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大型醫(yī)療設備購置管理六大要素-資料下載頁

2025-11-06 13:04本頁面
  

【正文】 租賃方式購臵加速器、MRI、PECT、DSA、伽瑪?shù)兜却笮歪t(yī)療設備。融資租賃作為一種醫(yī)院購入大型醫(yī)療設備的融資形式,為醫(yī)院的投融資開辟了新途徑。第五篇:探討大型醫(yī)療設備從購置到使用的管理流程探討大型醫(yī)療設備從購置到使用的管理流程【摘要】 本文試述大型醫(yī)療設備的購置要切合醫(yī)院實際的重要性,不能盲目購置,要做好充分的論證,避免醫(yī)療資源浪費,驗收設備要細致全面,要保證大型醫(yī)療設備檔案建立的完善性,做好大型醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)工作。【關鍵詞】 大型醫(yī)療設備。論證。驗收。管理隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展和高新技術在衛(wèi)生裝備領域的應用,醫(yī)療設備發(fā)生了日新月異的變化。先進的大型醫(yī)療設備不僅為臨床提供精確的診療依據(jù),同時也成為一個地域該行業(yè)的先進性標志。當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈,為了立于不敗之地,許多醫(yī)院競相引進大型設備,致使一些設備投資在決策之前就帶有明顯的盲目性,造成醫(yī)療設備資源嚴重浪費[1]。如何保證醫(yī)療經(jīng)費和醫(yī)療設備資源合理充分的利用,這就成為醫(yī)療設備管理中不可輕視的一項重要工作,對此筆者認為對大型醫(yī)療設備的管理應做好以下幾項工作。大型醫(yī)療設備的購置對擬采購的大型醫(yī)療設備做好充分的論證,大型醫(yī)療設備購置前的論證是醫(yī)療設備采購中一項必不可少的環(huán)節(jié),論證的結果直接影響著醫(yī)院經(jīng)費的應用是否合理,以及醫(yī)療設備后期給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟效益如何。只有在采購前對醫(yī)療設備作好充分而全面的論證,才能避免給醫(yī)院造成不必要的損失。 醫(yī)院條件 醫(yī)院自身條件包括經(jīng)費、環(huán)境、使用及維修人員等。許多高精尖的大型醫(yī)療設備購置經(jīng)費少則幾百萬多則上千萬元人民幣。大型醫(yī)療設備對周圍的環(huán)境以及配套設施都有要求,比如水、電、通風、恒溫、恒濕、房間的大小、防塵、防潮、防射線輻射、防電磁污染等[2]。使用及維修保障該設備的人員,對該設備的了解程度,如果都尚處在摸索階段,那也會直接影響到該設備的使用率和使用壽命。比如醫(yī)院在經(jīng)費和配套設施都允許的前提下,可以先派操作和維修人員出去學習,待技術成熟回到醫(yī)院后,在投入使用設備時還可以起到代教的作用。 社會條件 社會條件包括社會效益的大小、患者的多少、居民醫(yī)療消費情況等。極為尖端的PETCT、加速器、雙源CT、三維超聲、64排螺旋CT等大型醫(yī)療設備,社會效益、經(jīng)濟效益極為優(yōu)越。但是大型醫(yī)療設備的應用領域以及所服務的群體,也就是患者的多少,當?shù)鼐用駥︶t(yī)療保健的重視程度,醫(yī)療投入的多少,這又是醫(yī)院所不得不面臨的問題。據(jù)可查數(shù)字顯示PETCT的開機率僅20%左右[3],如果大家都一味的追求社會效益,攀比自身在該地區(qū)的影響力,盲目購置,那么不僅是醫(yī)院自身的損失,也會給同行業(yè)兄弟醫(yī)院帶來不小的沖擊。 設備情況 設備本身包括設備的品牌、性能、技術參數(shù)、廠家、價格、售后服務以及預計帶給醫(yī)院的經(jīng)濟效益。當使用科室提出申請購置大型醫(yī)療設備時,使用科室必須制訂擬購買該設備的可行性和實用性調查論證報告。設備科匯同使用科室提供對該設備不同的品牌、技術參數(shù)、性能、廠家信譽度、價格以及售后服務進行逐一對比,明確該設備在醫(yī)院所在地市是否有售后服務機構,該設備如是進口在國內(nèi)可否買保險或維修等。科室在提供設備引進后的經(jīng)濟效益預測時,要以明確的數(shù)字加以說明,每天的工作量以及成本回收年限必須確定。在選定了科室滿意的品牌設備后,把匯總的論證材料,提交醫(yī)院器械委員會討論并呈交醫(yī)院領導審閱。通過后再報上級部門進行招標采購。大型醫(yī)療設備的安裝驗收新設備的安裝驗收是醫(yī)療設備管理工作中的重要組成部分,是使用科室人員以及設備科工程師對新設備初步了解的重要途徑,也是檢驗廠家是否履行合同義務的必要方法。參與驗收的人員包括設備科工程師,使用科室人員以及代理商和廠家技術人員。廠家對醫(yī)院所提供的場地環(huán)境和配套設施要加以確定,只有在新設備所要求的環(huán)境和配套設施都符合條件的情況下才能進行。明確院方要驗收的內(nèi)容,新設備從開箱、安裝、驗收都要有設備科工程師、使用科室人員匯同設備廠家技術人員一起進行。對新設備的外包裝,機器的外觀、品牌型號逐一查看,參照配置清單清點裝箱配件。對其性能、技術參數(shù)進行驗收時,使用科室最好多安排人員參與,聽廠家技術人員講解,對設備有個初步了解。如發(fā)現(xiàn)與當初簽定的合同內(nèi)容不符時,應及時要求廠方給予解決,且雙方簽字確認,以免造成不必要的糾紛。設備科人員對裝箱清單、使用說明手冊、維修手冊、安裝圖紙等隨機資料加以收集整理,還要廠家必須提供“三證”即醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證、產(chǎn)品合格證,進口設備需要海關報關手續(xù),需商檢的設備應提供商檢報告等復印件加蓋廠家公章,以便設備科完善設備檔案。需要廠家提供使用人員培訓的,廠家必須完成培訓任務。完善大型醫(yī)療設備的檔案醫(yī)療設備檔案是以文字、圖片等形式反映每一臺醫(yī)療設備全程管理的詳細情況,包括設備的購置、安裝、驗收、使用、維修的全過程。管理人員在對每臺醫(yī)療設備建立檔案時,要備好設備的可行性報告、購置合同、驗收單、配置清單、設備隨機資料以及廠家的三證等相關資料,保證設備檔案建立的完整性,并依據(jù)分類標準對醫(yī)療設備檔案進行歸檔、類目設置及編號等,以便日后充分利用。只有記錄完整的醫(yī)療設備檔案,才能對該設備的性能、使用情況,以及使用壽命有個全面而客觀的了解。做好大型醫(yī)療設備維護保養(yǎng)大型醫(yī)療設備必須制定保養(yǎng)計劃,并嚴格按計劃實施維護保養(yǎng),必要時可以對大型醫(yī)療設備投保。設備科工程師要不斷提高自身的業(yè)務能力,并積極配合廠家技術人員一起做好對大型設備的維護保養(yǎng)工作,并從中提高對設備的了解程度和自身專業(yè)技術水平,同時有責任向使用人員介紹正確的操作方法,避免操作不當造成設備故障,以保證設備的良性運轉。【參考文獻】[1] 秦大慶,2007,(6):6263.[2] 王如芹,孫念章,2006(7):4749.[3] 種銀保,2008,(2):8586
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