【正文】 答規(guī)則：①搶題方式：舉手搶答。主持人念完題目后，要宣布搶答開始舉手方有效；第一個舉手者獲得答題資格；如果有兩人或多人同時舉手，則先請離主持人距離最遠(yuǎn)的觀眾答題；同時舉手的觀眾可按照離主持人由遠(yuǎn)至近的順序上臺抽題作答。②答題方式：話筒作答。主持人示意工作人員將話筒傳遞給搶到答題資格的觀眾后方可作答，如果在此過程中有其他觀眾說出了答題，那么此題作廢，但搶到的答題資格仍然有效，可由主持人重新出題作答。③獎勵方式：每答對一道的觀眾均有一次抽獎的機(jī)會，即答即抽、即頒獎，中獎率100%。④涉及獎品：DV攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、MP多款精美禮品。抽獎方案：抽獎箱內(nèi)放置一百個標(biāo)有數(shù)字的乒乓球，其中數(shù)字“1”對應(yīng)的獎品為：DV攝像機(jī)、數(shù)字“2”對應(yīng)的獎品為：數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字“3”對應(yīng)的獎品為：MP數(shù)字“4”對應(yīng)的獎品為： 精美禮品A、數(shù)字“5”對應(yīng)的獎品為： 精美禮品B、數(shù)字“6”對應(yīng)的獎品為： 精美禮品C；“1”號乒乓球1個、“2”號乒乓球2個、“3”號乒乓球3個、“4”號乒乓球30個、“5”號乒乓球30個、“6”號乒乓球34個。根據(jù)抽中幾號乒乓球即可獲得與之對應(yīng)的獎品，乒乓球抽出后不再投入抽獎第五篇：大型會議活動策劃方案大型活動策劃方案會議管理都可分為五大步驟：會前準(zhǔn)備、會議開始、會議進(jìn)行，會議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。會前準(zhǔn)備：會議主題和日程及任務(wù)明確分配，參會人員邀請方式，必須要有針對性，參會人員也會準(zhǔn)備充分。會議開始：會議程序不要太過繁復(fù)冗長，主題不要隨意變動。會議進(jìn)行：會議進(jìn)行時不討論消極沉悶得事情，不能超出議題范圍，會議過程不要太長。會議總結(jié)：總結(jié)會議后效果不明顯的地方，工作安排沒有做好針對性的問題，沒把沒有條理清晰的地方總結(jié)出來，以免下次再犯此次錯誤。跟蹤執(zhí)行：總策劃人要全面跟蹤各個環(huán)節(jié)，把信息反饋及時解決。會議本身是一個很重要的管理工具和手段，通過會議策劃，可以很好地對會議中的各個細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項目及時、出色地完成。比如會議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會議目標(biāo)的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。不僅如此，會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀(jì)念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細(xì)則，以及會務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等例如：大型會議活動策劃方案一、活動主題：獸藥器械展銷會二、主標(biāo)題：“******”系列活動橫幅： 加盟萬佳成就夢想養(yǎng)豬要發(fā)財，就到萬佳來活動宗旨：為養(yǎng)殖戶送致富路，讓養(yǎng)殖戶奔小康?；顒幽康模簽榱诵麄髌髽I(yè)文化以及讓更多的養(yǎng)殖戶走上發(fā)家致富的道路上，讓更多的養(yǎng)殖戶知道加盟萬佳，是個不錯的選擇?；顒幽繕?biāo)：參會人數(shù)：確定人員范圍，及能到人數(shù)確定，（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素300左右為宜）預(yù)期收獲：來的養(yǎng)殖戶能乘興而來，滿意而歸。塑造形象：以各項產(chǎn)品和服務(wù)讓受益養(yǎng)殖戶記住“萬佳聯(lián)社”，并樹立強(qiáng)勢品牌形象。為了控制風(fēng)險和提升會議效果，對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了設(shè)計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：時間事項07：00 盤點清查各種物品的準(zhǔn)備情況。07：10 確定能夠到會的邀請嘉賓，并在前臺做以登記及簽到表。07：20 相關(guān)人員負(fù)責(zé)人員需到崗，準(zhǔn)備自己的工作。07：30開始會場外的布置，場內(nèi)布置需要在會議的前一天晚上準(zhǔn)備完畢。07：40 開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)是否正常進(jìn)行。08：00 會場布置完成，相關(guān)人員待命。08：20 參會代表開始入場，進(jìn)行簽到，如：特邀分社社長，需會員卡與電腦進(jìn)行核實，確保人員不重復(fù)。其他會員以會員卡進(jìn)行登記。不是會員不能參與活動，需辦理會員卡方可進(jìn)行簽到。09：30 會議開始準(zhǔn)備，各個領(lǐng)導(dǎo)等就位。09：50 播放視頻09：5510：00 幕后音響準(zhǔn)備好10：0010：05主持人 開場白10：0510：07領(lǐng)導(dǎo)一講話10：0710：20 外邀請人員講話10：20 主持人邀請獸藥廠家進(jìn)行獸藥講解，評分人員做好記錄，會后負(fù)責(zé)人收取評分表，給以評定。12：00結(jié)束會議。注意：會場要做好會議照相攝像，以便會后查閱。14:00下午2點進(jìn)行廠家簽訂合作意向書，主持人有請領(lǐng)導(dǎo)講話，之后邀請廠家人員進(jìn)行洽談，之后簽訂合作意向書。16:00獸醫(yī)部人員與獸藥廠家進(jìn)行獸藥養(yǎng)殖戶答疑講解。