奉獻(xiàn)精神、有帶頭致富本領(lǐng)、有群眾公信度的黨員干部選進(jìn)村“兩委”班子,而他自己也被選為村黨總支書記,成為帶領(lǐng)中水橋村群眾致富的“領(lǐng)頭羊”。在新的崗位上,他認(rèn)真分析每名成員的特長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的聰明才智,按照班子的總體安排和部署,明確工作職責(zé),進(jìn)行合理分工,使每名班子成員各司其職,權(quán)利下放,形成人人都管事,人人都辦事,人人都干事,心往一處想,勁往一處使的良好工作格局,使每一位黨員干部在各自的崗位上都能發(fā)揮了應(yīng)有作用。在他的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,中水橋村“兩委”班子的整體功能有效發(fā)揮,成為了帶領(lǐng)黨員干部和廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、共同致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。作為一名村黨總支書記,他總是把提升黨員素質(zhì)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)作為工作重點(diǎn),緊密結(jié)合“兩校進(jìn)村”培養(yǎng)新型農(nóng)民工程,整合教學(xué)資源和活動(dòng)場(chǎng)所,制定詳培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)黨員和群眾重點(diǎn)開(kāi)展黨的基本知識(shí)、政策法規(guī)、文化科技知識(shí)、農(nóng)村工作方法、農(nóng)民致富等方面的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),有效地提高了黨員群眾農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和致富本領(lǐng)。一年以來(lái),共組織教育培訓(xùn)12次,培訓(xùn)黨員干部620人次。同時(shí),他積極加強(qiáng)黨員發(fā)展工作,把致富能手、返鄉(xiāng)青年和小組干部納入入黨積極分子教育隊(duì)伍,在時(shí)機(jī)成熟時(shí)把他們發(fā)展成為黨員,為黨組織吸收了“新鮮血液”。三是加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。他充分利用加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的有利契機(jī),通過(guò)多種渠道引資,按照“五務(wù)合一”的標(biāo)準(zhǔn)投資35余萬(wàn)元新建村部,對(duì)全村的“黨員活動(dòng)中心(戶)”統(tǒng)一設(shè)計(jì),制作標(biāo)準(zhǔn)化版面,規(guī)范組織生活等各項(xiàng)制度,并購(gòu)置多套桌椅、各類圖書和電教設(shè)備,為黨員教育培訓(xùn)的經(jīng)?;徒M織活動(dòng)的正?;峁┝岁嚨乇U?,得到了松滋市趙部長(zhǎng)的好評(píng)。四是大力發(fā)展集體緊急,償還村級(jí)債務(wù),中水橋村于2001年由原中水橋村與楊桃嘴村合并,合并時(shí)兩村債務(wù)300多萬(wàn),萬(wàn)祥國(guó)同志通過(guò)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),創(chuàng)收還債,一是盤活集體經(jīng)濟(jì)存量,發(fā)包土地50余畝,二是帶領(lǐng)群眾建立村級(jí)合作社,三是積極向上級(jí)各部門爭(zhēng)取資金,按照分布償還,不增加新的債務(wù)為原則,到目前為止,已經(jīng)償還村級(jí)債務(wù)80余萬(wàn)元,特別是原截留四川移民的19余萬(wàn)元已經(jīng)全部還清。抓制度保障,強(qiáng)化規(guī)范管理。他積極帶領(lǐng)村“兩委”班子成員抓好抓實(shí)各項(xiàng)制度的規(guī)范化建設(shè),使各項(xiàng)工作走向科學(xué)化和規(guī)范化。一是建立健全《兩委會(huì)議事制度》、《兩委會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《兩委會(huì)值班制度》、《黨員代表和村民代表議事制度》等規(guī)章制度,并進(jìn)行公開(kāi),由村民監(jiān)督落實(shí)。二是積極推行“兩匯報(bào)、一公開(kāi)、三落實(shí)”工作,建立健全《村黨總支、村委會(huì)匯報(bào)工作制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《發(fā)展黨員工作責(zé)任制》、《村民議事制度》和《村干部任期承諾制度》等制度。三是組織成立村民理財(cái)小組,規(guī)定審批權(quán)限,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,嚴(yán)禁無(wú)審批報(bào)帳。四是積極推行黨委、政府下發(fā)的《績(jī)效津貼考核辦法》,有效調(diào)動(dòng)了村“兩委”干部工作的積極性和主動(dòng)性,改變了過(guò)去干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的不良局面。抓產(chǎn)業(yè)業(yè)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收。針對(duì)中水橋村人多、地少、種植單一的實(shí)際,他大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)種植模式一是充分利用土壤、氣候優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)有關(guān)部門,從福建官溪引進(jìn)優(yōu)良蜜柚進(jìn)行試種,在蜜柚成熟后,他帶上樣品,到廣東、武漢、昆明等地尋找市場(chǎng),經(jīng)過(guò)不懈努力,試種蜜柚被客商訂購(gòu)一空,初嘗經(jīng)濟(jì)“甜頭”。