團(tuán)學(xué)干事培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 12:57本頁(yè)面
【正文】 干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理的能力，經(jīng)商討，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對(duì)部門的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)干事都會(huì)寫策劃和總結(jié)并且會(huì)與合作方說(shuō)話，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。具體計(jì)劃：一、對(duì)于干事的管理能力，干事在各部長(zhǎng)、站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下（前期階段），以助手和監(jiān)督的身份深入到志愿服務(wù)中心工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各個(gè)志愿活動(dòng)，總結(jié)中心的活動(dòng)，并提出建設(shè)性意見。二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，中心會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)志愿活動(dòng)。三、干事的交際能力，主要是針對(duì)中心的公關(guān)部，首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉活動(dòng)、怎樣拉活動(dòng)和拉活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，然后由中心主任、副主任帶領(lǐng)干事出去熟悉一下拉活動(dòng)的流程并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，待時(shí)機(jī)成熟以后，分派干事自己出去找服務(wù)商拉活動(dòng)，以使志愿活動(dòng)辦的更精彩。四、對(duì)于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），然后對(duì)于拉活動(dòng)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫（針對(duì)于服務(wù)對(duì)象的策劃），并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每月志愿活動(dòng)總結(jié)交于部長(zhǎng)、站長(zhǎng)，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)，再由部長(zhǎng)和站長(zhǎng)交于主任。五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高干事的各方面能力，達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c志愿服務(wù)中心的其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。志愿服務(wù)中心干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：在實(shí)踐中成長(zhǎng)，多讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做事與做人。全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對(duì)于全體干事，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)中心的工作。志愿服務(wù)中心策劃部2009118
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