這成功的一步,樹(shù)立了他帶領(lǐng)村民大面積推廣蜜柚種植的堅(jiān)定信心,并于去年成功注冊(cè)洈水牌商標(biāo)。抓工作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)共同致富。他總是把“自己富了不算富,大家富了才是富”這句話作為他做好工作的前進(jìn)動(dòng)力。在大面積種植蜜柚獲得成功的同時(shí)他借鑒外地經(jīng)驗(yàn),還成立麻水蜜柚合作社,走“支部+協(xié)會(huì)(公司)”發(fā)展模式,促進(jìn)村民經(jīng)濟(jì)增收。他認(rèn)為,成立協(xié)會(huì)好處多多:產(chǎn)前服務(wù)、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后銷售。產(chǎn)前服務(wù)由協(xié)會(huì)提供優(yōu)良種苗,產(chǎn)中管理由協(xié)會(huì)提供技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)后服務(wù)由協(xié)會(huì)提出保底價(jià),協(xié)會(huì)幫助營(yíng)銷,會(huì)員們可享受到苗種優(yōu)先、技術(shù)指導(dǎo)、價(jià)格優(yōu)惠、銷售不愁等好處。他的這一想法得到了鎮(zhèn)黨委、政府的一致認(rèn)可和大力支持,一個(gè)以他為會(huì)長(zhǎng)的蜜柚合作社在中水橋村順利成立了。為尋求蜜柚銷售之路,他積極匯報(bào)市場(chǎng)需求調(diào)查情況,爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,由他和外地客商、種植大戶入股準(zhǔn)備投資200萬(wàn)元新建廠房倉(cāng)庫(kù),形成了“支部+公司+協(xié)會(huì)”的運(yùn)作模式,黨總支、協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)搞發(fā)動(dòng)建基地,公司負(fù)責(zé)提供優(yōu)良籽種、技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷。有了黨總支、協(xié)會(huì)的引導(dǎo),有了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷,中水橋村的蜜柚種植迅速發(fā)展,當(dāng)年500多戶村民就種植蜜柚2000多畝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到了成都、重慶、長(zhǎng)沙等地市場(chǎng),畝產(chǎn)到經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到1萬(wàn)余元,僅此一項(xiàng)全村年總產(chǎn)值就達(dá)到了1000多萬(wàn)元。為擴(kuò)大種植規(guī)模,帶動(dòng)周邊村發(fā)展,他以中水橋村為中心,協(xié)調(diào)幫助周邊村種植蜜柚3000畝,使周邊村民有了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。二是在蜜柚植的基礎(chǔ)上,他又帶頭探索水稻制種產(chǎn)業(yè)新模式,進(jìn)一步加快了大井鎮(zhèn)村民發(fā)展致富的前進(jìn)步伐。制種是中水橋村的老傳統(tǒng),但過(guò)去種植模式落后,農(nóng)戶分散,加上交通不便等客觀因素,產(chǎn)品很能銷出去,十多年制種產(chǎn)業(yè)一直沒(méi)能做大做強(qiáng),萬(wàn)祥國(guó)同志上任之后,集思廣益,多次召開(kāi)黨員群眾座談會(huì),通過(guò)到外地觀摩與參觀學(xué)習(xí),采取了與大公司簽訂合作協(xié)議走上了訂單式農(nóng)業(yè)的道路,公司四供三包,即公司供應(yīng)xx供應(yīng)xx供應(yīng)xx供應(yīng)xx,包xxx包xxx包xxx,這種模式不僅的減少了種植成本與種植風(fēng)險(xiǎn),而且提高了農(nóng)民的收入,大大的提高了群眾制種的積極性,據(jù)該村村民介紹,這種模式可以畝產(chǎn)增收1500余元,目前中水橋村制種種植規(guī)模達(dá)到了2000余畝。三是因地制宜,發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品,麻水蕎麥豆皮“麻水牌”蕎麥豆皮。蕎麥豆皮子在我國(guó)民間已有悠久的歷史,是由甜蕎經(jīng)篩選、滑洗、退殼、磨成漿。經(jīng)科學(xué)配方精制而成,食用方便,軟滑可口,風(fēng)味獨(dú)特,是現(xiàn)代社會(huì)人們理想的綠色保健食品。蕎麥豆皮于2004年注冊(cè)為“麻水牌”,2008年被定為郵政專供產(chǎn)品,又獲松滋市十大地方特色菜肴,深受消費(fèi)者的親睞。目前,朝陽(yáng)蕎麥制品公司和麻水蕎麥豆皮專業(yè)合作社兩地生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)豆皮,年銷售豆皮40萬(wàn)斤,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、廣東、武漢、荊門等地。這種傳統(tǒng)工藝的手工農(nóng)副產(chǎn)品可把當(dāng)?shù)厝罕姷霓r(nóng)閑時(shí)間利用起來(lái),在農(nóng)閑時(shí)間,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶通過(guò)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)可以增收一萬(wàn)多元。
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